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安全管理網(wǎng)

塑造以人為本的企業(yè)安全文化

作者:徐晨  來源:中國安全生產(chǎn)網(wǎng) 
評論: 更新日期:2014年11月01日

目前安全工作面臨著嚴峻的考驗。在此形勢下,有必要探討企業(yè)安全管理的新機制,即塑造一種具有企業(yè)特色的安全文化,形成以“人”為本的管理思想,創(chuàng)造一種文化的氣氛,形成職工與社會自覺遵守的安全行為規(guī)范,從而形成穩(wěn)定的安全文化機制,充分發(fā)揮其監(jiān)督、檢查、預防的功能,達到長周期安全生產(chǎn)之目的。

  在企業(yè),要形成“安全第一”的良好氛圍,做到處處可見醒目的安全標志牌和安全標語警句,安全通道清潔暢通,設備見本色,無環(huán)境污染,生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范標準,現(xiàn)場光線明亮,對不標準行為能群起而攻之,人人感到違章違紀可恥。這種強烈的安全生產(chǎn)氣氛能夠起到動員人們注意安全的作用,對一切與安全環(huán)境要求相悖的行為還能起到扼制作用,通過宣傳教育培訓等手段傳播安全文化,使廣大職工把安全工作提高到安全文化的高度來認識,從而建立正確的安全人生觀、安全行為規(guī)范和道德標準。

  安全意識就是安全生產(chǎn)的客觀實際在人們頭腦中的反映,也就是人們頭腦中建立的生產(chǎn)必須有安全的觀念。它是人們對自然界的一種認識。這個客觀實際包括兩個內(nèi)容,一是在進行生產(chǎn)活動中發(fā)生災害事故造成了人身傷害和財產(chǎn)損失,這種沉痛才促使人們心理上自覺形成安全生產(chǎn)的要求;二是人們掌握了安全生產(chǎn)的客觀規(guī)律,總結(jié)出在生產(chǎn)中保護自身免受傷害的經(jīng)驗并使這些經(jīng)驗制度化、規(guī)范化、法律化,成為管理工作的依據(jù)用以指導實際。比如我們常說的要把“要我安全”變?yōu)?ldquo;我要安全”進而再轉(zhuǎn)化為“我會安全”。這實際上是把安全意識形象化、具體化了。實現(xiàn)了這兩個轉(zhuǎn)化就是安全意識的提高。欲提高全員安全意識,就需要提高職工思想素質(zhì)和文化素質(zhì),只有迅速提高職工的安全文化素質(zhì),才能真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)。這就要加強對職工的安全文化教育,強化職工的安全意識,這中間既有“硬件”內(nèi)容,如安全設施健全、設備完好、消除跑冒滴漏等,也有“軟件”內(nèi)容、如事故分析、“三不放過”安全知識的學習、有關的輿論宣傳創(chuàng)造一個良好的安全環(huán)境和氣氛等,其中既有強制性的懲罰措施,也有曉之以理、動之以情的說服教育和對他們的關懷、體貼。為此就需要企業(yè)各級領導做好細致耐心的工作,懂得企業(yè)安全文化的核心是人的安全行為,必須充分調(diào)動和發(fā)揮人的主動性和自覺性,提高全員的安全意識,落實于安全活動之中,才能達到保證安全與健康的目的。

  讓“我要安全”的意識深入到每個職工心中,充分體現(xiàn)“我要安全”的自覺性、主動性,逐步使廣大職工時時處處事事都把安全記在心上,落實在行動上,做到每個人都能自主管理,不傷害別人,不傷害自己,不被別人傷害。在企業(yè)內(nèi)創(chuàng)造一個充分體現(xiàn)“安全第一”的思想體系,使其深入每個職工甚至家屬心中,形成一個互相監(jiān)督,互相制約,互相指導的安全管理體系,變領導的強制管理為職工的自我管理,變領導的監(jiān)察為職工的安全需要,從而向“我要安全”轉(zhuǎn)化,自覺地追求保護自己身心安全與健康。提高安全意識是安全文化的基礎,必須夯實打牢,才能更好地塑造企業(yè)安全文化。
 

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