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一、安全員職業(yè)道德
職業(yè)道德是人們在職業(yè)活動中形成并遵守的道德準則和行為規(guī)范,是從業(yè)人員職業(yè)思想、技能、責(zé)任和紀律的綜合反映,在施工過程中,不僅要注意設(shè)備和環(huán)境的安全,更重要的是人身安全,具有高尚的職業(yè)道德是對安全員的基本要求。主要包括一下幾點:
二、安全員崗位職能
(1)協(xié)助項目經(jīng)理做好安全管理工作,指導(dǎo)班組開展安全生產(chǎn)。
(2)認真貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查,及時向上級匯報解決安全工作上存在的問題或嚴重事故隱患。
(3)會同有關(guān)部門做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和培訓(xùn)工作,組織安全工作檢查評比,總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗,并會同有關(guān)部門做好防毒、防塵、防暑降溫以及女工保護工作。
(4)參加編制施工方案和安全技術(shù)措施,并每日進行安全巡查,發(fā)現(xiàn)事故隱患,及時糾正。
(5)督促有關(guān)部門按規(guī)定及時發(fā)放和合理使用個人防護用品。
(6)督促一線施工人員嚴格按照安全操作規(guī)程辦事,認真做好安全技術(shù)交底,對違反操作規(guī)程的行為給予及時制止。
(7)根據(jù)施工特點和季節(jié)特點,提出每月、每季度和每年度安全工作重點,編制安全計劃。針對存在的問題,提出改進措施和重點注意事項。
(8)參加傷亡事故的調(diào)查處理,做好工傷事故統(tǒng)計、分析和報告,協(xié)助有關(guān)部門提出預(yù)防措施。根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況,向安全管理部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出改善安全生產(chǎn)和改進安全管理的建議。
三、安全員基本要求
(1)每個安全員應(yīng)培訓(xùn)合格后持證上崗,要有高度的熱情和強烈的責(zé)任感、事業(yè)心,熱愛安全工作,且在工作中敢于堅持原則,秉公執(zhí)法。
(2)熟悉安全生產(chǎn)方針政策,了解國家及行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、條例、操作規(guī)程、安全技術(shù)要求等。
(3)熟悉工程所在地管理部門的有關(guān)規(guī)定,熟悉施工現(xiàn)場各項安全生產(chǎn)制度。
(4)有一定的專業(yè)知識和操作技能,熟悉施工現(xiàn)場各道工序的技術(shù)要求,熟悉生產(chǎn)流程,了解各工種各工序之間的銜接,善于協(xié)調(diào)各工種、工序之間的關(guān)系。
(5)有一定的施工現(xiàn)場工作經(jīng)驗和現(xiàn)場組織能力,有分析問題和解決問題的能力,善于總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),有洞察力和預(yù)見性,及時發(fā)現(xiàn)事故苗頭并提出改進措施,對突發(fā)事故能夠沉著應(yīng)對。
(6)對工地上經(jīng)常使用的機械設(shè)備和電氣設(shè)備的性能和工作原理有一定了解,對起重、吊裝、腳手架、爆破等容易出事故的工種或工序應(yīng)有一定程度的了解,懂得腳手架的負荷計算、架子的架設(shè)和拆除程序,土方開挖坡度計算和架設(shè)支撐,電氣設(shè)備接零接地的一般要求,發(fā)現(xiàn)問題能夠正確處理。
(7)有一定的防火防爆知識和技術(shù),能夠熟練地使用工地上配備的消防器材。懂得防塵防毒的基本知識,會使用防護設(shè)施和勞保用品。
(8)熟悉工傷事故調(diào)查處理程序,掌握一些簡單的急救技術(shù)進行現(xiàn)場初級救生。
四、安全員的權(quán)利
(1)遇有特別緊急的不安全情況時,有權(quán)指令先行停止生產(chǎn),并且立即報告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。
(2)有權(quán)檢查所屬單位對安全生產(chǎn)方針或上級指示貫徹執(zhí)行的情況。
(3)對少數(shù)執(zhí)意違章者,經(jīng)教育不改的,有權(quán)執(zhí)行罰款辦法。
(4)對安全隱患存在較多較嚴重的施工部位,有權(quán)簽發(fā)隱患通知單,并責(zé)令班組負責(zé)人限期整改。
(5)對不認真執(zhí)行安全生產(chǎn)方針或上級指示的單位或個人,有權(quán)越級向上匯報。
五、安全員應(yīng)具備的素質(zhì)
一個合格的安全員應(yīng)當(dāng)具備一下素質(zhì)
六、安全員的工作要求
1.增強事業(yè)心,做到盡職盡責(zé)
2、努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),做到精通本行業(yè)
3、加強預(yù)見性,將事故消滅在發(fā)生之前
4、做到依靠領(lǐng)導(dǎo)
