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安全員崗位職責(zé)和權(quán)利

  
評論: 更新日期:2018年10月07日

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一、安全員職業(yè)道德

職業(yè)道德是人們在職業(yè)活動中形成并遵守的道德準則和行為規(guī)范,是從業(yè)人員職業(yè)思想、技能、責(zé)任和紀律的綜合反映,在施工過程中,不僅要注意設(shè)備和環(huán)境的安全,更重要的是人身安全,具有高尚的職業(yè)道德是對安全員的基本要求。主要包括一下幾點:

  1. 本著“對上級負責(zé),對職工負責(zé),對自己負責(zé)”的態(tài)度做好每一項工作,抓好安全生產(chǎn)工作。
  2. 辦事公正、堅持原則、嚴肅對待違章行為。
  3. 樹立“安全第一”和“預(yù)防為主”的高度責(zé)任感。
  4. 作風(fēng)嚴謹、實事求是,不姑息任何隱患的存在。
  5. 不怕諷刺中傷、不怕打擊報復(fù),要胸懷寬廣。

二、安全員崗位職能

(1)協(xié)助項目經(jīng)理做好安全管理工作,指導(dǎo)班組開展安全生產(chǎn)。

(2)認真貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查,及時向上級匯報解決安全工作上存在的問題或嚴重事故隱患。

(3)會同有關(guān)部門做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和培訓(xùn)工作,組織安全工作檢查評比,總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗,并會同有關(guān)部門做好防毒、防塵、防暑降溫以及女工保護工作。

(4)參加編制施工方案和安全技術(shù)措施,并每日進行安全巡查,發(fā)現(xiàn)事故隱患,及時糾正。

(5)督促有關(guān)部門按規(guī)定及時發(fā)放和合理使用個人防護用品。

(6)督促一線施工人員嚴格按照安全操作規(guī)程辦事,認真做好安全技術(shù)交底,對違反操作規(guī)程的行為給予及時制止。

(7)根據(jù)施工特點和季節(jié)特點,提出每月、每季度和每年度安全工作重點,編制安全計劃。針對存在的問題,提出改進措施和重點注意事項。

(8)參加傷亡事故的調(diào)查處理,做好工傷事故統(tǒng)計、分析和報告,協(xié)助有關(guān)部門提出預(yù)防措施。根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況,向安全管理部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出改善安全生產(chǎn)和改進安全管理的建議。

三、安全員基本要求

(1)每個安全員應(yīng)培訓(xùn)合格后持證上崗,要有高度的熱情和強烈的責(zé)任感、事業(yè)心,熱愛安全工作,且在工作中敢于堅持原則,秉公執(zhí)法。

(2)熟悉安全生產(chǎn)方針政策,了解國家及行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、條例、操作規(guī)程、安全技術(shù)要求等。

(3)熟悉工程所在地管理部門的有關(guān)規(guī)定,熟悉施工現(xiàn)場各項安全生產(chǎn)制度。

(4)有一定的專業(yè)知識和操作技能,熟悉施工現(xiàn)場各道工序的技術(shù)要求,熟悉生產(chǎn)流程,了解各工種各工序之間的銜接,善于協(xié)調(diào)各工種、工序之間的關(guān)系。

(5)有一定的施工現(xiàn)場工作經(jīng)驗和現(xiàn)場組織能力,有分析問題和解決問題的能力,善于總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),有洞察力和預(yù)見性,及時發(fā)現(xiàn)事故苗頭并提出改進措施,對突發(fā)事故能夠沉著應(yīng)對。

(6)對工地上經(jīng)常使用的機械設(shè)備和電氣設(shè)備的性能和工作原理有一定了解,對起重、吊裝、腳手架、爆破等容易出事故的工種或工序應(yīng)有一定程度的了解,懂得腳手架的負荷計算、架子的架設(shè)和拆除程序,土方開挖坡度計算和架設(shè)支撐,電氣設(shè)備接零接地的一般要求,發(fā)現(xiàn)問題能夠正確處理。

