一、提出問題

近期某項井隊的作業(yè)許可風險辨識和采取措施中，對于檢維修作業(yè)中，忽略能量隔離上鎖掛簽措施的遴選；有的受限空間作業(yè)，忽略了氣體檢測，或氣體檢測記錄的填寫等等，這些嚴重的問題，暴露了現場安全管理的巨大漏洞，執(zhí)行力的嚴重弱化現象。

二、分析問題

上述問題的徹底整改、標本兼治，絕不能就事論事，頭疼治頭，腳疼醫(yī)腳。必須從安全管理的道與術入手，進行深入的研究，從思想意識，安全管理、技術措施、甚至勞動紀律各方面，尋找互相支持的關鍵內容，才能解決問題。也就是首先需要應用哲學思想解決安全管理意識的問題?，F場安全管理必須首先看到森林，就是普遍性；然后再看樹木，是什么品種的樹，有什么特點，就是深入特殊性的研究；最后還要回到森林保護，就是普遍性的把控，再到特殊性的研究，如此往復，沒有窮盡。鉆井作業(yè)現場為何要使用作業(yè)許可管理，就是為了控制重點風險，有哪些重點風險的危害因素呢？就是能量意外釋放致人傷亡；中毒窒息致人傷亡；火災爆炸致人傷亡；高處墜落、物體打擊致人傷亡、觸電致人傷亡，車輛傷害或起重傷害致人傷亡，感染疾病或毒蛇襲擊致人傷亡、社會治安環(huán)境問題致人傷亡，極端天氣或自然災害致人傷亡。這就是現場安全管理的森林，這些森林溶于現場各種具體作業(yè)環(huán)節(jié)之中，作業(yè)的交叉、時空的重合，都會疊加更多的風險，甚至產生更多的事故隱患。所以說，現場的安全管理者、直接作業(yè)者必須首先看到森林，再考察樹木，全面把控，重點設防。如果看不到森林，則可能忽略重點風險及其預防措施，如果看不到樹木，管理措施就沒有針對性?？赐陿淠荆倩氐缴?，就是推演風險管理是否漏掉關鍵重點風險控制，以及控制措施的有效性預檢驗。

三、應用實例

某境外作業(yè)隊離心機檢維修作業(yè)許可，離心機是電動機驅動工作的，檢維修一定要防止觸電，防止能量的意外釋放，如果使用吊車更換離心機，還需要起重作業(yè)許可,因為泥漿罐周圍是泥漿泵組、泥漿坑，吊車作業(yè)距離遠，吊車傾覆風險大。在當前特殊敏感時段，還需要作業(yè)的升級管理。所以需要升級審批，需要專人負責，旁站監(jiān)督。下面我們看一下現有的作業(yè)許可模板內容：A-作業(yè)內容；B-風險識別（危害因素辨識）；C-安全設施、防護用品；D-預防措施（安全管理工具）；E-資格證書；F-支持文件（管理制度）；G-氣體檢測記錄；在D項的內容中，有“是”（已經采取該項措施）、“否”（未采取該項措施）、“不涉及”（與該項措施無關），三種選擇；其它B\C\E\F選項就是有關就打標記選擇，否則不標記；G項是填寫檢測值；根據此作業(yè)許可單，我們發(fā)現預防控制措施選項中把能量隔離上鎖掛簽這一關鍵內容排除了！就是這樣的作業(yè)許可還被審核人批準了！可見現場的安全管理漏洞有多嚴重，問題有多大。結果在當日作業(yè)中，吊車傾覆，幸虧沒有人員受傷。

本次事故從管理的角度來看，沒有實行作業(yè)升級審批管理，沒有派專人現場監(jiān)督協調，沒有進行現場主要作業(yè)風險交底（比如吊車傾覆），即其它風險中應該明確的內容。

四、解決問題

利用哲學思想解決了安全管理的意識問題，就是既看到森林，又見到樹木，那么安全管理的工具方法就可以有的放矢，技術措施游刃有余的用起來，干管監(jiān)各司其職、三位一體，螺旋推進，最終實現安全生產目標效益，就會成為水到渠成的必然結果。

根據屬地管理的要求，每個崗位人員，有自己的屬地，就有自己的小樹林，有特定的樹木，干好管好自己的樹林樹木，就是管好了自己的屬地，干和管于一體，才是主人的體現，才能體現第一責任，當好第一責任人。同樣的道理，上級營造安全生產管理的平臺和環(huán)境，下級當好屬地第一責任人。安全管理上下聯動，互相促進。安全氛圍和安全文化應運而生，長治久安，就是必然的結果。

五、結論

綜上所述，安全管理的道，就是森林保護，安全管理的術，就是針對不同的樹木，采取一樹一策精細管理；道是系統、是整體，是格局，是方向；術是環(huán)節(jié)，是部分，是現實，是起點。道與術相輔相成，互相服務，不可分割。道來自于術，服務于術。道是術的升華，是術的重生。這就像我們認識世界，是從具體的事物（特殊性）開始，形成對于宇宙的世界觀（普遍性），然后再研究具體事物生存和進化的規(guī)律，總結這些規(guī)律，能更深入的認識和研究宇宙世界。

作者備注：我是中石油集團長城鉆探工程有限公司的一名員工，現在也是高級工程師，從事石油勘探和石油裝備管理，及HSE現場管理三十多年，對現場安全管理體會多多，現在快退休了。想把那些經驗體會，寫出來流傳下去，特別是對于行業(yè)內還處在迷茫和探索階段的年輕人，起到一點拋磚引玉，螢火蟲的作用，就足矣。