1.協(xié)助鋼材基地經(jīng)理做好本部門行政工作、處理日常生產(chǎn)事務(wù)，安全、業(yè)務(wù)、教育培訓(xùn)、收入核算的工作。
        2.根據(jù)配送基地運(yùn)營中心的部署抓好生產(chǎn)、組織勞力、協(xié)調(diào)機(jī)械并采取措施實(shí)施，保證各項(xiàng)任務(wù)的完成。
        3.領(lǐng)導(dǎo)裝卸主管抓好裝卸機(jī)械“管、用、修”工作，提高裝卸機(jī)械的完好率、利用率，滿足鋼材基地運(yùn)輸生產(chǎn)的需要。
        4.貫徹“三個(gè)共識、三個(gè)重中之重”的工作方針，遵照“管生產(chǎn)必須管安全”的安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想抓好職工的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和安全生產(chǎn)教育，經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查，督促各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)，組織召開事故、關(guān)鍵性違章的調(diào)查分析和處理。
        5.深入現(xiàn)場了解情況，解決工人安全生產(chǎn)、思想、生活等方面困難，抓好班組基礎(chǔ)管理工作以及鋼材基地業(yè)務(wù)、收入管理臺帳的檢查指導(dǎo)工作。
        6.負(fù)責(zé)鋼材基地的有關(guān)管理制度的落實(shí)。組織制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則和措施，并加以貫徹、落實(shí)和總結(jié)。
        7. 切實(shí)抓好裝卸、機(jī)修、倉管、統(tǒng)計(jì)分工負(fù)責(zé)制，檢查督促年、季、月度任務(wù)完成情況。
        8、負(fù)責(zé)組織裝卸收費(fèi)各項(xiàng)作業(yè)單據(jù)、票據(jù)的檢查，做好堵漏保收工作。
        9、根據(jù)公司和基地的發(fā)展戰(zhàn)略及價(jià)值導(dǎo)向，結(jié)合基地物流業(yè)務(wù)特點(diǎn)，協(xié)助經(jīng)理開展組織人員培訓(xùn)，并進(jìn)行日常監(jiān)督，檢查指導(dǎo)，績效考核等工作，實(shí)現(xiàn)基地人力資本的不斷增值。
        10、落實(shí)鋼材基地班組人員的路風(fēng)紀(jì)律檢查工作。
        11、負(fù)責(zé)本部門因經(jīng)理不在崗時(shí)的日常生產(chǎn)和行政管理工作。
        12、完成上級布置的其它臨時(shí)任務(wù)。