二、起重機(jī)械的安全管理

　?。?）強(qiáng)化安全監(jiān)察力度。安全管理部門要依據(jù)國(guó)家有關(guān)安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。加強(qiáng)對(duì)起重機(jī)械的安全監(jiān)察。因此，一要對(duì)起重機(jī)械制造資格進(jìn)行安全認(rèn)證，對(duì)其生產(chǎn)的起重機(jī)械產(chǎn)品進(jìn)行安全質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)，安全質(zhì)量不合格的起重機(jī)械產(chǎn)品不得出廠，把好起重機(jī)械產(chǎn)品制造的安全質(zhì)量關(guān)；二要對(duì)從事起重機(jī)械安裝、維修的企業(yè)實(shí)行安裝、維修資格的安全質(zhì)量認(rèn)證，不具備從事起重機(jī)械安裝，維修能力的企業(yè)，不得承擔(dān)起重機(jī)械安裝，維修業(yè)務(wù)，把好起重機(jī)械安裝、維修的安全質(zhì)量關(guān)；三要把好起重機(jī)械安全技術(shù)檢驗(yàn)關(guān)。對(duì)新安裝的、大修的、改變重要性能的起重機(jī)械進(jìn)行特殊的安全技術(shù)檢驗(yàn)、經(jīng)檢驗(yàn)合格并發(fā)給使用合格證后方準(zhǔn)投入運(yùn)行。對(duì)在用的起重機(jī)械進(jìn)行定期的常規(guī)安全技術(shù)檢驗(yàn)，未經(jīng)檢驗(yàn)合的起重機(jī)械不準(zhǔn)繼續(xù)使用；四要對(duì)起重機(jī)械作業(yè)中發(fā)生的傷亡事故，進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

　?。?）建全各項(xiàng)規(guī)章制度。要建立和建全起重機(jī)械安全管理崗位責(zé)任制，起重機(jī)機(jī)械安全技術(shù)檔案管理制度，起重機(jī)械司機(jī)、指揮作業(yè)人員、起重司索人員(捆綁吊持人)安全操作規(guī)程，起重機(jī)械安裝、維修人員安全操作規(guī)程，起重機(jī)械維修保養(yǎng)制度等，要分工明確，落實(shí)責(zé)任，獎(jiǎng)罰分明。此外，建立更加完整的法律、法規(guī)、規(guī)章、安全技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)體系，在體制上建立安全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)，從起重機(jī)械的設(shè)計(jì)、制造、安裝、改造、重大維修、使用、檢驗(yàn)檢測(cè)和監(jiān)督管理重要環(huán)節(jié)上進(jìn)行有效監(jiān)管。

　?。?）堅(jiān)持以人為本理念，強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育。各級(jí)主管部門要牢固樹立“以人為本”的理念，深刻認(rèn)識(shí)到以人為本首先是以人的生命為本，從關(guān)愛(ài)和珍惜每一個(gè)工人的生命和健康出發(fā)，從維護(hù)和保障每一個(gè)工人的合法權(quán)益著眼，高度重視從業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育問(wèn)題。一是各地要認(rèn)真開展起重機(jī)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核工作，推行崗位任職考核制度，將安全生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵人員。

　?。?）建立起重機(jī)械設(shè)備檔案，完善技術(shù)資料。起重機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)檔案是設(shè)備安全狀況的原始記錄，是管理部門制定規(guī)章制度，分析設(shè)備的安全狀態(tài)、安排檢修計(jì)劃的第一手資料。因此，建檔是起重機(jī)械設(shè)備的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作，是達(dá)到對(duì)起重機(jī)械設(shè)備監(jiān)控的一種有效手段。

　　三、起重機(jī)械施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)合理安排

　　起重機(jī)械設(shè)備在使用中，要盡量避免發(fā)生故障，尤其是預(yù)防事故損壞(非正常損壞)，即指人為的損壞。造成事故損壞的主要原因有：操作人員技術(shù)不熟練或麻痹大意，或違反安全技術(shù)操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程；機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)、維修不良，或運(yùn)輸和保管不當(dāng);施工使用方法不合理和指揮錯(cuò)誤；氣候和作業(yè)條件的影響等。必須針對(duì)這些問(wèn)題采取措施，嚴(yán)加防范，隨時(shí)要以“五好”標(biāo)準(zhǔn)予以檢查控制，即：完成任務(wù)好、技術(shù)狀況好、使用好、保養(yǎng)好、安全好。只要調(diào)動(dòng)人的積極性，建立健全合理的規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)定，就能提高機(jī)械設(shè)備的完好率、利用率和使用效率。

　　機(jī)械調(diào)用方面要根據(jù)工程的需要科學(xué)、合理的選用機(jī)械，充分發(fā)揮機(jī)械的效能；要合理的安排施工段落，以提高現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械的利用率，減少機(jī)械費(fèi)成本；要定期保養(yǎng)機(jī)械，以提高機(jī)械的完好率，為整體工程進(jìn)度提供起重機(jī)械保證。對(duì)于必須外租的機(jī)械設(shè)備，要搞好市場(chǎng)調(diào)查摸底，從租金、性能、工序安排銜接等方面來(lái)綜合考慮，并盡量減少不必要的資金支出?，F(xiàn)場(chǎng)使用過(guò)程中，要做好各方面的協(xié)調(diào)工作，對(duì)于不同專業(yè)、不同施工隊(duì)伍的機(jī)械使用要統(tǒng)籌安排、合理考慮，在做好工作配合的同時(shí)，搞好和業(yè)主或建設(shè)單位、機(jī)械使用單位及項(xiàng)目周邊的社會(huì)關(guān)系，創(chuàng)造一個(gè)良好的施工環(huán)境，以促進(jìn)最佳經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)。