?? 老子在《道德經(jīng)》中說:“天下難事,必做于易;天下大事,必做于細(xì)”。安全工作也是一項(xiàng)長期的、細(xì)致的重要工作。 安全工作無小事,細(xì)節(jié)決定成敗。如何抓好安全上的每一件小事、每一個(gè)細(xì)節(jié),是安全管理人員應(yīng)該深入思考的問題?,F(xiàn)就如何加強(qiáng)企業(yè)精細(xì)化安全管理談一點(diǎn)粗淺的看法:
一、轉(zhuǎn)變安全管理觀念,求真務(wù)實(shí)抓好安全基礎(chǔ)工作
????? 安全管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分,因而安全管理也必須遵循現(xiàn)代企業(yè)管理的基本原理和原則,要結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)安全管理到現(xiàn)代安全管理觀念的轉(zhuǎn)變,求真務(wù)實(shí)抓好安全基礎(chǔ)工作。
????? 一是要實(shí)現(xiàn)由“事后處理型”到“事前預(yù)防型”的轉(zhuǎn)變。事后處理型的安全管理就是事故管理,其基本思維方法是“如果出了事怎樣辦”。什么地方出了事,是什么原因?qū)е碌氖鹿?,事故的教?xùn)是什么,怎樣處理責(zé)任人,這是事后處理型的安全管理關(guān)注的重點(diǎn)和要解決的一系列問題。也就是重視對安全事故的處理,而輕視了對事故的預(yù)防控制,這是傳統(tǒng)安全管理“吃一塹,長一智”的處理方式。
????? 事前預(yù)防型的安全管理就是隱患管理,其基本思維方法是“怎樣做不出事”。關(guān)注的重點(diǎn)是對事故的預(yù)防控制。我們要結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,充分利用職業(yè)健康安全管理體系的方法和手段,通過對車間生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查了解、分析、安全檢查、危險(xiǎn)源辨識等方法,弄清楚哪些部位、哪些設(shè)備、哪些崗位的人員容易出事,哪些原因可能導(dǎo)致事故,再針對這些問題采取切實(shí)可行的控制措施防止事故的發(fā)生。也就是按照職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)對各個(gè)工序、各個(gè)環(huán)節(jié)的安全風(fēng)險(xiǎn)加以預(yù)防控制,將事故消除在萌芽狀態(tài)。這種“不吃一塹,亦長一智”的處理方式是最聰明、最科學(xué)的現(xiàn)代安全管理方式。
????? 二是要求真務(wù)實(shí)抓好安全基礎(chǔ)工作,避免形式主義的表面文章。在安全工作中,要盡量避免形式主義,要結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,把安全工作抓細(xì)、抓實(shí)、抓好。
????? 第一,安全文件的學(xué)習(xí)。安全文件是上級傳達(dá)指令、安排工作、布置任務(wù)的一種有效途徑。安全管理人員應(yīng)該學(xué)習(xí)安全文件,按照上級文件的精神和要求指導(dǎo)日常工作。但是沒有必要規(guī)定每個(gè)月都把生產(chǎn)工人召集起來學(xué)習(xí)安全文件、傳達(dá)上級安全會議。對生產(chǎn)工人來說,要根據(jù)他們不同的崗位特點(diǎn),他們?nèi)鄙偈裁窗踩R就給他們培訓(xùn)什么,需要什么勞動保護(hù)就按規(guī)定給他們配備什么,有什么問題就給他們解決什么問題,這就是求真務(wù)實(shí)。
????? 第二,安全活動的開展。要利用“安全生產(chǎn)月”、“百日安全”等專項(xiàng)活動,實(shí)實(shí)在在地開展一些對員工的安全意識教育、安全技術(shù)傳授、崗位基本功訓(xùn)練、事故預(yù)案的演練等活動,對這些工作做到熟能生巧,應(yīng)對自如。通過活動提高員工的安全意識和安全操作技能、營造良好的企業(yè)安全文化氛圍,達(dá)到寓教于樂的目的。
????? 第三,基礎(chǔ)資料的管理。基礎(chǔ)資料要結(jié)合部門的實(shí)際情況和崗位特點(diǎn),有效的記錄可以增強(qiáng)員工的安全責(zé)任和安全意識,在安全工作中做好痕跡管理。但基礎(chǔ)資料太多了就容易搞形式主義。比如:班組的安全檢查整改記錄很好很有必要,班組在安全自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改,并做好記錄,便于對查出的隱患進(jìn)行總結(jié)分析,查找根本原因,再采取切實(shí)可行的預(yù)防控制措施防止隱患的再次發(fā)生。但是規(guī)定班組每周召開一次安全會議、每月開展一次安全培訓(xùn)就很牽強(qiáng)。安全會議應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況有事說事,通過安全會議大家共同探討,解決安全工作中的一些突出問題。
二、建立健全安全管理規(guī)章制度,增強(qiáng)制度的執(zhí)行力