(7)有一定的防火防爆知識和技術(shù),能夠熟練地使用工地上配備的消防器材。懂得防塵防毒的基本知識,會使用防護設(shè)施和勞保用品。

(8)熟悉工傷事故調(diào)查處理程序,掌握一些簡單的急救技術(shù)進行現(xiàn)場初級救生。

四、安全員的權(quán)利

(1)遇有特別緊急的不安全情況時,有權(quán)指令先行停止生產(chǎn),并且立即報告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。

(2)有權(quán)檢查所屬單位對安全生產(chǎn)方針或上級指示貫徹執(zhí)行的情況。

(3)對少數(shù)執(zhí)意違章者,經(jīng)教育不改的,有權(quán)執(zhí)行罰款辦法。

(4)對安全隱患存在較多較嚴重的施工部位,有權(quán)簽發(fā)隱患通知單,并責(zé)令班組負責(zé)人限期整改。

(5)對不認真執(zhí)行安全生產(chǎn)方針或上級指示的單位或個人,有權(quán)越級向上匯報。

五、安全員應(yīng)具備的素質(zhì)

一個合格的安全員應(yīng)當(dāng)具備一下素質(zhì)

  1. 具有良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)
  2. 具有健康的身體素質(zhì)
  3. 具有良好的心理素質(zhì)
  4. 具有正確的政治思想方向
  5. 具有正確應(yīng)對“突發(fā)事件”素質(zhì)

六、安全員的工作要求

1.增強事業(yè)心,做到盡職盡責(zé)

2、努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),做到精通本行業(yè)

3、加強預(yù)見性,將事故消滅在發(fā)生之前

4、做到依靠領(lǐng)導(dǎo)

5、做到走群眾路線

6、做到認真調(diào)查、分析事故

第二節(jié)安全生產(chǎn)管理

  • 安全生產(chǎn)管理體體制

?????? 完善安全生產(chǎn)管理體制,建立健全安全管理制度、安全管理機構(gòu)和安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理的重要內(nèi)容,也是實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標管理的組織保證。

?????? 安全生產(chǎn)工作的要求:“企業(yè)負責(zé)、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督、勞動者遵章守紀”.實踐證明這樣的安全生產(chǎn)管理體制更符合社會主義市場經(jīng)濟條件下,安全生產(chǎn)工作的要求。

1企業(yè)責(zé)任

企業(yè)負責(zé)這條原則的確立,明確了企業(yè)作為市場經(jīng)濟的主體,必須承擔(dān)的安全生產(chǎn)責(zé)任制,即必須認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)、勞動保護方面的政策、法律法規(guī)及規(guī)章制度,要對本企業(yè)的安全生產(chǎn)、勞動保護工作負責(zé)。還特別強調(diào)了“企業(yè)法定代表人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,要對本企業(yè)的安全生產(chǎn)全面負責(zé)。

2行業(yè)管理

各行業(yè)的管理部門,在各自的工作職責(zé)范圍內(nèi),行使行業(yè)管理的職能,貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)及規(guī)范規(guī)章等,制定行業(yè)的規(guī)章制度和規(guī)范標準,負責(zé)對本行業(yè)安全生產(chǎn)管理工作進行策劃、組織實施和監(jiān)督檢查及考核等。

3國家監(jiān)督

安全生產(chǎn)行政主管部門按照國務(wù)院要求實施國家勞動安全監(jiān)察。國家監(jiān)察主要是監(jiān)察國家法律法規(guī)執(zhí)行情況,預(yù)防和糾正違反法規(guī)、政策的偏差。國家監(jiān)察是一種執(zhí)法監(jiān)察,它不干預(yù)企事業(yè)遵循法律法規(guī)、制定的措施和步驟等具體事務(wù),也不能替代行業(yè)管理部門日常管理和安全檢查。

4群眾監(jiān)督

群眾監(jiān)督有一下兩層含義:

  1. 由工會組織作為代表廣大職工根本利益的群眾團體,對危害職工安全健康的現(xiàn)象有抵制、糾正甚至控告的權(quán)力,這是一種自下而上的群眾監(jiān)督。
  2. 《中華人民共和國勞動法》賦予勞動者的這種監(jiān)督權(quán),在第五十六條中規(guī)定“勞動者對用人單位管理人員違章指揮、強令冒險作業(yè),有權(quán)拒絕執(zhí)行;對危害生命安全和身體健康的行為,有權(quán)提出批評、檢舉和控告?!边@是勞動者的一種直接監(jiān)督形式。

5勞動者遵章守紀

遵章守紀是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提和重要保證。與安全生產(chǎn)有著直接聯(lián)系的勞動者應(yīng)當(dāng)在生產(chǎn)過程中自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律,嚴格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,做到不違章操作,并能制止他人的違章操作,從而實現(xiàn)全員的安全生產(chǎn)。

二、安全生產(chǎn)管理原則

1、安全具有否決權(quán)

安全工作是衡量項目管理的一項基本內(nèi)容,在對項目各項指標考核、評優(yōu)創(chuàng)先時,首先必須考慮安全指標的完成情況。安全指標沒有實現(xiàn),盡管其他指標順利完成,仍無法實現(xiàn)項目的最優(yōu)化,安全具有一票否決的作用。

此外,安全否決權(quán)還表現(xiàn)在:施工企業(yè)資質(zhì)不符合國家規(guī)定,不準參加施工;建設(shè)區(qū)域位置的環(huán)境安全不合格,不得投資動工;某項工程或設(shè)備不符合安全要求,不準使用等。

2、堅持“三同時”原則

“三同時”原則是指職業(yè)安全衛(wèi)生技術(shù)措施及設(shè)施應(yīng)與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用,以確保項目投產(chǎn)后符合職業(yè)衛(wèi)生要求,保障勞動者在生產(chǎn)過程中的安全與健康。

3、堅持“三同步”原則

“三同步”原則是指安全生產(chǎn)與經(jīng)濟建設(shè)、企業(yè)深化改革、技術(shù)改造同步策劃、同步發(fā)展、同步實施。

4、堅持“四不放過”原則

“四不放過”是指在因工傷亡事故的調(diào)查中,必須堅持事故原因分析不清不放過;事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過;沒有整改預(yù)防措施不放過;事故責(zé)任者和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)不處理不放過。

5、堅持“五定”原則

“五定”原則是指對查出的安全隱患要做到定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改完成人、定整改驗收人。

6、做到“六個堅持”

為實現(xiàn)安全目標,做好施工項目安全工作,必須做到以下“六個堅持”

  1. 堅持管生產(chǎn)同時管安全。安全寓于生產(chǎn)之中,并對生產(chǎn)發(fā)揮促進與保證作用,因此安全與生產(chǎn)雖有時會出現(xiàn)矛盾,但從安全、生產(chǎn)管理的目標上,表現(xiàn)出高度的一致和統(tǒng)一。存在者進行共同管理的基礎(chǔ)。

一切與生產(chǎn)有關(guān)的機構(gòu)、人員,都必須參與安全管理,并在安全管理中承擔(dān)責(zé)任。認為安全管理只是安全部門的事,是一種片面的、錯誤的認識。各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度的建立,管理責(zé)任的落實,體現(xiàn)了管生產(chǎn)同時管安全的原則。

