為了確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處，特制訂項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法
        一、 考核目的
        考核項(xiàng)目管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況。督促項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹落實(shí)，激勵(lì)項(xiàng)目安全管理機(jī)制的正常運(yùn)行。
        二、 考核對(duì)象
        項(xiàng)目各級(jí)管理人員和各作業(yè)隊(duì)班組長(zhǎng)。即項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)、安全員、質(zhì)檢員、材料員、消防保衛(wèi)員、臨時(shí)用電負(fù)責(zé)人、機(jī)械管理員、資料員、班組長(zhǎng)等。
        三、 考核辦法
        采用評(píng)定表打分辦法應(yīng)得分為100分，依據(jù)考核項(xiàng)目的完成情況和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)打分（詳見考核評(píng)分表），分為優(yōu)良、合格、不合格三個(gè)等級(jí)。實(shí)得分80分以上者為優(yōu)良，70分-80分（含70分）為合格，70分以下者為不合格。
        考核時(shí)間：每月20日進(jìn)行一次考核。
        實(shí)行逐級(jí)考核，分公司接受總公司考核，項(xiàng)目部經(jīng)理接受分公司考核，項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目所屬管理人員進(jìn)行考核。
        四、考核機(jī)構(gòu)
        項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制考核小組，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目部所有管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核，并確保及時(shí)、認(rèn)真、公平、公正、公開有效的開展考核工作。
        五、 獎(jiǎng)懲辦法
        對(duì)實(shí)得分80分及以上達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)者，給a與獎(jiǎng)勵(lì)100-200元，并作為年中經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)、評(píng)選先進(jìn)的重要依據(jù)之一。
        對(duì)實(shí)得分70-80分（含70分）達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)者，不獎(jiǎng)不罰。
        對(duì)實(shí)得分為70分以下的不合格管理人員視其情節(jié)輕重給予罰款100-200元、警告批評(píng)、以觀后效或調(diào)離工作崗位或經(jīng)再次培訓(xùn)學(xué)習(xí)、重新考核合格后上崗等處理、