5、做到走群眾路線
6、做到認真調(diào)查、分析事故
第二節(jié)安全生產(chǎn)管理
?????? 完善安全生產(chǎn)管理體制,建立健全安全管理制度、安全管理機構(gòu)和安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理的重要內(nèi)容,也是實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標管理的組織保證。
?????? 安全生產(chǎn)工作的要求:“企業(yè)負責(zé)、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督、勞動者遵章守紀”.實踐證明這樣的安全生產(chǎn)管理體制更符合社會主義市場經(jīng)濟條件下,安全生產(chǎn)工作的要求。
1企業(yè)責(zé)任
企業(yè)負責(zé)這條原則的確立,明確了企業(yè)作為市場經(jīng)濟的主體,必須承擔(dān)的安全生產(chǎn)責(zé)任制,即必須認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)、勞動保護方面的政策、法律法規(guī)及規(guī)章制度,要對本企業(yè)的安全生產(chǎn)、勞動保護工作負責(zé)。還特別強調(diào)了“企業(yè)法定代表人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,要對本企業(yè)的安全生產(chǎn)全面負責(zé)。
2行業(yè)管理
各行業(yè)的管理部門,在各自的工作職責(zé)范圍內(nèi),行使行業(yè)管理的職能,貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)及規(guī)范規(guī)章等,制定行業(yè)的規(guī)章制度和規(guī)范標準,負責(zé)對本行業(yè)安全生產(chǎn)管理工作進行策劃、組織實施和監(jiān)督檢查及考核等。
3國家監(jiān)督
安全生產(chǎn)行政主管部門按照國務(wù)院要求實施國家勞動安全監(jiān)察。國家監(jiān)察主要是監(jiān)察國家法律法規(guī)執(zhí)行情況,預(yù)防和糾正違反法規(guī)、政策的偏差。國家監(jiān)察是一種執(zhí)法監(jiān)察,它不干預(yù)企事業(yè)遵循法律法規(guī)、制定的措施和步驟等具體事務(wù),也不能替代行業(yè)管理部門日常管理和安全檢查。
4群眾監(jiān)督
群眾監(jiān)督有一下兩層含義:
5勞動者遵章守紀
遵章守紀是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提和重要保證。與安全生產(chǎn)有著直接聯(lián)系的勞動者應(yīng)當(dāng)在生產(chǎn)過程中自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律,嚴格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,做到不違章操作,并能制止他人的違章操作,從而實現(xiàn)全員的安全生產(chǎn)。
二、安全生產(chǎn)管理原則
1、安全具有否決權(quán)
安全工作是衡量項目管理的一項基本內(nèi)容,在對項目各項指標考核、評優(yōu)創(chuàng)先時,首先必須考慮安全指標的完成情況。安全指標沒有實現(xiàn),盡管其他指標順利完成,仍無法實現(xiàn)項目的最優(yōu)化,安全具有一票否決的作用。
此外,安全否決權(quán)還表現(xiàn)在:施工企業(yè)資質(zhì)不符合國家規(guī)定,不準參加施工;建設(shè)區(qū)域位置的環(huán)境安全不合格,不得投資動工;某項工程或設(shè)備不符合安全要求,不準使用等。
2、堅持“三同時”原則
“三同時”原則是指職業(yè)安全衛(wèi)生技術(shù)措施及設(shè)施應(yīng)與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用,以確保項目投產(chǎn)后符合職業(yè)衛(wèi)生要求,保障勞動者在生產(chǎn)過程中的安全與健康。
3、堅持“三同步”原則
“三同步”原則是指安全生產(chǎn)與經(jīng)濟建設(shè)、企業(yè)深化改革、技術(shù)改造同步策劃、同步發(fā)展、同步實施。
4、堅持“四不放過”原則
“四不放過”是指在因工傷亡事故的調(diào)查中,必須堅持事故原因分析不清不放過;事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過;沒有整改預(yù)防措施不放過;事故責(zé)任者和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)不處理不放過。
5、堅持“五定”原則
“五定”原則是指對查出的安全隱患要做到定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改完成人、定整改驗收人。
6、做到“六個堅持”
為實現(xiàn)安全目標,做好施工項目安全工作,必須做到以下“六個堅持”
