據(jù)中央氣象臺預(yù)測,2015年汛期全國降水總體偏多,長江中下游和東北部分地區(qū)可能發(fā)生較重洪澇災(zāi)害。國務(wù)院安委會于近日發(fā)出緊急通知,要求進(jìn)一步做好汛期安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)防自然災(zāi)害引發(fā)生產(chǎn)安全事故。如何保證汛期安全生產(chǎn)呢?筆者認(rèn)為,汛期安全重在“三早”。
一是全員盡責(zé)早準(zhǔn)備。各個企業(yè)成立由主要領(lǐng)導(dǎo)、安全、防汛技術(shù)人員組成的臨時抗洪小組,細(xì)化抗洪小組成員職責(zé),分工明確,落實到位,制定《防汛抗洪各崗職責(zé)》和考核制度,時時對防汛準(zhǔn)備措施的實施盡責(zé)情況進(jìn)行嚴(yán)格考核;根據(jù)單位實際,針對易受洪水、泥石流等自然災(zāi)害威脅的設(shè)備、管道、電纜、通訊塔,提前制定和實施相應(yīng)的加固防范措施,防止危險化學(xué)品泄漏;對油氣長輸管線穿越河流大橋上的掛管進(jìn)行加固,對管道橫跨河流、水庫的支撐墩進(jìn)行強化加固,針對管道周圍存在滑坡、山洪等地質(zhì)災(zāi)害及穿越地震活動斷層等情況,要采取相應(yīng)的工程防災(zāi)措施,確保管道安全運行;全面儲備好防汛器材,在汛期到來前,將砂袋、鍬鎬、砂石、應(yīng)急燈、臨時排水泵等防汛物質(zhì)落實到位,明確物資存放地點,專人統(tǒng)一管理;清理廠區(qū)內(nèi)排水溝渠,重點防汛部位提前修筑臨時圍堰和擋墻,全面準(zhǔn)備,防患于未然。
二是隱患全面早治理。汛期來臨之前,企業(yè)要組織生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)、安全主管領(lǐng)導(dǎo)、防汛主管人員對生產(chǎn)設(shè)施、河堤、防汛設(shè)備、設(shè)施以及瀉洪排澇的溝渠和排水干線,提前組織人員拉網(wǎng)式、全面地、一寸一寸地仔細(xì)檢查,決不可遺漏一星半點,對防汛設(shè)施、物資、房屋的檢查,也要全面細(xì)致,發(fā)現(xiàn)隱患和漏洞及時解決處理,決不留下任何隱患,讓所有的生產(chǎn)設(shè)施、河堤、防汛設(shè)備、設(shè)施以及瀉洪排澇的溝渠和排水干線符合大汛安全要求,確保汛期生產(chǎn)安全運轉(zhuǎn)。
三是早應(yīng)對。提早組織防汛搶險應(yīng)急隊,做到全員落實防洪汛責(zé)任,使防洪汛擔(dān)子人人肩上有份。義務(wù)防汛隊伍要全員化,所有人員都是義務(wù)防洪防汛隊員,尤其是在石油石化企業(yè),員工大都從事倒班生產(chǎn),在生產(chǎn)區(qū)域上班的僅是部分員工,一旦發(fā)生汛情,力量不夠。全員防汛,汛情發(fā)生時及時搶險,眾志成城,才能打贏抗洪之戰(zhàn)。提早制定和完善防洪訊應(yīng)急預(yù)案,通過構(gòu)建事故情景,加強應(yīng)急演練,熟悉應(yīng)對措施,汛期各類應(yīng)急救援隊伍要提早進(jìn)入戰(zhàn)備狀態(tài)。提早開展應(yīng)急物資、隊伍準(zhǔn)備工作情況檢查,及時充實各類應(yīng)急物資。提早進(jìn)入防洪訊巡查,不斷完善防范措施,做好一切早應(yīng)對工作,打一場有把握之戰(zhàn)。
上面這“三早”做到了,落實到位了,一旦洪汛來臨,全員齊心合力抵抗,就一定能戰(zhàn)無不勝。