  1. 堅持目標管理。安全管理的內(nèi)容是對生產(chǎn)中的人、物、環(huán)境因素狀態(tài)的管理,有效地控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),消除或避免事故,達到保護勞動者的安全與健康的目標。沒有明確目標的安全管理是一種盲目行為。盲目的安全管理,往往勞民傷財,危險因素依然存在。在一定意義上,盲目的安全管理,只能縱容威脅人的安全與健康狀態(tài),向更為嚴重的方向發(fā)展轉(zhuǎn)化。
  2. 堅持預(yù)防為主。進行安全管理不是處理事故,而是在生產(chǎn)經(jīng)營活動中,針對生產(chǎn)的特點,對生產(chǎn)要素采取管理措施,有效地控制不安全因素的發(fā)生與擴大,把可能發(fā)生發(fā)生的事故消滅在萌芽狀態(tài),以保證生產(chǎn)經(jīng)營活動中人的安全與健康?!邦A(yù)防為主”,首先是端正對生產(chǎn)中不安全因素的認識和消除不安全因素的態(tài)度,選準消除不安全因素的時機。安排與布置生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)時,針對施工生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的危險因素,采取措施予以消除是最佳選擇,在生產(chǎn)活動過程中,經(jīng)常檢查,及時發(fā)現(xiàn)不安全因素,采取措施,明確責(zé)任,盡快地、堅決地予以消除,是安全管理應(yīng)有的堅決態(tài)度。
  3. 堅持全員管理。安全管理不是少數(shù)人和安全機構(gòu)的事,而是一切與生產(chǎn)有關(guān)的機構(gòu)、人員共同的事,缺乏全員的參與,安全管理不會有生氣、不會出現(xiàn)好的管理效果。當(dāng)然,這并非否定安全管理第一責(zé)任人和安全監(jiān)督機構(gòu)的作用。安全管理涉及生產(chǎn)經(jīng)營活動的方方面面,涉及從開工到竣工交付的全過程、生產(chǎn)時間和生產(chǎn)要素。因此生產(chǎn)經(jīng)營活動中必須堅持全員、全方位的安全管理。
  4. 堅持過程控制。通過識別和控制特殊關(guān)鍵過程,從而防止或消除事故傷害。在安全管理的主要內(nèi)容中,雖然都是為了達到安全管理目標,但是對生產(chǎn)過程的控制,與安全管理目標關(guān)系更直接,顯得更突出。事故發(fā)生往往由于人的不安全行為運動軌跡與物的不安全狀態(tài)運動軌跡的交叉所造成,所以,必須對生產(chǎn)中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的控制作為安全管理的重點。
  5. 堅持持續(xù)改進。安全管理是一種動態(tài)管理,是變化著的生產(chǎn)經(jīng)營活動中的管理。其管理就意味著是不斷改進發(fā)展的、不斷變化的,以適應(yīng)變化的生產(chǎn)活動,消除新的危險因素。堅持持續(xù)改進需要的是不間斷地摸索新的規(guī)律,總結(jié)控制的辦法和經(jīng)驗,指導(dǎo)新的變化后的管理,從而不斷提高安全管理水平。
  • 安全生產(chǎn)管理主要任務(wù)
  1. 貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法規(guī)、落實“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)、勞動保護方針。
  2. 制定并貫徹實施安全生產(chǎn)的各種規(guī)程和制度。
  3. 制定并落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。
  4. 積極采取各項安全生產(chǎn)技術(shù)措施,保障職工的作業(yè)條件,減少和杜絕各類事故。
  5. 采取各種勞動衛(wèi)生措施,不斷改善勞動條件和環(huán)境,防止和消除職業(yè)病及職業(yè)危害,保障勞動者的身心健康。
  6. 定期對企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)、特種作業(yè)人員和所有職工進行安全教育,強化安全意識。
  7. 及時調(diào)查、處理和上報各類事故。
  8. 推動安全生產(chǎn)目標管理,應(yīng)用現(xiàn)代化安全管理技術(shù)與方法,深化企業(yè)安全管理。
  • 安全生產(chǎn)目標管理

安全生產(chǎn)目標管理是指在分析外部環(huán)境和內(nèi)部條件的基礎(chǔ)上,項目根據(jù)企業(yè)的整體目標,確定安全生產(chǎn)所要達到的目標,并采取一系列措施努力實現(xiàn)這些目標的活動過程。

