|
序號(hào)
|
考核標(biāo)準(zhǔn)
|
標(biāo)準(zhǔn)分
|
評(píng)分辦法
|
負(fù)責(zé)科室
|
得分
|
|
1
|
健全落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任、安全會(huì)議、安全目標(biāo)管理、安全投入保障、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理、安全教育與培訓(xùn)、事故隱患排查與整改、安全監(jiān)督檢查、安全技術(shù)措施審批、礦用設(shè)備器材使用管理、礦井主要災(zāi)害預(yù)防、事故應(yīng)急救援、安全與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤、入井人員管理、安全舉報(bào)、管理人員下井及帶班、安全操作管理等制度
|
15
|
缺一項(xiàng)扣1分；不完善扣0.5分；沒有按規(guī)定執(zhí)行和落實(shí)的一處扣1分（扣分扣完本小項(xiàng)分為止，下同）
|
安監(jiān)科
|
|
|
2
|
每年對(duì)安全工作進(jìn)行全面安排部署，煤炭百萬噸死亡率為零，杜絕二級(jí)以上重大非傷亡事故；企業(yè)重視和加強(qiáng)對(duì)職工勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)，及時(shí)發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品，定期對(duì)職工進(jìn)行體檢
|
30
|
安全工作部署缺少目標(biāo)、措施、檢查、考核、獎(jiǎng)懲其中一項(xiàng)，扣5分；發(fā)生井下死亡事故、二級(jí)以上非傷亡事故或重大職業(yè)危害事故的取消資格；發(fā)生一起重傷事故扣5分；發(fā)生一起一級(jí)非傷亡事故扣5分；發(fā)生一起輕傷事故扣2分；發(fā)生一起二級(jí)非傷亡事故扣2分；發(fā)生重大職業(yè)危害事故扣10分；不認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)勞動(dòng)安全衛(wèi)生法律法規(guī)的扣10分；不按時(shí)發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品數(shù)量不夠，各扣5分；未定期安排職工體檢，扣4分。
|
安監(jiān)科
工會(huì)
勞資科
供應(yīng)科
|
|
|
3
|
無《國(guó)務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》所規(guī)定的15中重大安全生產(chǎn)隱患
|
20
|
15類重大隱患按照國(guó)家煤監(jiān)局認(rèn)定辦法確定的67條進(jìn)行驗(yàn)收，凡是存在67條之一的，該項(xiàng)不得分
|
安監(jiān)科
技術(shù)科
機(jī)運(yùn)科
地測(cè)科
防突科
調(diào)度室
|
|
|
4
|
重視本單位特色的安全文化建設(shè)，編制安全文化手冊(cè)，建立安全文化長(zhǎng)廊；構(gòu)建安全宣傳教育網(wǎng)絡(luò)。充分發(fā)揮“六條線”作用，安全法律法規(guī)落到實(shí)處
|
10
|
查資料、查現(xiàn)場(chǎng)；無手冊(cè)扣1分；無安全文化長(zhǎng)廊扣1分；無宣傳教育網(wǎng)絡(luò)扣2分；“六條線”（黨、政、工、團(tuán)、保、婦）一條線不開展工作的扣1分；獲全省煤炭系統(tǒng)安康杯競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)的加1分；獲省安康杯競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)的加2分；獲全國(guó)安康杯競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)的加3分；如礦井安全文化有特色、安全手冊(cè)編制質(zhì)量高、宣傳專題片制作精美，每項(xiàng)可加1分（同一項(xiàng)目獲不同獎(jiǎng)項(xiàng)取最高項(xiàng)加分，不累計(jì)計(jì)分）
|
安監(jiān)科
宣傳科
武?？?/div>
紀(jì) 委
工 會(huì)
團(tuán) 委
文明辦
|
|
|
5
|
