?、狈e極開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，開創(chuàng)安全管理新局面。
　　進入××年以來，面對采區(qū)分散，地質(zhì)條件復(fù)雜，開采水平不斷延伸，運輸環(huán)節(jié)逐步增多等不利因素，礦領(lǐng)導(dǎo)審時度勢，果斷地提出了以礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作為各項工作的突破口，大力開展礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動。我們堅持從作業(yè)場所管理入手、加強自我管理意識，強化質(zhì)量達標(biāo)的約束機制。嚴(yán)格按照《國有煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》和《河南省質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》，從工程設(shè)計、施工、現(xiàn)場監(jiān)督到驗收嚴(yán)格把關(guān)，實行質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資制度，對不合格的工程不予結(jié)算，取得了良好的效果。在全礦范圍內(nèi)開展了精品工程創(chuàng)建活動，做到學(xué)有榜樣、趕有方向，每月評出的精品工程，礦給予了重獎，掀起了全礦爭創(chuàng)精品工程的高潮。以優(yōu)良的工程質(zhì)量和優(yōu)秀的工作質(zhì)量，提高企業(yè)的安全質(zhì)量管理水平，保證實現(xiàn)安全質(zhì)量的動態(tài)達標(biāo)。為安全管理工作打下了好的基礎(chǔ)，開創(chuàng)了葛店礦安全工作的新局面。
　　⒉職責(zé)明確，制度健全，考核嚴(yán)格重抓落實。
　　安全是企業(yè)的最大政治、職工的最大福利、企業(yè)的最大效益。年初礦根據(jù)公司文件要求制定了安全管理目標(biāo)，建立健全了一系列安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，明確了各級安全職責(zé)，廣大干部帶頭深入生產(chǎn)一線，靠前指揮，切實做到關(guān)口前移，重心下移，狠抓事故隱患治理，很好地解決了“嚴(yán)格不起來，落實不下去”的問題。做到安全管理工作責(zé)任明確、權(quán)限清晰、措施得力。做到一級對一級負責(zé)，環(huán)環(huán)相扣，獎罰到位。職能部門每月對單位安全質(zhì)量綜合考核，落實了安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資制和安全一票否決制。
　　建立健全了安全隱患排查、匯報和整改制度。要求各職能科室每天、區(qū)隊每天對所轄范圍內(nèi)的安全隱患進行全面排查，礦每天進行一次全面地安全檢查，對存在的問題及時分析，查找原因，采取有針對性的措施對隱患進行整改。加大了安全隱患整改考核力度，實行重獎重罰，對隱患整改及時、自覺處理和安全形勢較好的單位給予重獎。對各級事故的責(zé)任者，從嚴(yán)從重從快處理。
　　⒊強化全員培訓(xùn)，提高職工的安全技術(shù)素質(zhì)。
　　我們礦職工大多數(shù)是農(nóng)民輪換工、合同工和臨時工，文化水平偏低，接受能力不強，素質(zhì)不高。針對這種情況，葛店礦提出了培訓(xùn)三個“”（自學(xué)率、培訓(xùn)率、合格率）的要求，按照“用啥學(xué)啥、缺啥補啥”的原則認真抓好職工安全技術(shù)和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，定期對上崗職工進行強化性的安全技術(shù)崗位培訓(xùn)，使每一個職工熟練掌握本崗位的技術(shù)要求和規(guī)程措施上的安全要求。在各種檢查中抽查各工種應(yīng)知應(yīng)會情況，特殊工種全部做到持證上崗。今年以來礦已培訓(xùn)信號把鉤工、皮帶司機、電焊工、開掘區(qū)隊長、采煤區(qū)隊長、安檢員等工種共計余人。利用礦安全展室對全礦所有區(qū)隊人員進行了案例教育，參加人數(shù)近人。從而大大提高了員工的安全技術(shù)素質(zhì)和安全生產(chǎn)意識。
　　在全礦范圍內(nèi)開展了豐富多彩、形式多樣的安全競賽與安全座談、事故報告會等活動，營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍。全礦各職能科室，齊抓共管，共同營造良好安全氛圍。礦上利用各種宣傳工具加強輿論宣傳，多種形式加強職工安全教育，規(guī)范職工安全行為，豐富了企業(yè)安全文化建設(shè)，提高了廣大職工干部的安全意識和安全綜合素質(zhì)。
　?、春莘础叭`”，規(guī)范職工安全行為，減少種類事故的發(fā)生。
