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安全管理人員如何規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)

作者:郭起晉  
評(píng)論: 更新日期:2018年06月27日

摘要:企業(yè)管理人員如何能夠正確、合法合理合情的落實(shí)各自的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,保護(hù)自己、保護(hù)員工、保護(hù)家人、保護(hù)企業(yè),繼續(xù)為企業(yè)的安全生產(chǎn)工作貢獻(xiàn)力量,創(chuàng)造和平穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢(shì)。

關(guān)鍵詞: 安全 管理 責(zé)任

總有安全人抱怨說(shuō),每天提心吊膽怕出事,因?yàn)槌隽耸鹿示涂赡軙?huì)被處理,有的人天天在琢磨:安全員如何事故后不被處理,如何規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)?安全員如何規(guī)避安全事故發(fā)生后的法律責(zé)任?如何做好安全管理本職工作,不出現(xiàn)安全事故?

天天琢磨著怎么規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),還不如想著怎么把工作做好呢!因?yàn)槟氵€沒(méi)認(rèn)識(shí)到安全崗位的高風(fēng)險(xiǎn)性。你保護(hù)別人,誰(shuí)來(lái)保護(hù)你?事故發(fā)生后,你放心,責(zé)任都會(huì)往你那里推。當(dāng)然,強(qiáng)調(diào)規(guī)避并不是就不去做好本職工作,只是讓我們更清楚如何工作、如何保護(hù)自己。

首先看一個(gè)具有代表性的案例引出刑法中的兩個(gè)判刑依據(jù)條款:

2015年9月26日下午,河北省冀州市某小區(qū)建筑工地施工現(xiàn)場(chǎng),指揮員張某往塔吊所吊灰罐內(nèi)裝好灰后,將灰罐掛好,然后通知塔吊司機(jī)魏某吊起向11號(hào)樓運(yùn)送。當(dāng)塔吊由南向北轉(zhuǎn)動(dòng)至地下車庫(kù)施工現(xiàn)場(chǎng)上方時(shí),灰罐突然墜落,砸在正在給地下車庫(kù)擰鋼筋的被害人劉某身上,劉某當(dāng)場(chǎng)死亡。

事發(fā)后,工地安全員康某被以重大勞動(dòng)安全事故罪判處有期徒刑六個(gè)月,緩刑一年。

塔吊司機(jī)魏某、指揮員張某被以重大責(zé)任事故罪判處有期徒刑六個(gè)月,緩刑一年。

該案中有兩個(gè)罪名,安全員犯的是重大勞動(dòng)安全事故罪,塔吊司機(jī)魏某、指揮員張某犯的是重大責(zé)任事故罪,兩個(gè)罪名有何不同呢?

重大勞動(dòng)安全事故罪:《刑法》第一百三十五條規(guī)定:安全生產(chǎn)設(shè)施或者安全生產(chǎn)條件不符合國(guó)家規(guī)定,因而發(fā)生重大傷亡事故或者造成其他嚴(yán)重后果的,對(duì)直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員,處三年以下有期徒刑或者拘役;情節(jié)特別惡劣的,處三年以上七年以下有期徒刑。

重大責(zé)任事故罪:《刑法》第一百三十四條規(guī)定:在生產(chǎn)、作業(yè)中違反有關(guān)安全管理的規(guī)定,因而發(fā)生重大傷亡事故或者造成其他嚴(yán)重后果的,處三年以下有期徒刑或者拘役;情節(jié)特別惡劣的,處三年以上七年以下有期徒刑。

兩個(gè)罪名有以下區(qū)別:

1、犯罪客觀行為不同:犯重大勞動(dòng)安全事故罪,是因?yàn)闆](méi)有履行法定職責(zé)消除事故隱患、安全設(shè)施不符合規(guī)定,是一種不作為犯罪;犯重大責(zé)任事故罪是因?yàn)檫`章作業(yè)、不服從管理、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)等,是一種個(gè)人犯罪。

2、適用對(duì)象不同:重大勞動(dòng)安全事故罪更多地適用于直接負(fù)責(zé)勞動(dòng)安全的管理者(根據(jù)安全全員化管理原則,這里不僅僅是指安全員,是指負(fù)有安全管理責(zé)任的所有相關(guān)管理者,在安全全員化的管理理念中,安全不再只是安全員的事情,而是由生產(chǎn)管理的直接責(zé)任人負(fù)責(zé)),而重大責(zé)任事故罪更多地適用于受管理的一線操作工或直接指揮者。

一般安全事故發(fā)生后被判刑都是依據(jù)上面兩條(兩條都有可能成為判刑依據(jù),要看具體事故原因)。

那么如何規(guī)避?只能是履職免責(zé)!

