1、對全科的安全生產(chǎn)負全面責任，是本單位安全生產(chǎn)的第一責任者。
2、及時安排督促分管副區(qū)長和技術(shù)主管貫徹落實上級下達的各項安全生產(chǎn)任務(wù)。
3、經(jīng)常對全科員工進行安全和遵章守紀教育，嚴格執(zhí)行公司及礦、科制定的各項規(guī)章制度。
4、經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查礦井供電、原煤運輸、提升、排水，抽風各系統(tǒng)的運行情況，及時解決生產(chǎn)中存在的問題及安全隱患。
5、及時召開班子會和班隊長會，總結(jié)工作，布置任務(wù)。根據(jù)分管人員的意見對班組人員工作任務(wù)安排進行平衡、調(diào)整，確保各項任務(wù)按時完成。
6、全面抓好質(zhì)量和材料管理，以質(zhì)量標準化為核心，以安全運行為目的，落實設(shè)備的檢修、維護、調(diào)試、治理工作，組織做好機電設(shè)備的各種預(yù)防性試驗和性能測試。
7、對出現(xiàn)的各類機電事故、違章違紀現(xiàn)象，及時追究責任，并提出處理意見和防范措施。
8、貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《完好標準》、《機電安全質(zhì)量標準化標準》以及上級有關(guān)會議、文件指示精神，每月定期召開一次機電工作管理會議，分析總結(jié)前一月的工作成績和不足，布置下一月的工作重點。
9、按時參加礦每周召開的生產(chǎn)及安全例會、及時傳達會議精神，總結(jié)全科近期的工作，并安排階段性任務(wù)。
10、加強機電管理，每月定期開展兩次井下電氣防爆專項檢查，確保井下電氣設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。
11、全面熟悉了解設(shè)備的狀態(tài)和員工的思想、業(yè)務(wù)狀況，積極對員工進行培訓(xùn)。
12、積極推廣新技術(shù)、新工藝，積極組織各種設(shè)備改造升級工作。