據(jù)中央氣象臺(tái)預(yù)測，2015年汛期全國降水總體偏多，長江中下游和東北部分地區(qū)可能發(fā)生較重洪澇災(zāi)害。國務(wù)院安委會(huì)于近日發(fā)出緊急通知，要求進(jìn)一步做好汛期安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)防自然災(zāi)害引發(fā)生產(chǎn)安全事故。如何保證汛期安全生產(chǎn)呢？筆者認(rèn)為，汛期安全重在“三早”。

　　一是全員盡責(zé)早準(zhǔn)備。各個(gè)企業(yè)成立由主要領(lǐng)導(dǎo)、安全、防汛技術(shù)人員組成的臨時(shí)抗洪小組，細(xì)化抗洪小組成員職責(zé)，分工明確，落實(shí)到位，制定《防汛抗洪各崗職責(zé)》和考核制度，時(shí)時(shí)對防汛準(zhǔn)備措施的實(shí)施盡責(zé)情況進(jìn)行嚴(yán)格考核；根據(jù)單位實(shí)際，針對易受洪水、泥石流等自然災(zāi)害威脅的設(shè)備、管道、電纜、通訊塔，提前制定和實(shí)施相應(yīng)的加固防范措施，防止危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏；對油氣長輸管線穿越河流大橋上的掛管進(jìn)行加固，對管道橫跨河流、水庫的支撐墩進(jìn)行強(qiáng)化加固，針對管道周圍存在滑坡、山洪等地質(zhì)災(zāi)害及穿越地震活動(dòng)斷層等情況，要采取相應(yīng)的工程防災(zāi)措施，確保管道安全運(yùn)行；全面儲(chǔ)備好防汛器材，在汛期到來前，將砂袋、鍬鎬、砂石、應(yīng)急燈、臨時(shí)排水泵等防汛物質(zhì)落實(shí)到位，明確物資存放地點(diǎn)，專人統(tǒng)一管理；清理廠區(qū)內(nèi)排水溝渠，重點(diǎn)防汛部位提前修筑臨時(shí)圍堰和擋墻，全面準(zhǔn)備，防患于未然。

　　二是隱患全面早治理。汛期來臨之前，企業(yè)要組織生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)、安全主管領(lǐng)導(dǎo)、防汛主管人員對生產(chǎn)設(shè)施、河堤、防汛設(shè)備、設(shè)施以及瀉洪排澇的溝渠和排水干線，提前組織人員拉網(wǎng)式、全面地、一寸一寸地仔細(xì)檢查，決不可遺漏一星半點(diǎn)，對防汛設(shè)施、物資、房屋的檢查，也要全面細(xì)致，發(fā)現(xiàn)隱患和漏洞及時(shí)解決處理，決不留下任何隱患，讓所有的生產(chǎn)設(shè)施、河堤、防汛設(shè)備、設(shè)施以及瀉洪排澇的溝渠和排水干線符合大汛安全要求，確保汛期生產(chǎn)安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　三是早應(yīng)對。提早組織防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急隊(duì)，做到全員落實(shí)防洪汛責(zé)任，使防洪汛擔(dān)子人人肩上有份。義務(wù)防汛隊(duì)伍要全員化，所有人員都是義務(wù)防洪防汛隊(duì)員，尤其是在石油石化企業(yè)，員工大都從事倒班生產(chǎn)，在生產(chǎn)區(qū)域上班的僅是部分員工，一旦發(fā)生汛情，力量不夠。全員防汛，汛情發(fā)生時(shí)及時(shí)搶險(xiǎn)，眾志成城，才能打贏抗洪之戰(zhàn)。提早制定和完善防洪訊應(yīng)急預(yù)案，通過構(gòu)建事故情景，加強(qiáng)應(yīng)急演練，熟悉應(yīng)對措施，汛期各類應(yīng)急救援隊(duì)伍要提早進(jìn)入戰(zhàn)備狀態(tài)。提早開展應(yīng)急物資、隊(duì)伍準(zhǔn)備工作情況檢查，及時(shí)充實(shí)各類應(yīng)急物資。提早進(jìn)入防洪訊巡查，不斷完善防范措施，做好一切早應(yīng)對工作，打一場有把握之戰(zhàn)。

　　上面這“三早”做到了，落實(shí)到位了，一旦洪汛來臨，全員齊心合力抵抗，就一定能戰(zhàn)無不勝。