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安全生產(chǎn)例會管理

  
評論: 更新日期:2021年05月01日

1.安全例會的分類

安全例會分為:公司級、車間級和班組級。

2.安全例會的時間安排

2.1?公司級安全例會每季召開一次,分別為一月份、四月份、七月份、十月份;根據(jù)具體情況確定地點,具體時間在召開會議前臨時通知;

2.2?車間級安全例會由車間根據(jù)實際情況確定,每半月至少召開一次,時間由車間自定;

2.3?班組級安全例會由各車間班組根據(jù)實際情況確定,但每周至少召開一次。

3.安全會議組織

3.1安全生產(chǎn)會議是協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的問題,確保生產(chǎn)計劃順利實施的主要形式,因此,為了保障生產(chǎn)信息流的暢通,安全生產(chǎn)會議必須及時召開,形成會議記錄,必要時向有關(guān)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)及時進行傳遞,并對存在的安全問題及時協(xié)調(diào)處理;

3.2?公司安全生產(chǎn)例會由安環(huán)部負責(zé)安排,參加會議的人員必須是公司安全生產(chǎn)委員會成員;

3.3公司安全生產(chǎn)會議采用到會人員簽名制,對無故不參加會議者,按公司有關(guān)規(guī)定進行考核處罰; ??3.4?當(dāng)公司發(fā)生重大事故或突發(fā)性事故時必須及時召開會議。

4.會議內(nèi)容:

4.1由總經(jīng)理主持會議,總結(jié)和分析近期的安全生產(chǎn)形勢,并對下一階段的安全生產(chǎn)工作進行安排部署。

4.2傳達貫徹上級有關(guān)安全工作的文件、會議精神和指示。

4.3?研究和決定對各項安全責(zé)任事故的處理以及對有關(guān)責(zé)任人的處理意見。按“四不放過”原則認真分析,吸取教訓(xùn),制定防范措施。

4.4研究決定對各項安全有功及年度安全先進部門和先進個人的表彰。

4.5公司安環(huán)部負責(zé)組織,并做好記錄,安全會議之后,將會議精神和會議紀要下發(fā)和張貼,并跟蹤了解重大安全措施的執(zhí)行情況。

5.安全例會的要求:安全工作會議應(yīng)有完整的記錄,并立卷存檔。

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