作業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)要貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,在保障職工安全健康的前提下組織生產(chǎn)。作業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)要實(shí)行目標(biāo)管理,逐步實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化、制度化,努力實(shí)現(xiàn)各類事故為零。
安全工作是作業(yè)長(zhǎng)的首要任務(wù)
⑴安全要多說(shuō),作業(yè)長(zhǎng)要在作業(yè)區(qū)的任何場(chǎng)合,包括會(huì)議、安全會(huì)、和員工談心等,都要將安全掛在嘴邊,講和員工切身利益相關(guān)的制度,講發(fā)生在身邊類似的事故,講作業(yè)區(qū)在安全管理上采取的措施,形成時(shí)時(shí)講安全的良好風(fēng)氣。
⑵安全要多查,包括不定期抽查(例:抽查上下樓梯)和定期檢查(每周一次安全文明生產(chǎn)檢查)。
⑶對(duì)作業(yè)區(qū)的危險(xiǎn)源點(diǎn)的監(jiān)控,控制作業(yè)區(qū)內(nèi)部三級(jí)以上風(fēng)險(xiǎn),如球磨區(qū)域監(jiān)控(空壓機(jī)、核源),轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備監(jiān)控(皮帶、減速機(jī)、泵),安全通道監(jiān)控(定置,照明)。
⑷作業(yè)長(zhǎng)要對(duì)作業(yè)區(qū)所有的作業(yè)行為必須做到了如指掌,掌控各工種易發(fā)生的傷害,有針對(duì)性地采取控制措施,從而教育職工事先做好作業(yè)環(huán)境的確認(rèn),杜絕違章作業(yè);每名職工都要對(duì)本崗位的安全規(guī)程都要做到會(huì)講、會(huì)背、會(huì)用。
⑸實(shí)現(xiàn)設(shè)備的本質(zhì)化安全,在制定安全控制措施時(shí),首先從實(shí)現(xiàn)設(shè)備的本質(zhì)化安全入手,降低發(fā)生事故的幾率,減少職工的工作強(qiáng)度,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
⑹不姑息違章行為,只要發(fā)現(xiàn)有“三違”行為的,發(fā)現(xiàn)一起,按照制度處理一起。同時(shí)開(kāi)展職工現(xiàn)身說(shuō)法活動(dòng),對(duì)有“三違”行為的職工在作業(yè)區(qū)內(nèi)部進(jìn)行說(shuō)法,不僅自身得到深刻的教訓(xùn),對(duì)其他職工起到舉一反三的警示作用。
⑺定期對(duì)作業(yè)區(qū)可能發(fā)生的事故進(jìn)行演練,檢查職工的應(yīng)急速度和應(yīng)急措施是否到位,應(yīng)急資源是否到位,每一次演練完畢后進(jìn)行細(xì)致的評(píng)審,對(duì)演練過(guò)程中存在的缺項(xiàng)進(jìn)行完善,再次讓職工培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高職工處理事故的水平。
作業(yè)區(qū)基層管理人員的安全管理責(zé)任
建立以作業(yè)長(zhǎng)為中心的層層管理,同時(shí)確定以生產(chǎn)副作業(yè)長(zhǎng)、安全員、班組長(zhǎng)安全管理負(fù)責(zé)制,安全管理的權(quán)力部分下放到安全員、班組(如抓違章查隱患等),責(zé)任還是由作業(yè)長(zhǎng)負(fù)。達(dá)到作業(yè)區(qū)在什么時(shí)候都有人管安全。要求班組長(zhǎng)及安全員公平公正地進(jìn)行安全管理,執(zhí)行的安全標(biāo)準(zhǔn)一致,對(duì)人一致,對(duì)安全管理不到位的責(zé)任人進(jìn)行考核;檢查出職工的違章行為,要追究班組長(zhǎng)的連帶責(zé)任；管理人員要定期或不定期下現(xiàn)場(chǎng)巡檢,了解現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的真實(shí)情況,處理現(xiàn)場(chǎng)違章事例,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行力度,形成巡檢制度；對(duì)各級(jí)檢查出來(lái)的問(wèn)題作業(yè)區(qū)要及時(shí)整改,不能整改的向上級(jí)反饋信息并制定管理方案,做到問(wèn)題受控,并及時(shí)跟蹤按期整改情況,指定專人驗(yàn)收,做到問(wèn)題不過(guò)夜。
確保檢修安全
作業(yè)區(qū)經(jīng)常會(huì)每天都會(huì)發(fā)生檢修作業(yè),對(duì)于安全工作來(lái)說(shuō),檢修是有危險(xiǎn)性的作業(yè),在檢修中由于檢修項(xiàng)目的重疊性,現(xiàn)場(chǎng)人員較多容易發(fā)生安全事故,作業(yè)區(qū)需要嚴(yán)把檢修安全的關(guān)口
⑴安全交底。針對(duì)每個(gè)檢修項(xiàng)目結(jié)合作業(yè)區(qū)的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)行安全交底,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全措施進(jìn)行落實(shí),并由檢修單位和作業(yè)區(qū)共同確認(rèn)認(rèn)可。
⑵嚴(yán)格執(zhí)行操作牌制度。換牌記錄一定要填寫規(guī)范,經(jīng)常性對(duì)職工進(jìn)行填寫的培訓(xùn),檢修人員要見(jiàn)牌干活,檢修結(jié)束后要換牌簽字確認(rèn)后離開(kāi)。在開(kāi)始執(zhí)行時(shí)職工不習(xí)慣,認(rèn)為一個(gè)簡(jiǎn)單的工作執(zhí)行起來(lái)程序復(fù)雜,但通過(guò)很多因?yàn)闆](méi)有簽字造成事故的例子教育,養(yǎng)成職工凡事講證據(jù)的思想,作業(yè)必須按照流程,杜絕違章事故發(fā)生。
加強(qiáng)作業(yè)區(qū)的安全建設(shè)是保障安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)“雙無(wú)”目標(biāo)的關(guān)鍵,是減少人員傷亡和各類事故的根源,只有做好了作業(yè)區(qū)的安全管理工作,我們的企業(yè)才能更好的發(fā)展下去。
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