必須開展全員培訓(xùn)，制定年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃和目標(biāo)。員工必須按規(guī)定接受培訓(xùn)，持證上崗。推行安全確認(rèn)制度，如“手指口述法”
|
10
|
查文件資料、記錄，查現(xiàn)場(chǎng)；無文件、無月度培訓(xùn)記錄扣1分；發(fā)現(xiàn)一人次沒有持證或證件失效扣1分；無安全確認(rèn)制度扣1分，不執(zhí)行安全確認(rèn)制度一人次扣0.5分；“手指口述法”等安全確認(rèn)制度推行好，效果顯著的礦井可加1分
|
培訓(xùn)科
安監(jiān)科
|
|
|
6
|
按規(guī)定足額提取和使用安全費(fèi)用，安全費(fèi)用要有計(jì)劃、有臺(tái)帳，統(tǒng)一規(guī)范管理；礦井瓦斯抽放系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、通信系統(tǒng)、供排水系統(tǒng)、防塵系統(tǒng)、提升運(yùn)輸系統(tǒng)、防滅火系統(tǒng)等各生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠，各系統(tǒng)在自動(dòng)化上有提升、有創(chuàng)新，效果明顯；嚴(yán)格執(zhí)行電器設(shè)備及電纜的防爆檢查，推行監(jiān)控手段和方法。
|
15
|
不按國(guó)家規(guī)定提取安全費(fèi)用的，該項(xiàng)不得分；安全費(fèi)用驗(yàn)收、臺(tái)帳不齊全，資金使用不足各扣5分；發(fā)現(xiàn)一處挪作它用扣2分；各系統(tǒng)不定期進(jìn)行安全評(píng)價(jià)，有一處不符合要求，扣4分；出現(xiàn)圖紙與實(shí)際不符，一處扣2分；每一處專業(yè)及系統(tǒng)在自動(dòng)化上有提升、有創(chuàng)新，效果明顯（有鑒定證書）加2分；有專項(xiàng)防治瓦斯和防治水工程（巷道），加2分；防爆設(shè)備不按規(guī)定漏檢一處，扣2分；推行設(shè)備防爆檢查監(jiān)控手段和方法，扣2分。
|
財(cái)務(wù)科
企管科
防突科
機(jī)運(yùn)科
調(diào)度室
武?？?/div>
通風(fēng)區(qū)
抽放隊(duì)
|
|
|
合計(jì)
|
|
100
|
|
|
|
|
序號(hào)
|
考核標(biāo)準(zhǔn)
|
標(biāo)準(zhǔn)分
|
評(píng)分辦法
|
負(fù)責(zé)科室
|
得分
|
|
1
|
建立投入機(jī)制
（1）制定礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各專業(yè)工作規(guī)劃、措施、驗(yàn)收及考核獎(jiǎng)懲辦法。（2）有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化投入機(jī)制，按實(shí)際產(chǎn)量噸煤不少于5元標(biāo)準(zhǔn)列支使用。（3）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)勵(lì)資金，按實(shí)際產(chǎn)量噸煤不少于1元標(biāo)準(zhǔn)。（4）建立投入資金使用臺(tái)帳
|
20
|
沒有安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃、措施、驗(yàn)收及考核獎(jiǎng)懲及投入機(jī)制不得分；提取使用不足5元的扣10分；獎(jiǎng)勵(lì)資金使用不足1元/t的扣5分；沒有建立獎(jiǎng)懲、投入資金使用臺(tái)賬的扣5分，臺(tái)賬管理不規(guī)范扣2分，臺(tái)帳作假一處扣2分（扣分扣完本小項(xiàng)分為止；下同）。獲得國(guó)家級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦加2分（同一項(xiàng)目獲不同獎(jiǎng)項(xiàng)取最高項(xiàng)加分，不累計(jì)計(jì)分）
|
安監(jiān)科
財(cái)務(wù)科
企管科
|
|
|
2
|
推行精細(xì)化管理或準(zhǔn)軍事化管理或“白國(guó)周班組管理法”等現(xiàn)代化管理方法，開展行之有效的班組管理法，落實(shí)到區(qū)隊(duì)、班組、有檢查考核標(biāo)準(zhǔn)，獎(jiǎng)懲辦法。
|
