為確保本單位各崗位責(zé)任制得到及時(shí)有效的落實(shí)，定期對(duì)本單位各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制及各崗位操作規(guī)程進(jìn)行考核。
1.時(shí)間：每半年單位進(jìn)行一次安全生產(chǎn)責(zé)任制考核；
2.由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組為考核小組，對(duì)公司經(jīng)理（副經(jīng)理）及部門主任，進(jìn)行考核；各部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各分管員工進(jìn)行考核。
3.考核內(nèi)容以安全生產(chǎn)責(zé)任制、各崗位操作規(guī)程等為要求。
4.考核方法：以每人分層次按分值量化考核，成績(jī)90分以上為優(yōu)秀、70分以下為不合格。
5.對(duì)履行安全生產(chǎn)責(zé)任制盡職到位，成績(jī)顯著的，給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)未履行安全生產(chǎn)責(zé)任制或履行安全生產(chǎn)責(zé)任制不到位的，公司將提出批評(píng)或給予經(jīng)濟(jì)處罰，情節(jié)嚴(yán)重的，追究其法律責(zé)任。
6.對(duì)考核結(jié)果通報(bào)公司全體員工。
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