一、崗位工作描述
負(fù)責(zé)礦井一通三防及防突技術(shù)管理，并進(jìn)行檢查、處理工作，監(jiān)督檢查“一通三防”安全技術(shù)措施及防突措施執(zhí)行情況，對(duì)防治突出危險(xiǎn)性預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)進(jìn)行管理，掌握突出動(dòng)態(tài)和規(guī)律；開(kāi)展“一通三防”科研工作；參與有關(guān)“一通三防”事故的處理與調(diào)查；
二、崗位工作目標(biāo)
1.按質(zhì)按量完成上級(jí)部門(mén)安排各項(xiàng)工作任務(wù)；
2.按期按質(zhì)按量編制、上報(bào)各項(xiàng)資料；
3.貫徹落實(shí)《煤礦安全規(guī)程》、《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》防突相關(guān)內(nèi)容，杜絕煤與瓦斯突出事故；
三、崗位職責(zé)
1.在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針、政策、法令和上級(jí)的有關(guān)規(guī)定，完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，做好本單位各項(xiàng)管理工作。
2.協(xié)助通風(fēng)副總組織編制礦井瓦斯治理、防突技術(shù)措施和設(shè)備、材料、施工計(jì)劃等，并組織貫徹執(zhí)行。??
3.建立健全各項(xiàng)管理制度，落實(shí)責(zé)任。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格進(jìn)行檢查、監(jiān)督和消除安全隱患。
4.經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)了解各項(xiàng)工作的落實(shí)情況，工程質(zhì)量和進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改。
5.定期召開(kāi)業(yè)務(wù)會(huì)，布置任務(wù)，檢查落實(shí)總結(jié)工作，改善管理。
6.做好職工的思想教育工作，積極開(kāi)展雙文明建設(shè)；配合支部書(shū)記搞好本單位黨建、企業(yè)文化建設(shè)工作。
四、崗位權(quán)限
1.有權(quán)對(duì)本單位各級(jí)人員安排布置工作，下達(dá)各級(jí)任務(wù)或指標(biāo)。
2.有權(quán)制定和審核本單位在安全、生產(chǎn)、質(zhì)量等方面的制度、計(jì)劃等，不斷加強(qiáng)本單位的各項(xiàng)管理工作。
3.有權(quán)檢查監(jiān)督本單位人員工作，并根據(jù)各項(xiàng)制度對(duì)員工進(jìn)行考核和處罰。
4.有權(quán)對(duì)本單位工資和獎(jiǎng)金分配情況進(jìn)行審核。
5.有權(quán)對(duì)本單位各級(jí)人員工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行批評(píng)和教育。
6.根據(jù)隊(duì)工作需要，有權(quán)決定班組設(shè)置、副職分工、人員配置。
7.有權(quán)決定本隊(duì)安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題，并直接向礦領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。
8.有權(quán)對(duì)礦各項(xiàng)管理工作中存在的問(wèn)題提出建議。
五、任職資格要求
1.具有中專(zhuān)以上學(xué)歷，中級(jí)及以上職稱(chēng)任職資格，并取得安全生產(chǎn)管理人員資格證。
2.熟悉本單位管理工作，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理中存在的問(wèn)題和系統(tǒng)存在安全隱患，并及時(shí)采取措施進(jìn)行整改。
3.熟悉安全生產(chǎn)法律、法規(guī)以及作業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、施工安全技術(shù)措施等，認(rèn)真掌握分析本單位安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對(duì)重大安全質(zhì)量問(wèn)題采取針對(duì)性的解決方案、措施，并及時(shí)報(bào)告礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
4.具有較強(qiáng)的生產(chǎn)組織能力、綜合協(xié)調(diào)和溝通能力，能夠正確理解和貫徹上級(jí)各項(xiàng)會(huì)議精神和有關(guān)文件要求。
六、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)及要求
1.按時(shí)參加晨會(huì)、生產(chǎn)會(huì)、安全例會(huì)及各類(lèi)工作協(xié)調(diào)會(huì)等，不能參加時(shí)要提前安排副職或主管工程師參加，詳細(xì)記錄會(huì)議內(nèi)容，會(huì)后要及時(shí)進(jìn)行內(nèi)部傳達(dá)。
2.每周至少參加兩次班前會(huì)，監(jiān)督檢查班前會(huì)召開(kāi)情況，對(duì)副職、主管工程師、防突組長(zhǎng)安排工作情況進(jìn)行考核，并對(duì)本單位重點(diǎn)工作或安排不細(xì)致的地方進(jìn)行補(bǔ)充和強(qiáng)調(diào)。
3.經(jīng)常深入井下監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)管理情況，每次入井不少于2小時(shí)，每月入井不少于15個(gè)，周末入井不少于1個(gè)，每月8小時(shí)以上跟班不少于5個(gè)。
4.做好會(huì)議記錄及落實(shí)工作。每月 “一通三防”、防突例會(huì)及通風(fēng)、瓦斯（一氧化碳）日分析會(huì)，并做好記錄；
5.每月月底主持召開(kāi)一次內(nèi)部安全、技術(shù)例會(huì)，對(duì)本月安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)、分析，查找漏洞，并對(duì)下月主要重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。
6.負(fù)責(zé)本單位各項(xiàng)考核工作的開(kāi)展，每天要檢查日常考勤表、值班記錄、班前會(huì)等，對(duì)各級(jí)人員管理中存在的問(wèn)題及時(shí)糾正，并對(duì)責(zé)任人進(jìn)行考核。
7.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)查各項(xiàng)措施的執(zhí)行情況，確保職工操作行為的安全性和規(guī)范性，盡量控制和減少職工的違章行為的出現(xiàn)，現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)安排人員處理，并落實(shí)考核責(zé)任人。
8.采納職工的合理化建議，對(duì)職工提出的涉及工資、獎(jiǎng)金分配、評(píng)優(yōu)評(píng)先等意見(jiàn)，認(rèn)真對(duì)待，做好解釋工作，并及時(shí)查明原因，研究分析解決。
9.對(duì)本單位存在的重大問(wèn)題，進(jìn)行責(zé)任追究。
10.完成礦領(lǐng)導(dǎo)和科室安排的臨時(shí)工作。
七、檢查與考核
按公司、礦制定的考核辦法和程序進(jìn)行檢查與考核。

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