20
|
沒有推行現(xiàn)代化管理方法該項(xiàng)不得分；無開展班組管理法的扣10分，實(shí)施辦法不具體，扣2分，不落實(shí)扣5分。
|
安監(jiān)科
技術(shù)科
工 會(huì)
|
|
|
3
|
加強(qiáng)區(qū)隊(duì)建設(shè)
（1）區(qū)隊(duì)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽活動(dòng)。（2）制定區(qū)隊(duì)以上安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任，實(shí)行質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資。（3）評(píng)優(yōu)評(píng)先實(shí)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一票否決。（4）有職工崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及工藝標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格考核落實(shí)。（5）各崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及工藝標(biāo)準(zhǔn)牌板要齊全。
|
25
|
沒有制定競(jìng)賽活動(dòng)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任制該項(xiàng)不得分；安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任制缺少一個(gè)崗位扣2分；沒有實(shí)行質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資扣10分；評(píng)優(yōu)評(píng)先沒有實(shí)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一票否決扣5分；崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及工藝標(biāo)準(zhǔn)牌板不齊全的缺一處扣2分；有一處落實(shí)不好的扣1分。
|
安監(jiān)科
勞資科
組干科
工 會(huì)
|
|
|
4
|
抓好礦井各專業(yè)“精品”項(xiàng)目建設(shè)
（1）集團(tuán)及礦井制定各專業(yè)“精品”項(xiàng)目工程建設(shè)實(shí)施辦法。（2）各專業(yè)精品工程所占比例不低于60%，由集團(tuán)公司驗(yàn)收命名。（3）充分發(fā)揮示范作用，逐步提升礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)水平。
|
20
|
沒有制定“精品”工程項(xiàng)目建設(shè)辦法，不得分；沒有集團(tuán)公司驗(yàn)收命名“精品工程的扣10分；精品工程低于60%的扣10分；礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)水平?jīng)]有顯著提升的扣5分
|
安監(jiān)科
|
|
|
5
|
宣傳培訓(xùn)
（1）有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施。（2）利用電視、板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)等宣傳工具宣傳質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)，形成建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井的濃厚氛圍，做到人人都參與。
|
15
|
無安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)計(jì)劃扣5分；實(shí)施不認(rèn)真、計(jì)劃落實(shí)不到位的扣5分；安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)宣傳力度不夠的扣5分。
|
培訓(xùn)科
安監(jiān)科
宣傳科
|
|
|
合計(jì)
|
|
100
|
|
|
|
|
序號(hào)
|
考核標(biāo)準(zhǔn)
|