  1. 安全生產(chǎn)目標管理內(nèi)容

安全生產(chǎn)目標管理基本內(nèi)容包括目標體系的確立、目標的實施及目標成果的檢查與考核,具體內(nèi)容見表1-1

安全生產(chǎn)目標管理

序號

項目

內(nèi)容說明

1

切實可行的目標值

采取科學(xué)的目標預(yù)測法,根據(jù)需要和可能,采取系統(tǒng)分析的辦法,確定合適的目標值,并研究圍繞達到目標應(yīng)采取的措施和手段

2

根據(jù)安全目標的要求,制定實施辦法

做到有具體的保證措施,力求量化,以便于實施和考核。包括組織技術(shù)措施,明確完成程序和時間、承擔(dān)具體責(zé)任的負責(zé)人

3

規(guī)定具體的考核標準和獎懲方法

要認真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)目標管理考核標準》。考核標準不僅應(yīng)規(guī)定目標值,而且要把目標值分解為若干具體要求來考核

4

安全生產(chǎn)目標管理必須與安全生產(chǎn)責(zé)任制掛鉤

層層分解,逐級負責(zé),充分調(diào)動各級組織和全體員工的積極性,保證安全生產(chǎn)管理目標的實現(xiàn)

5

安全生產(chǎn)目標管理必須與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營資產(chǎn)責(zé)任制掛鉤

作為整個企業(yè)目標管理的一個重要組成部分,實行經(jīng)營管理者任期目標責(zé)任制、租賃制和各種經(jīng)營承包責(zé)任制的單位負責(zé)人,應(yīng)把安全生產(chǎn)目標管理實現(xiàn)與他們的經(jīng)濟收入和榮譽掛起鉤來,嚴格考核兌現(xiàn)獎罰

  1. 安全生產(chǎn)管理目標

安全生產(chǎn)管理目標如圖1-1所示

六杜絕

  1. 杜絕重傷及死亡事故
  2. 杜絕坍塌傷害事故
  3. 杜絕物體打擊事故
  4. 杜絕高處墜落事故
  5. 杜絕機械傷害事故
  6. 杜絕觸電事故

三消滅

  • 消滅違章指揮
  • 消滅違章作業(yè)
  • 消滅慣性事故

兩控制

  • 控制年負傷率
  • 控制年安全事故率

一創(chuàng)建

創(chuàng)建安全文明示范工地

五、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的設(shè)置

安全生產(chǎn)管理機構(gòu)是指施工企業(yè)及建設(shè)工程項目中設(shè)置的負責(zé)安全生產(chǎn)管理工作的獨立職能部門。

每一個企業(yè),都應(yīng)當(dāng)建立健全以企業(yè)法人為第一責(zé)任人的安全保證體系,都必須建立完善安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。

  1. 公司一級安全管理機構(gòu)

公司應(yīng)設(shè)立以法人為第一責(zé)任者分工負責(zé)的安全機構(gòu),根據(jù)本單位的施工規(guī)模及職工人數(shù)設(shè)置專職安全生產(chǎn)管理機構(gòu)部門并配置專職安全員。

2、工程項目部安全生產(chǎn)管理機構(gòu)

工程項目部是施工第一線的管理機構(gòu),必須依據(jù)工程特點,建立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,小組成員由項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人、專職安全員、施工員及各工種班組的領(lǐng)班組成。工程項目應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模大小,配置專職安全員。

施工現(xiàn)場安全管理機構(gòu):

?????????????????? 技術(shù)負責(zé)人

??????????????????????????????????? 外包單位負責(zé)人

??????????????????????????????????? 機械管理員

??????????????????????????????????? 材料員

項目經(jīng)理?????????? ? 作業(yè)組長??????? 技術(shù)員

??????????????????????????????????? 安全員

??????????????????????????????????? 施工員

??????????????????

?????????????????? 生產(chǎn)副經(jīng)理

3.生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)管理

安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)是加強班組安全建設(shè)。每個生產(chǎn)班組都要設(shè)置不脫產(chǎn)的兼職安全員,協(xié)助班組長搞好班組的安全生產(chǎn)管理。班組要堅持班前班后崗位安全檢查、安全值日和安全日活動制度,同時要做好班組的安全記錄。

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