????? 一是要建立健全安全管理規(guī)章制度,使安全管理“有法可依”。俗話說“不依規(guī)矩,不成方圓”。公司推行職業(yè)健康安全管理體系,制定了一系列的安全管理規(guī)章制度和作業(yè)文件,我們要通過在日常安全管理實(shí)踐工作中對這些規(guī)章制度和作業(yè)文件不斷進(jìn)行修改和完善,提高制度的適宜性、合理性和可操作性。
????? 制度是集體的契約,而不是管理者強(qiáng)加給員工的一種“善意”。人的本性告訴我們:凡是強(qiáng)加的都會遇到本能的抵觸。人可以被引導(dǎo)提示,也可以不得已被強(qiáng)制,但是人卻永遠(yuǎn)不會從內(nèi)心接受被強(qiáng)加給自己的管理。所以要遵循現(xiàn)代企業(yè)管理的人性化管理原則,要“以制度來指導(dǎo)人”。要在規(guī)章制度和作業(yè)文件中多加安全方面的技術(shù)指導(dǎo)和提示,說明“應(yīng)該怎樣做”,講清楚“為什么不能做”。而不是傳統(tǒng)安全管理的“以制度管理人、約束",規(guī)定“這不能做、那不能做”。讓員工從內(nèi)心認(rèn)識和接受出于關(guān)心和愛護(hù)自身健康需要的安全管理。讓制度成為員工的自覺行為,實(shí)現(xiàn)由“要我安全”到“我要安全、我能安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變。
????? 二是要增強(qiáng)制度的執(zhí)行力。制度是基礎(chǔ),但執(zhí)行才是關(guān)鍵。我們并不缺少制度,缺少的是把那些“講在嘴上、寫在紙上、掛在墻上”的規(guī)章制度和作業(yè)文件不折不扣地落到實(shí)處。只要制度沒有執(zhí)行,制度也就是一紙空文、形同虛設(shè)。其次,安全管理人員應(yīng)該以身作則,在企業(yè)中起到良好的表率帶頭作用,古語云:“己不正,焉能正人”。安全管理人員應(yīng)該帶頭遵守制度,嚴(yán)格執(zhí)行制度,制度面前人人平等。
三、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),提高安全管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)和員工的安全操作技能
????? 一是要加強(qiáng)基層員工的教育培訓(xùn),提高員工的安全操作技能。安全管理是為了員工,安全管理也必須依靠員工。安全管理的出發(fā)點(diǎn)是“以人為本”,首先是保護(hù)員工的健康安全。一方面要加強(qiáng)對員工的安全理論知識培訓(xùn)。外請安全培訓(xùn)專家,根據(jù)不同崗位、不同層次的人員的實(shí)際情況,有針對性地加強(qiáng)培訓(xùn),讓一線員工掌握本崗位所必須的安全知識和實(shí)際操作技能;另一方面要發(fā)揚(yáng)“傳、幫、帶”精神。通過“師帶徒活動”等方法,讓有知識、有技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn)的老員工不失時(shí)機(jī)地向新員工傳授技藝和知識,幫助新員工在企業(yè)這塊沃土上盡快的成長,達(dá)到一個(gè)能人帶出一批能人的目的。
????? 二是要加強(qiáng)安全管理人員的教育培訓(xùn),提高安全管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)。安全管理人員是國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)在本企業(yè)的具體貫徹執(zhí)行者,是企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的具體落實(shí)者,是企業(yè)安全生產(chǎn)的“保護(hù)神”。要搞好企業(yè)安全管理工作,必須培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)的安全管理隊(duì)伍。一方面要加強(qiáng)安全管理人員的法律法規(guī)知識培訓(xùn),讓他們掌握安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)知識,提高他們依法決策、依法管理、依法組織生產(chǎn)的水平;另一方面要加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理和安全生產(chǎn)技術(shù)知識的培訓(xùn),讓他們掌握安全管理的方法和技巧,熟悉安全生產(chǎn)相關(guān)技術(shù)規(guī)范,達(dá)到用安全專家管理并指導(dǎo)安全生產(chǎn)的目的。
????? 總之,要以建設(shè)“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的煙草企業(yè)為長遠(yuǎn)目標(biāo),扎實(shí)抓好企業(yè)精細(xì)化安全管理工作,建立起不斷完善,持續(xù)改進(jìn)的安全管理長效機(jī)制。不斷提升企業(yè)安全管理整體水平,為企業(yè)和項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動保駕護(hù)航,推動企業(yè)又好又快發(fā)展。
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