標(biāo)準(zhǔn)分
|
評(píng)分辦法
|
負(fù)責(zé)科室
|
得分
|
|
1
|
生產(chǎn)布局（1）采掘關(guān)系正常，不出現(xiàn)采掘脫接現(xiàn)象，高突礦井實(shí)現(xiàn)抽、掘、采關(guān)系正常。（2）無“超能力、超強(qiáng)度、超定員”組織生產(chǎn)行為。（3）開拓煤量、準(zhǔn)備煤量、回采煤量符合規(guī)定。（4）編制礦井水平、采區(qū)和年度采面接替規(guī)劃。（5）行人巷道長(zhǎng)度超過1.5km，斜巷垂深超過50m的，必須采用機(jī)械運(yùn)送人員。
|
20
|
礦井未按核定的生產(chǎn)能力組織生產(chǎn)，出現(xiàn)采掘失調(diào)、抽、掘、采關(guān)系不正常，“三超”現(xiàn)象的該項(xiàng)不得分；礦井“三個(gè)”煤量、接替規(guī)劃不符合要求，扣5分。巷道長(zhǎng)度超過規(guī)定，有一條巷道沒有采用機(jī)械運(yùn)送人員的，扣5分；沒有專用機(jī)械運(yùn)送人員巷道，加2分（扣分扣完本小項(xiàng)分為止，下同）
|
技術(shù)科
地測(cè)科
防突科
勞資科
運(yùn)輸區(qū)
|
|
|
2
|
機(jī)械化程度（1）采煤機(jī)械化程度達(dá)到85%或50%以上。（2）掘進(jìn)裝載機(jī)械化程度達(dá)到95%或80%以上（突出危險(xiǎn)掘進(jìn)面不受此限）。（3）機(jī)械設(shè)備完好率不低于90%，有完善的機(jī)械設(shè)備管理、檢修制度。（4）采、掘面杜絕人為造成的影響采、掘生產(chǎn)8小時(shí)以上的機(jī)械事故
|
15
|
采煤和掘進(jìn)裝載機(jī)械化程度達(dá)不到規(guī)定的，該項(xiàng)不得分；采掘機(jī)械化程度每年在原有的基礎(chǔ)上提升20%，加2分；設(shè)備完好率達(dá)不到規(guī)定的扣5分；管理及制度不齊全，扣3分；有一次人為事故影響超過8小時(shí)，扣2分；管理制度沒有及時(shí)修訂完善，一處扣3分。
|
機(jī)運(yùn)科
|
|
|
3
|
資源回采率（1）資源回采率符合規(guī)定；采區(qū)回采率分煤層分別達(dá)到薄煤層≥85%、中厚煤層≥80%、厚煤層≥75%。工作面回采率分煤層分別達(dá)到薄煤層≥97%、中厚煤層≥95%、厚煤層≥93%。（2）有健全的回采率、煤質(zhì)管理辦法。（3）無越層、越界布置采礦工程
|
15
|
有一處不符合規(guī)定，扣5分；管理制度沒有及時(shí)修訂完善，一處扣3分。越層、越界布置采礦工程，該項(xiàng)不得分。
|
地測(cè)科
調(diào)度室
煤質(zhì)科
|
|
|
4
|
原煤效率（1）礦井有優(yōu)化配置人力資源提高全員效率管理辦法，按要求定崗定員減少原煤生產(chǎn)人員；（2）原煤生產(chǎn)人員效率達(dá)到符合該礦井條件的水平。（3）建立健全礦井原煤生產(chǎn)人員效率的原始記錄、臺(tái)帳、報(bào)表，做好統(tǒng)計(jì)報(bào)表的基礎(chǔ)工作（4）礦井有勞動(dòng)定額定員管理辦法，有落實(shí)分解省局核定定員并加強(qiáng)管理的具體措施。（5）井口、調(diào)度室、采區(qū)、工作面按照省局定員設(shè)立的限員牌板并及時(shí)反映各班出勤。（6）實(shí)際班出勤沒有超省局發(fā)布的井下和采掘人員定員
|
20
|
缺一項(xiàng)扣4分，扣完為止；缺（2）（5）（6）任一項(xiàng)或弄虛作假的不得分；記錄、臺(tái)帳、報(bào)表、限員牌板缺一種或不規(guī)范的扣2分；效率達(dá)不到符合該礦井條件的水平的不得分。
|
勞資科
組干科
調(diào)度室
|
|
|
5
|
職工收入（1）礦井有科學(xué)、完善的工資分配與效益掛鉤辦法，并嚴(yán)格執(zhí)行。（2）礦井有提高員工收入規(guī)劃，年人均工資4萬元以上或增長(zhǎng)幅度不低于20%
|
15
|
缺少辦法或規(guī)劃扣5分，有一處落實(shí)不好扣2分；人均工資達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的不得分
|
勞資科
組干科
財(cái)務(wù)科
|
|
|
6
|
