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常見護(hù)理安全問題及防范措施

  
評論: 更新日期:2016年03月27日

隨著社會(huì)公民法律意識(shí)、維權(quán)意識(shí)的不斷增強(qiáng),醫(yī)療護(hù)理行業(yè)的高風(fēng)險(xiǎn)日漸突顯,護(hù)理安全越來越受到重視。護(hù)理安全是指在實(shí)施護(hù)理的全過程中,患者不發(fā)生法律和法定的規(guī)章制度允許范圍以外的心理、機(jī)體結(jié)構(gòu)或功能上的損害、障礙、缺陷或死亡[1]。加強(qiáng)護(hù)理安全管理,提高服務(wù)質(zhì)量,將有利于減少醫(yī)療糾紛?,F(xiàn)將護(hù)理工作中常見的護(hù)理安全問題及防范措施介紹如下。
        1常見的護(hù)理安全問題
        1.1護(hù)士方面:常見的護(hù)理安全問題在護(hù)士方面表現(xiàn)為:①與護(hù)士責(zé)任有關(guān)的護(hù)理安全問題,如有的護(hù)士責(zé)任心不強(qiáng),在護(hù)理工作中,不遵守規(guī)章制度,不嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,按習(xí)慣、憑印象草率辦事,是造成不安全的嚴(yán)重隱患[2]。②與護(hù)士技術(shù)有關(guān)的護(hù)理安全問題,如護(hù)士技術(shù)操作不熟練或經(jīng)驗(yàn)不足,協(xié)作能力不強(qiáng),以至于引起患者及家屬的不滿,甚至延誤病人的治療、搶救等。③與護(hù)士整體素質(zhì)有關(guān)的護(hù)理安全問題,如法律意識(shí)淡薄,沒有充分認(rèn)識(shí)到自己的法律責(zé)任,不能正確執(zhí)行醫(yī)囑或不能發(fā)現(xiàn)醫(yī)囑中存在的問題,護(hù)理記錄書寫不規(guī)范、不嚴(yán)謹(jǐn),對觀察到的病情或執(zhí)行的各種治療記錄不及時(shí)或漏記等,與患者溝通交流時(shí)態(tài)度冷淡,語言生硬,不講究溝通的方式和技巧,以致患者或家屬有時(shí)難以接受而引發(fā)糾紛。
        1.2管理方面:常見的護(hù)理安全問題在管理方面表現(xiàn)為:管理者思想麻痹,安全意識(shí)淡薄,存在僥幸心理;管理缺乏力度,分工不清,要求不嚴(yán),獎(jiǎng)罰不明;缺乏具體改進(jìn)措施,質(zhì)量控制措施形同虛設(shè),流于形式,對上應(yīng)付行事,對下放任自流;思想教育工作薄弱,規(guī)章制度不健全、落實(shí)不到位,管理者工作重心偏移,管理職能受到影響。有的護(hù)士長不能把主要精力放在質(zhì)量管理上,而是被一些日?,嵤滤_,導(dǎo)致護(hù)理人力安排不合理,緊急情況時(shí)人員、設(shè)備得不到保障等。
        1.3病人及社會(huì)方面:常見的護(hù)理安全問題在病人及社會(huì)方面表現(xiàn)為:病人的不依從行為,如病人不按時(shí)服藥,擅自外出;有的病人價(jià)值觀念發(fā)生扭曲,對醫(yī)護(hù)無故挑剔刁難;個(gè)別媒體片面報(bào)道,使病人對醫(yī)療失去信心等。
        2護(hù)理安全問題的防范措施
        2.1加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng)和工作責(zé)任心:良好的職業(yè)道德修養(yǎng)和責(zé)任感是做好護(hù)理工作的前提,只有不斷加強(qiáng)自身職業(yè)道德修養(yǎng)、增強(qiáng)責(zé)任心,培養(yǎng)“慎獨(dú)”精神和利他意識(shí),遵循病人至上的宗旨,敬業(yè)愛崗,認(rèn)真負(fù)責(zé),才能圓滿完成工作。
        2.2規(guī)范護(hù)理行為,提高溝通能力:據(jù)調(diào)查資料證明,患者滿意率50%來自服務(wù)性活動(dòng),因此,搞好護(hù)患關(guān)系是預(yù)防護(hù)患糾紛的前提。
        護(hù)理人員要建立以人為本的服務(wù)理念,尊重患者自身的利益,恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用溝通技巧,耐心的指導(dǎo)患者及家屬遵守醫(yī)院規(guī)章制度,解答患者提出的問題,對患者及家屬的過激言行要理解、同情、寬容,盡可能滿足他們的需求,取得他們的理解和信任。