如何證明自身已履職?------安全資料!

一般安全事故調(diào)查組進(jìn)駐后的第一件事就是查封安全資料,安全資料最大的作用就是記錄現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的安全管理行為。所以沒(méi)有事故發(fā)生時(shí),安全資料貌似就是一堆廢紙,但一旦發(fā)生安全事故,安全資料就是護(hù)身符!

下面我們就兩部法律法規(guī)對(duì)安全管理人員的職責(zé)做個(gè)對(duì)比:

? 《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》   《安全生產(chǎn)法》  
1   負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄;   組織或者參與擬訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;  
2   現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案實(shí)施情況;   組織或者參與本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況;  
3   對(duì)作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正或查處;   督促落實(shí)本單位重大危險(xiǎn)源的安全管理措施;  
4   對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改;   組織或者參與本單位應(yīng)急救援演練;  
5   對(duì)于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患,有權(quán)向企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告;   檢查本單位的安全生產(chǎn)狀況,及時(shí)排查生產(chǎn)安全事故隱患,提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議;  
6   依法報(bào)告生產(chǎn)安全事故情況?! ?/td> 制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為;  
7      督促落實(shí)本單位安全生產(chǎn)整改措施  

根據(jù)上述安全管理人員的法定職責(zé),我們需注重以下方面:

1.注重安全日志的規(guī)范填寫

很多安全員懶得寫安全日志,或者記錄些雞毛蒜皮的流水賬,更有甚者安全日志僅記錄當(dāng)日施工人數(shù)施工部位,這些都是無(wú)效的安全日志,一旦出現(xiàn)安全事故,對(duì)你自身的保護(hù)作用就是零。

安全日志記錄著安全員一天的安全管理活動(dòng),其實(shí)是安全事故發(fā)生后最重要最重要的證明性文件。安全日志應(yīng)詳細(xì)記錄當(dāng)日發(fā)現(xiàn)的安全隱患,安全隱患是否已整改(即使已經(jīng)整改,也能證明安全員對(duì)該類隱患進(jìn)行了管理,若該類隱患再次出現(xiàn)并導(dǎo)致事故,也能證明安全員并非不作為)。若安全隱患未整改,隱患整改人是誰(shuí),要求何時(shí)整改完畢(若該時(shí)出現(xiàn)安全事故,安全員隱患排查責(zé)任已完成,隱患整改是由其他責(zé)任人員負(fù)責(zé),安全員僅負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí))。尤其出現(xiàn)安全員權(quán)力以外不好落實(shí)的隱患,必須在安全日志中記錄。重復(fù)出現(xiàn)一直未落實(shí)的整改,應(yīng)匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),注意留存郵件記錄、聊天截圖等證明性東西,這是最好的履職表現(xiàn),這時(shí)的安全責(zé)任已轉(zhuǎn)變到擁有實(shí)際調(diào)撥權(quán)的實(shí)際決策人那里。其它安全管理活動(dòng),例如:人員教育培訓(xùn)、應(yīng)急預(yù)案演練、安全檢查等應(yīng)也在安全日志中記錄(與安全資料其它內(nèi)容相互補(bǔ)充印證,孤證不可作為證據(jù))。

2.做好人員教育培訓(xùn),如實(shí)記錄教育培訓(xùn)情況

人員入場(chǎng)三級(jí)安全教育必須全數(shù)做,公司級(jí)自己本人決定不了,那就做好項(xiàng)目級(jí)和班組級(jí)(個(gè)人職責(zé)內(nèi)的)。必須強(qiáng)調(diào)一點(diǎn):所有教育培訓(xùn)的簽字必須本人簽字,切莫代簽,否則一律無(wú)效。一旦安全事故發(fā)生,補(bǔ)簽已是不可能。即使可能補(bǔ)簽,事故當(dāng)事人也絕不會(huì)發(fā)善心來(lái)幫忙減輕你的管理責(zé)任,他只會(huì)想著如何增加你的管理責(zé)任,好博取更大的利益。所以,切莫怕麻煩,切莫給自己埋下隱患。安全教育除了進(jìn)場(chǎng)時(shí)做以外,還需做好經(jīng)常性安全教育的資料收集(退一萬(wàn)步講,做沒(méi)做不知道,但資料沒(méi)有就肯定是沒(méi)做)、季節(jié)性安全教育、變換工種安全教育、節(jié)假日安全教育等等等,安全教育節(jié)點(diǎn)實(shí)在是多,只能說(shuō)隔段時(shí)間就做一次吧。