經(jīng)濟(jì)效益（1）礦井有噸煤成本目標(biāo)管理、考核辦法；（2）建立水、電、材料、物資等消耗管理辦法；（3）每季度召開一次經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，查找管理工作中存在的不足并及時(shí)解決；（4）有嚴(yán)格的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度，并得到有效執(zhí)行；（5）財(cái)會(huì)升級(jí)創(chuàng)優(yōu)工作達(dá)標(biāo)。（6）有完善的物資出入制度和盤點(diǎn)制度，入庫(kù)、出庫(kù)、盤存手續(xù)齊全；（7）噸煤利潤(rùn)超過全省平均水平。
|
15
|
無噸煤成本目標(biāo)管理、考核辦法扣2分；管理不規(guī)范，存在浪費(fèi)現(xiàn)象扣2分；缺少會(huì)計(jì)內(nèi)控制度扣2分，財(cái)會(huì)工作未達(dá)標(biāo)扣5分，缺少物資出入或盤點(diǎn)制度扣2分，入庫(kù)、出庫(kù)、盤存手續(xù)不齊全扣1分；噸煤利潤(rùn)未達(dá)到全省平均水平扣2分。
|
財(cái)務(wù)科
供應(yīng)科
福利科
機(jī)運(yùn)科
企管科
|
|
|
合計(jì)
|
|
100
|
|
|
|
|
序號(hào)
|
考核標(biāo)準(zhǔn)
|
標(biāo)準(zhǔn)分
|
評(píng)分辦法
|
負(fù)責(zé)科室
|
得分
|
|
1
|
建立機(jī)構(gòu)，完善制度，配備人員，明確職責(zé)。（1）礦井有專職的科研管理科室，建立相應(yīng)的保障體系和激勵(lì)機(jī)制，有科技獎(jiǎng)勵(lì)辦法。（2）礦井技術(shù)水平高，能主動(dòng)采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)。（3）定期召開科技工作例會(huì)，年度召開科技表彰大會(huì)
|
20
|
沒有建立科技管理機(jī)構(gòu)，配備專兼職管理人員，該項(xiàng)不得分；制度不完善、職責(zé)不明確扣4分。技術(shù)落后扣10分，沒有獎(jiǎng)勵(lì)辦法或落實(shí)不到位扣4分、未定期召開例會(huì)、表彰大會(huì)的扣2分（扣分扣完本小項(xiàng)分為止；下同）
|
勞資科
組干科
科技辦
|
|
|
2
|
制定年度規(guī)劃和攻關(guān)項(xiàng)目計(jì)劃（1）每年四季度結(jié)合單位發(fā)展實(shí)際搜集匯總下年度科技創(chuàng)新、推廣項(xiàng)目。（2）當(dāng)年度“科技創(chuàng)新項(xiàng)目計(jì)劃”在3月底前整理、審定后以文件形式下發(fā)到各有關(guān)單位、部門。
|
10
|
無科技規(guī)劃及攻關(guān)項(xiàng)目扣5分；沒有以文件形式按時(shí)下發(fā)到各有關(guān)單位、部門扣5分；無推廣應(yīng)用項(xiàng)目計(jì)劃扣5分
|
科技辦
企管科
|
|
|
3
|
資金管理（1）單位的科技投入不低于銷售收入的3%。（2）本單位規(guī)劃內(nèi)的科技資金做到?？顚Ｓ谩＃?）督促、協(xié)調(diào)項(xiàng)目承擔(dān)單位、部門及時(shí)簽訂責(zé)任協(xié)議書。（4）每季度定期對(duì)所有項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行檢查，并將檢查情況以簡(jiǎn)報(bào)形式進(jìn)行通報(bào)。（5）制定并嚴(yán)格落實(shí)“管理辦法”，并根據(jù)落實(shí)情況進(jìn)行獎(jiǎng)、罰。
|
25
|
提取資金不足扣15分，無專用賬戶扣5分，挪用一處（項(xiàng)）扣5分，項(xiàng)目無協(xié)議書一項(xiàng)扣2分，無定期檢查一次扣2分，沒有落實(shí)獎(jiǎng)罰一次扣2分；無管理辦法一次扣4分
|
財(cái)務(wù)科
科技科
企管科
|
|
|
4
|
科研項(xiàng)目管理（1）對(duì)科技創(chuàng)新資料、成果以紙質(zhì)和電子版形式分類存檔。（2）驗(yàn)收當(dāng)年必須至少有1項(xiàng)已經(jīng)市、廳級(jí)以上部門鑒定過的科研成果。（3）省部級(jí)以上獲獎(jiǎng)的科研成果給予適當(dāng)加分。（4）積極向上級(jí)部門申報(bào)單位年度內(nèi)科研成果（5）科技項(xiàng)目要落實(shí)到具體科室、單位、人員。做到規(guī)劃具體、任務(wù)清楚、目標(biāo)明確、條件完備、責(zé)任到人。
|
25
|