一切與生產(chǎn)有關(guān)的機構(gòu)、人員,都必須參與安全管理,并在安全管理中承擔(dān)責(zé)任。認為安全管理只是安全部門的事,是一種片面的、錯誤的認識。各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度的建立,管理責(zé)任的落實,體現(xiàn)了管生產(chǎn)同時管安全的原則。
安全生產(chǎn)目標管理是指在分析外部環(huán)境和內(nèi)部條件的基礎(chǔ)上,項目根據(jù)企業(yè)的整體目標,確定安全生產(chǎn)所要達到的目標,并采取一系列措施努力實現(xiàn)這些目標的活動過程。
安全生產(chǎn)目標管理基本內(nèi)容包括目標體系的確立、目標的實施及目標成果的檢查與考核,具體內(nèi)容見表1-1
安全生產(chǎn)目標管理
序號 | 項目 | 內(nèi)容說明 |
1 | 切實可行的目標值 | 采取科學(xué)的目標預(yù)測法,根據(jù)需要和可能,采取系統(tǒng)分析的辦法,確定合適的目標值,并研究圍繞達到目標應(yīng)采取的措施和手段 |
2 | 根據(jù)安全目標的要求,制定實施辦法 | 做到有具體的保證措施,力求量化,以便于實施和考核。包括組織技術(shù)措施,明確完成程序和時間、承擔(dān)具體責(zé)任的負責(zé)人 |
3 | 規(guī)定具體的考核標準和獎懲方法 | 要認真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)目標管理考核標準》。考核標準不僅應(yīng)規(guī)定目標值,而且要把目標值分解為若干具體要求來考核 |
4 | 安全生產(chǎn)目標管理必須與安全生產(chǎn)責(zé)任制掛鉤 | 層層分解,逐級負責(zé),充分調(diào)動各級組織和全體員工的積極性,保證安全生產(chǎn)管理目標的實現(xiàn) |
5 | 安全生產(chǎn)目標管理必須與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營資產(chǎn)責(zé)任制掛鉤 | 作為整個企業(yè)目標管理的一個重要組成部分,實行經(jīng)營管理者任期目標責(zé)任制、租賃制和各種經(jīng)營承包責(zé)任制的單位負責(zé)人,應(yīng)把安全生產(chǎn)目標管理實現(xiàn)與他們的經(jīng)濟收入和榮譽掛起鉤來,嚴格考核兌現(xiàn)獎罰 |
安全生產(chǎn)管理目標如圖1-1所示
六杜絕
三消滅
兩控制
一創(chuàng)建
創(chuàng)建安全文明示范工地
五、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的設(shè)置
安全生產(chǎn)管理機構(gòu)是指施工企業(yè)及建設(shè)工程項目中設(shè)置的負責(zé)安全生產(chǎn)管理工作的獨立職能部門。
每一個企業(yè),都應(yīng)當(dāng)建立健全以企業(yè)法人為第一責(zé)任人的安全保證體系,都必須建立完善安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。
公司應(yīng)設(shè)立以法人為第一責(zé)任者分工負責(zé)的安全機構(gòu),根據(jù)本單位的施工規(guī)模及職工人數(shù)設(shè)置專職安全生產(chǎn)管理機構(gòu)部門并配置專職安全員。
2、工程項目部安全生產(chǎn)管理機構(gòu)
工程項目部是施工第一線的管理機構(gòu),必須依據(jù)工程特點,建立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,小組成員由項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人、專職安全員、施工員及各工種班組的領(lǐng)班組成。工程項目應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模大小,配置專職安全員。
施工現(xiàn)場安全管理機構(gòu):
?????????????????? 技術(shù)負責(zé)人
??????????????????????????????????? 外包單位負責(zé)人
??????????????????????????????????? 機械管理員
??????????????????????????????????? 材料員
項目經(jīng)理?????????? ? 作業(yè)組長??????? 技術(shù)員
??????????????????????????????????? 安全員
??????????????????????????????????? 施工員
??????????????????
?????????????????? 生產(chǎn)副經(jīng)理
3.生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)管理
安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)是加強班組安全建設(shè)。每個生產(chǎn)班組都要設(shè)置不脫產(chǎn)的兼職安全員,協(xié)助班組長搞好班組的安全生產(chǎn)管理。班組要堅持班前班后崗位安全檢查、安全值日和安全日活動制度,同時要做好班組的安全記錄。