        2.3強(qiáng)化安全意識(shí)、法律意識(shí),落實(shí)護(hù)理工作制度:經(jīng)常性的學(xué)習(xí)醫(yī)療安全知識(shí)和有關(guān)法制法律常規(guī),進(jìn)行安全教育,強(qiáng)化安全意識(shí),警鐘長鳴,防患于未然。樹立法制觀念,學(xué)法懂法,認(rèn)識(shí)到在護(hù)理工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)均可能涉及到潛在的法律問題。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,因?yàn)樽o(hù)理工作的各項(xiàng)規(guī)章制度如查對制度、值班交接班制度、分級(jí)護(hù)理制度及各項(xiàng)操作規(guī)程等,都是長期臨床工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)[3]。
        2.4加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能訓(xùn)練,不斷提高護(hù)理質(zhì)量:護(hù)理工作需要具備一定的理論知識(shí)和操作技能,并要不斷更新觀念,更新知識(shí),更新技術(shù)以提高應(yīng)急工作能力,遇到危重患者才能沉著、冷靜、有條不紊,爭分奪秒地完成搶救治療,從而減少糾紛的發(fā)生。
        2.5加強(qiáng)管理、履行管理職能:首先護(hù)理管理者要認(rèn)真履行管理職能,勤檢查、勤督促,多做現(xiàn)場管理,特別是在病人多工作忙的情況下,應(yīng)合理調(diào)配人員,避免疲勞上崗。加大院、科兩級(jí)督導(dǎo)檢查力度,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理安全隱患,及時(shí)制定防范措施,真正做到對差錯(cuò)隱患早發(fā)現(xiàn)、早防范、早杜絕,確保護(hù)理工作安全。第二實(shí)行全面的質(zhì)量控制:充分發(fā)揮質(zhì)控組織作用,遵循護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),防檢結(jié)合、以防為主,全面控制護(hù)理質(zhì)量,細(xì)化工作流程,嚴(yán)把每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān),明確每個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任人,力爭達(dá)到護(hù)理人員的各種行為都在各種制度和質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)控之下,制度和標(biāo)準(zhǔn)面前人人平等。第三對“重點(diǎn)人員”、“重點(diǎn)時(shí)間”、“突發(fā)應(yīng)急事件”嚴(yán)加防范:“重點(diǎn)人員”如工作責(zé)任心不強(qiáng)、易出差錯(cuò)者;基本功不扎實(shí)、業(yè)務(wù)素質(zhì)差者;進(jìn)修實(shí)習(xí)生、低年資護(hù)士等。“重點(diǎn)時(shí)間”如雙休日、節(jié)假日、上下班的交接班時(shí)間。“突發(fā)應(yīng)急事件”如突然停水、停電、器械故障、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等應(yīng)有預(yù)案,防患于未然。第四實(shí)行人性化管理,充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的主觀能動(dòng)性。科會(huì)采用民主原則、對人多用信任原則、工作中巧用激勵(lì)原則,關(guān)心了解下屬的心理狀態(tài),妥善解決員工的后顧之憂,創(chuàng)造良好的工作氛圍,以便集中精力做好工作,避免差錯(cuò)事故的發(fā)生。
        護(hù)理安全是病人的基本要求,是醫(yī)院生存的根本,是患者擇醫(yī)的標(biāo)準(zhǔn)之一。因此我們必須認(rèn)清形勢,擺正位置,明確責(zé)任,加強(qiáng)防范,加強(qiáng)自身修養(yǎng),加強(qiáng)工作責(zé)任心,抓好護(hù)理人員的安全教育,應(yīng)用科學(xué)的管理手段,運(yùn)用現(xiàn)代管理方法,使護(hù)理安全管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,為患者提供安全、放心、滿意的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。
       

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