兩年內(nèi)無獲得市、廳級(jí)以上科技成果的扣15分。沒有市、廳級(jí)以上部門鑒定過的科研成果扣5分，科研項(xiàng)目規(guī)劃不具體或不落實(shí)扣5分；獲得省部級(jí)科研成果的加1分、國(guó)家級(jí)科研成果的加2分（同一項(xiàng)目獲不同獎(jiǎng)項(xiàng)最高項(xiàng)加分，不累計(jì)計(jì)分）
|
科技辦
技術(shù)科
地測(cè)科
企管科
|
|
|
5
|
科研攻關(guān)及新技術(shù)推廣應(yīng)用（1）積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新模式、新裝備。（2）對(duì)安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益和效率、社會(huì)效益、循環(huán)經(jīng)濟(jì)節(jié)能減排等方面效果明顯的項(xiàng)目?jī)?yōu)先列入計(jì)劃，重點(diǎn)組織實(shí)施。
|
10
|
沒有積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新模式、新裝備，扣5分；沒有對(duì)嚴(yán)重制約安全生產(chǎn)的瓦斯、水、火、頂板等項(xiàng)目進(jìn)行科研攻關(guān)的扣5分
|
科技辦
技術(shù)科
企管科
財(cái)務(wù)科
|
|
|
6
|
科技人才管理（1）礦井建立人才管理機(jī)制、人才引進(jìn)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃（2）管理干部和專技人員年度業(yè)務(wù)、學(xué)歷培訓(xùn)有計(jì)劃、有目標(biāo)、有落實(shí)，（3）提高中層干部業(yè)務(wù)素質(zhì)和學(xué)歷，中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部具有中專及以上學(xué)歷的人員所占比例不低于85%（4）礦井制定有職業(yè)準(zhǔn)入規(guī)劃和正常管理機(jī)制，（5）“五職”礦長(zhǎng)、工程技術(shù)人員、特有和其他工種技術(shù)工人從業(yè)資格和數(shù)量配置符合省準(zhǔn)入規(guī)定。（6）礦井工程技術(shù)人員占井下作業(yè)人員總比列達(dá)到4%以上。
|
10
|
缺少人才管理機(jī)制、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，扣5分，沒有培訓(xùn)計(jì)劃或落實(shí)不好，扣3分，第（3）（6）項(xiàng)達(dá)不到要求，不得分；其它項(xiàng)達(dá)不到要求每項(xiàng)扣2分
|
組干科
|
|
|
合計(jì)
|
|
100
|
|
|
|
|
序號(hào)
|
考核標(biāo)準(zhǔn)
|
標(biāo)準(zhǔn)分
|
評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
|
負(fù)責(zé)處室
|
得分
|
|
1
|
班子建設(shè)（1）班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)（2）堅(jiān)持民主集中制原則，對(duì)企業(yè)重大決策做到集體研究，會(huì)議決定，分工協(xié)作，無重大決策失誤。（3）班子成員廉潔自律，執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，無違法違紀(jì)行為
|
20
|
查集團(tuán)公司下達(dá)的年度考核指標(biāo)完成情況，有一項(xiàng)完不成扣5分。有重大問題集體研究制度和政務(wù)、經(jīng)濟(jì)公開欄，查黨政聯(lián)席會(huì)議、黨委會(huì)、民主經(jīng)濟(jì)（生活）會(huì)、職代會(huì)等召開執(zhí)行情況，查會(huì)議記錄少一次，扣5分，領(lǐng)導(dǎo)班子有違法違紀(jì)行為，一人次扣10分（扣分扣完本小項(xiàng)分為止，下同）
|
組干科
工 會(huì)
紀(jì) 委
辦公室
|
|
|
2
|
信訪穩(wěn)定（1）建立信訪領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，有健全的工作制度和責(zé)任制。（2）堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)接待日制度。（3）主動(dòng)做好工作，化解矛盾
