1、內(nèi)容與適用范圍
        本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了撫順發(fā)電有限責(zé)任公司安全監(jiān)督與生產(chǎn)部汽機(jī)專工工作內(nèi)容要與要求，責(zé)任與權(quán)限。
        本標(biāo)準(zhǔn)適用于撫順發(fā)電有限責(zé)任公司安全監(jiān)督與生產(chǎn)部汽機(jī)專工崗位。
        2、責(zé)任與權(quán)限
        2.1責(zé)任
        2.1.1在安全監(jiān)督與生產(chǎn)部長(zhǎng)及副處長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)汽機(jī)方面的技術(shù)管理工作。
        2.1.2貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司、遼寧電力技術(shù)監(jiān)督檢測(cè)中心下發(fā)的有關(guān)汽機(jī)專業(yè)方面政策、法規(guī)、條例、規(guī)定。
        2.1.3負(fù)責(zé)審批汽機(jī)專業(yè)年度備品、配件、材料計(jì)劃。
        2.1.4 對(duì)各種汽機(jī)檢修、運(yùn)行的技術(shù)報(bào)告、技術(shù)總結(jié)、技術(shù)措施的正確性負(fù)責(zé)。
        2.2權(quán)限
        2.2.1有權(quán)指導(dǎo)下級(jí)汽機(jī)專業(yè)人員生產(chǎn)技術(shù)工作。
        2.2.2有權(quán)檢查分場(chǎng)汽機(jī)專業(yè)各類計(jì)劃、技術(shù)措施的執(zhí)行情況。
        2.2.3有權(quán)制止違反規(guī)程的行為。
        2.2.4有權(quán)向公司汽機(jī)專業(yè)技術(shù)人員下達(dá)技術(shù)管理工作指令，并檢查其工作情況。
        3工作內(nèi)容方法與要求
        3.1在處長(zhǎng)、副處長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全廠審核汽機(jī)專業(yè)大、小修的標(biāo)準(zhǔn)、非標(biāo)、技改項(xiàng)目資金和定額。
        3.2正確理解國(guó)家及集團(tuán)公司的文件和上級(jí)主管部門的指示精神，處理好日常工作。
        3.3 掌握汽機(jī)專業(yè)所轄設(shè)備的運(yùn)行狀況，指導(dǎo)大、小修工作，指導(dǎo)編制檢修工藝方案。
        3.4 經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)設(shè)備異常情況、正確分析，判斷設(shè)備缺陷和事故的發(fā)生原因。指導(dǎo)分場(chǎng)安排好消除缺陷和處理事故的解決辦法。
        3.5組織編制修訂汽機(jī)運(yùn)行、檢修規(guī)程，系統(tǒng)圖及新出現(xiàn)的安全技術(shù)問(wèn)題、重大改造設(shè)備運(yùn)行技術(shù)措施的制定。
        3.6對(duì)機(jī)組啟、停、專業(yè)性試驗(yàn)的完善、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)存在的問(wèn)題及重大運(yùn)行技術(shù)問(wèn)題，組織人員進(jìn)行專題分析。
        3.7參與機(jī)組大、小修和重大設(shè)備技術(shù)改造技術(shù)措施、質(zhì)量驗(yàn)收和調(diào)試工作。
        3.8做好汽機(jī)專業(yè)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、檢修工作的考核管理工作。
        3.9經(jīng)常檢查汽機(jī)運(yùn)行的反事故措施的落實(shí)情況。
        3.10全面收集汽機(jī)運(yùn)行、檢修資料、技術(shù)圖紙、運(yùn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)數(shù)據(jù)、文件，做好汽機(jī)運(yùn)行檔案的管理工作。