安全技術(shù)交底(分部分項(xiàng)、環(huán)境變化后等)更不必說(shuō),安全交底切莫籠統(tǒng)照抄,要跟現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相符合,否則也是無(wú)效,沒(méi)有意義。建議寧多勿少,或者在交底最后留一處空白用筆填寫.......,在此不多說(shuō)了。

安全考核試卷,不要嫌麻煩,要本人做。不要出現(xiàn)考核不合格的還在現(xiàn)場(chǎng)的,哪怕題目是別人寫,名字必須本人簽(不會(huì)寫字時(shí)候)。

班前活動(dòng)記錄,補(bǔ)!安排班組長(zhǎng)去做。

安全協(xié)議,最好簽,可以減輕自身管理責(zé)任。很多單位弄了小冊(cè)子,把很多注意的東西都放里面,第一頁(yè)是職工簽字,然后就拿第一頁(yè)去簽字,然后收集第一頁(yè)存檔。安全管理制度、安全操作規(guī)程最好也是放這小冊(cè)里,有沒(méi)有安全規(guī)章制度和操作規(guī)程很重要,兩個(gè)性質(zhì)的事情,職工有沒(méi)有簽字很重要,有了制度規(guī)程沒(méi)有向職工宣傳教育等于沒(méi)有。

3.監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)安全措施的落實(shí)

這里的安全措施不僅是安全防護(hù),同時(shí)也是安全專項(xiàng)方案中的安全措施。沒(méi)有編制安全專項(xiàng)方案?要求技術(shù)負(fù)責(zé)人編制(留有記錄、日志記錄),沒(méi)有效果就向項(xiàng)目經(jīng)理或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)(留有記錄、日志記錄),還沒(méi)效果,對(duì)不起,我也沒(méi)有辦法了,這是擁有決策權(quán)的人的事情了。安全措施不落實(shí),同樣匯報(bào)記錄。

4.安全檢查和安全隱患排查

每日安全巡視和定期安全檢查、專項(xiàng)檢查這是必不可少的,不要管別人組織不組織了。檢查出的隱患,整改通知單規(guī)規(guī)矩矩做,必須本人簽收。到時(shí)候未整改,落實(shí)獎(jiǎng)罰措施(獎(jiǎng)罰措施未兌現(xiàn),誰(shuí)未兌現(xiàn)誰(shuí)承擔(dān)),但開(kāi)沒(méi)開(kāi)單子就是你的事情了。未整改的隱患發(fā)送聯(lián)系單,不好意思讓同事簽字的,可以微信或者郵箱發(fā),收好發(fā)送記錄或截圖。再不行就只能匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理或領(lǐng)導(dǎo)了。這里有個(gè)最可怕的事情,就是安全事故發(fā)生后,導(dǎo)致安全事故的直接安全隱患我們拿不出自己已管理的證明,你不可能每個(gè)隱患都管到,這也是安全員無(wú)奈的地方。但容易出大問(wèn)題的隱患就那么多(小問(wèn)題也不至于判刑的地步),所以對(duì)危險(xiǎn)性較大的隱患務(wù)必重視關(guān)注。這里提下每周的安全例會(huì),例會(huì)的會(huì)議記錄很重要的,也是證明性文件之一(附有簽到表),可以多寫寫關(guān)于隱患的方面,同時(shí)可以多寫寫關(guān)于要求其他管理人員多參加安全管理的內(nèi)容,體現(xiàn)安全員監(jiān)督指導(dǎo)其他崗位安全管理的責(zé)任履行。

5.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員違章的糾正

曾經(jīng)出現(xiàn)安全員與違章人員現(xiàn)場(chǎng)對(duì)罵的景象,但安全員用手機(jī)錄了音,結(jié)果該違章人員出現(xiàn)了安全事故。當(dāng)律師來(lái)調(diào)查取證時(shí),聽(tīng)到該段錄音后,自己主動(dòng)走了,最后安全員啥事沒(méi)有。所以針對(duì)違章人員管理要留有記錄,尤其是拒不服從指揮的蠻干人員,最好留個(gè)違章處罰單或者錄音、錄像,這樣可以有效保護(hù)自己。

6.應(yīng)急管理

應(yīng)急預(yù)案必須有,應(yīng)急情況下的分工表必須有,這里的分工表必須要責(zé)任人簽字,有了但相關(guān)人不知道也是沒(méi)用的(會(huì)問(wèn)某個(gè)管理人員自己的分工職責(zé)是什么)。定期應(yīng)急演練肯定要,強(qiáng)調(diào)下每個(gè)安全活動(dòng)一定要有個(gè)簽到表。

歸根結(jié)底,只有履職才能免責(zé),只有安全資料才能證明履職,所以安全資料是風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避最重要的手段。

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