|
20
|
無領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)扣分10分，無責(zé)任制扣10分，無制度扣10分，查接待記錄少一次扣2分。有越級(jí)上訪事件，一次扣10分
|
辦公室
工 會(huì)
紀(jì) 委
|
|
|
3
|
治安秩序（1）建立礦區(qū)綜合治理機(jī)構(gòu)各專（兼）職治安防范隊(duì)伍。層層落實(shí)責(zé)任制，建立普法教育制度。（2）礦區(qū)生產(chǎn)生活正常，治安秩序良好，無“黃、賭、毒”和“法輪功”邪教活動(dòng)現(xiàn)象。（3）無重大火災(zāi)、破壞、盜竊和重大違法違紀(jì)案件
|
20
|
礦區(qū)發(fā)生重大治安案件的取消資格；無機(jī)構(gòu)、隊(duì)伍，扣20分；機(jī)構(gòu)、隊(duì)伍、責(zé)任制不健全扣10分，無制度扣10分，普法教育率達(dá)不到95%，每降低1%扣1分；治安案件不超職工總數(shù)的5‰，每超1‰扣5分；刑事犯罪率不超0.5‰，每超0.1‰扣1分；第2項(xiàng)每發(fā)生一起扣10分
|
武保科
紀(jì) 委
綜合辦
|
|
|
4
|
和諧文明（1）文明單位建設(shè)有機(jī)構(gòu)、有目標(biāo)、有措施，考核期內(nèi)最低已獲得省轄市級(jí)（含市級(jí)）以上文明單位稱號(hào)。（2）建立地面標(biāo)準(zhǔn)化考核管理辦法，礦井每月規(guī)模檢查不少于1次。地面檢查范圍；兩堂（澡堂、食堂）一舍（職工公寓）一室（辦公室）及工業(yè)廣場(chǎng)。礦區(qū)所有工作場(chǎng)所，做到無雜物、無淤泥、無積水，整潔美觀。地面堅(jiān)持能綠化不硬化、能硬化不露土且綠化率達(dá)25%以上。（3）辦公室實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化、自動(dòng)化。（4）加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作，持有合法有效的排污達(dá)標(biāo)許可證，建立廢水、瓦斯利用循環(huán)體系
|
20
|
未獲得省轄市級(jí)以上文明單位稱號(hào)的取消資格；機(jī)構(gòu)不健全無專人負(fù)責(zé)，扣10分；1、2項(xiàng)無管理辦法扣10分。不進(jìn)行考核扣5分；目標(biāo)、措施、考核、文明行為規(guī)范等資料一項(xiàng)不齊全扣2分；食堂、澡堂、宿舍等按省廳煤礦工會(huì)制定的標(biāo)準(zhǔn)化管理，一處不達(dá)標(biāo)扣5分；現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)有雜物、淤泥、積水、煤灰等，按嚴(yán)重程度扣2—10分。綠化率、辦公室網(wǎng)絡(luò)化、自動(dòng)化達(dá)不到要求扣5分；無合法有效的排污達(dá)標(biāo)許可證扣10分；矸石山綠化不達(dá)標(biāo)或廢水、瓦斯（高突瓦斯礦井）無再利用或設(shè)施不全每一項(xiàng)扣5分；獲全國(guó)文明單位稱號(hào)的，加2分（同一項(xiàng)目獲不同獎(jiǎng)項(xiàng)取最高項(xiàng)加分，不累計(jì)分）
|
文明辦
企管科
調(diào)度室
|
|
|
5
|
企業(yè)文化（1）建立企業(yè)遠(yuǎn)景目標(biāo)規(guī)劃，體系完善。礦區(qū)內(nèi)文化氛圍濃厚，有文化長(zhǎng)廊和企業(yè)價(jià)值觀醒目美觀。（2）企業(yè)文化理念深入人心，員工行為禮貌、規(guī)范，推行了企業(yè)精細(xì)化管理制度。（3）企業(yè)文化成效顯著，有創(chuàng)新點(diǎn)
|
20
|
未建立企業(yè)遠(yuǎn)景規(guī)劃扣10分，無措施、無考核、無實(shí)施方案、資料不健全的扣10分。企業(yè)文化理念灌輸達(dá)不到90%扣10分，安全文化無特色、無宣傳陣地、宣傳效果不明顯，酌情扣2—10分；企業(yè)文化無創(chuàng)新或成效不顯著的扣10分；企業(yè)價(jià)值觀不醒目美觀，扣5分；職工行為不規(guī)范、語(yǔ)言不文明、公共場(chǎng)合吸煙、吐痰、衣冠不整等，發(fā)現(xiàn)一人次扣2分
|
宣傳科
工 會(huì)
文明辦
|
|
|
合計(jì)
|
|
100
|
|
|
|
