1、在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真開展工作，對(duì)所帶的班安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
2、帶頭執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，嚴(yán)格按照“煤礦三大規(guī)程”和作業(yè)措施組織作業(yè)，認(rèn)真履行帶班隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)。
帶頭執(zhí)行各種規(guī)章制度，搞好自主保安、互助保安和安全伙伴制，堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)，不違章指揮，不得違章作業(yè)，不得指揮員工冒險(xiǎn)作業(yè)。
3、組織開好班前會(huì)，詳細(xì)布置各作業(yè)點(diǎn)的安全生產(chǎn)任務(wù)，在作業(yè)前首先帶領(lǐng)班長(zhǎng)檢查各作業(yè)點(diǎn)的安全情況。存在隱患未排除不得安排作業(yè)。生產(chǎn)過程中要堅(jiān)持經(jīng)常巡回檢查各作業(yè)點(diǎn)的安全，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織處理。
4、嚴(yán)格按照煤礦“三大規(guī)程”和作業(yè)措施組織作業(yè)，嚴(yán)格工程質(zhì)量，做到每班自檢，不合格的要及時(shí)組織員工進(jìn)行整改。
5、帶領(lǐng)員工積極參加安全學(xué)習(xí)、安全培訓(xùn)、技術(shù)練兵等安全活動(dòng)，不斷提高員工技術(shù)素質(zhì)。
6、當(dāng)班存在的隱患當(dāng)班處理，原則上不留給下一班。下班前必須把當(dāng)班的安全生產(chǎn)情況向下一班交代清楚，并作好記錄。