　　“三違”行為是事故發(fā)生的根源，我礦歷來對“三違”現(xiàn)象嚴(yán)抓狠反，為做到反“三違”人人抓、時時抓，礦對全礦副科級以上管理人員制定了抓“三違”指標(biāo)，并將指標(biāo)完成情況作為考核當(dāng)月工作的重要依據(jù)。未完成指標(biāo)者，取消本月安全風(fēng)險抵押金獎勵，予以公布曝光，同時對職工抓“三違”進行獎勵。在對“三違”人員的教育上，堅持標(biāo)本兼治，著力治本的原則，除進行經(jīng)濟上的重罰，對“三違”人員集中辦班學(xué)習(xí)，同時對“三違”人員的安全思想動態(tài)、作業(yè)行為、安全管理動態(tài)等現(xiàn)象進行分析研究，查找“三違”發(fā)生的根源。對性質(zhì)嚴(yán)重、具有典型教育意義的“三違”人員，還要請其家屬到礦幫教、到區(qū)隊演講等。通過采取這些得力的措施，我礦“三違”行為得到了較大程度的降低。
　?、祵嵤w系化管理，推進安全管理科學(xué)化。
　　全礦實施了職業(yè)安全健康管理體系，促進了我礦安全科學(xué)管理再上臺階，年初我們制定了安全目標(biāo)指標(biāo)管理方案，通過危險因素的識別、風(fēng)險的評價，確定出各個作業(yè)場所的危險因素和重大危險因素，制定了一系列的安全管理控制程序及控制措施，通過“”循環(huán)。從而有效的控制各種危險因素，低到了安全風(fēng)險，為煤礦安全科學(xué)管理開辟了一條新路，使安全管理走向了科學(xué)化、程序化的道路。⒍加大安全投入力度，完善安全基礎(chǔ)設(shè)施
　　在安全投入上，礦堅決做到“不欠帳、不小氣”進入××年以來堅持安技費足額投入各項新開工程必須做到“三同時”。月份對礦井安全監(jiān)測系統(tǒng)軟、硬件進行了升級改造，充分發(fā)揮安全裝備的作用，從根本上解決在安全管理上的某些漏洞，使事故的降到最低或者從根本上避免事故七月份投入余萬購置型數(shù)字程控交換機對井上下通訊系統(tǒng)進行更新?lián)Q代確保通信穩(wěn)定、可靠對各類安全設(shè)施、設(shè)備做到使用好，維護好，以最大限度地發(fā)揮好安全效能，盡可能實現(xiàn)本質(zhì)安全化。
　?、芳訌姟耙煌ㄈ馈惫芾?br /> 　　為加強“一通三防”管理，我礦把××年做為瓦斯治理年，堅持以“一通三防”為工作重點，全年完善了礦井防塵灑水系統(tǒng)。堅持瓦斯管理“十二字”方針，嚴(yán)字當(dāng)頭。加強通風(fēng)管理和瓦斯的防范。完成了礦井瓦斯等級鑒定，掘進工作面經(jīng)治理全部上齊了雙風(fēng)機雙電源自動倒臺裝置；采掘工作面完善了安全監(jiān)測系統(tǒng)和人工監(jiān)測相結(jié)合的瓦斯管理制度，完善了安全監(jiān)測系統(tǒng)，上齊了瓦斯斷電儀、局扇開停傳感器，上齊了風(fēng)電、瓦斯電閉鎖裝置，配齊了自救器和便攜式瓦檢儀。防塵方面：雖然我礦為底沼礦井，煤塵無爆炸性，無突出現(xiàn)象，但我們?nèi)灾贫饲袑嵖尚械木C合防塵制度，并認真執(zhí)行和落實。目前，我們對所有皮帶巷和其它巷道均完善了防塵灑水設(shè)施，皮帶巷每米個灑水三通接頭，軌道巷每米個灑水三通接頭，且主要回風(fēng)巷、采掘工作面均安裝了全斷面凈化水幕，各掘進頭米處也全部安裝了全斷面凈化水幕；井下所有轉(zhuǎn)載點均安裝了噴霧灑水裝置，并每半月對主要進回風(fēng)巷、采面進回風(fēng)巷沖塵一次；各掘進工作面均實施濕式打眼，全部使用水炮泥，裝巖灑水等；井下放炮均嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖”放炮制度火工品嚴(yán)格按火工品管理有關(guān)規(guī)定進行管理井下巷道貫通和電氣焊等特殊作業(yè)必須制訂相應(yīng)的安全技術(shù)措施并貫徹落實。礦井主扇、局扇和風(fēng)門均按照《煤礦安全規(guī)程》等的有關(guān)規(guī)定進行管理。
　　防滅火方面：我們完善了井上消防材料庫；井上下主要峒室、各轉(zhuǎn)載點均配齊滅火器、防滅火沙箱、鐵鍬等工具，并完善井下消防管路系統(tǒng)。

三、認真?zhèn)鬟_貫徹省局有關(guān)精神，積極行動，狠抓落實
　　認真?zhèn)鬟_落實省局及公司安全大檢查有關(guān)會議精神，并立即行動開展自查自糾活動并制定了如下措施：⒈必須增強責(zé)任心，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，干部多深入現(xiàn)場解決實際問題。⒉實行安全生產(chǎn)包隊制度，重獎重罰。⒊嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，出現(xiàn)問題的從嚴(yán)從重處理。⒋加強領(lǐng)導(dǎo)干部值班，不得脫崗，否則從嚴(yán)從重直至撤職處理。⒌認真組織專項治理活動，對照標(biāo)準(zhǔn)，完善各類安全設(shè)施，并加強檢查，消處安全隱患，確保安全生產(chǎn)；⒍大力開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，長抓不懈，以此作為各項工作的突破口⒎對省局安全大檢查查出的問題，制定可靠的措施，落實責(zé)任人，及時整改。
　　以上是我礦在安全管理中的一些做法，雖然取得了一點成績，但面對現(xiàn)實，我們清醒的認識到擺在我們面前的還有許多困難，如生產(chǎn)條件越來越差、生產(chǎn)設(shè)備還不先進、職工技術(shù)水平和安全意識還有待進一步提高等。在今后的工作中，我們將查找不足，加強管理，提高管理水平，全力以赴搞好安全生產(chǎn)，真正實現(xiàn)礦井的長治久安。