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抓危險點分析預(yù)控堵事故隱患源頭

  
評論: 更新日期:2016年02月04日

  危險點是指在生產(chǎn)作業(yè)中有可能造成危害的作業(yè)環(huán)境,有可能造成危害的機(jī)器設(shè)備和作業(yè)人員違反安全規(guī)程的不規(guī)范操作及習(xí)慣性違章等。

  危險點的生成有下列幾種情況:(1) 伴隨著作業(yè)實踐活動而生成;(2) 伴隨著特殊的天氣變化而生成;(3) 伴隨著設(shè)備制造缺陷而生成;(4) 設(shè)備檢修、維護(hù)不周而生成;(5) 習(xí)慣性違章作業(yè)而生成。總之,危險點的生成是違反生產(chǎn)活動客觀規(guī)律的結(jié)果。

  危險點分析預(yù)控是對有可能發(fā)生的各種危險點進(jìn)行提前預(yù)測和預(yù)防的方法,做好危險點控制工作能夠控制作業(yè)環(huán)境及機(jī)器設(shè)備等物的不安全狀態(tài),規(guī)范人在作業(yè)當(dāng)中的行為。在任何一項作業(yè)之前,充分分析可能出現(xiàn)的危險點,制定出控制危險源,防止或避免出現(xiàn)危險的預(yù)先措施,消除習(xí)慣性違章現(xiàn)象,保護(hù)職工的人身安全與健康,從而有效地遏制事故,對安全生產(chǎn)具有積極的指導(dǎo)作用。

  自2001年9月以來,國電公司要求執(zhí)行勞動過程和作業(yè)環(huán)境中危險點分析和預(yù)控措施后,焦作電廠汽機(jī)運行部根據(jù)其專業(yè)特點、工作環(huán)境及人員的實際情況,認(rèn)真開展了危險點預(yù)控工作。

  首先,總結(jié)歸納了本專業(yè)習(xí)慣性違章的具體表現(xiàn),提出了解決問題的“六個三”措施,即:①布置操作任務(wù)“三交待”:交待工作任務(wù),要清楚明了;交待安全措施,要具體詳細(xì);交待注意事項,要全面細(xì)致。②接受操作任務(wù)“三明白”:明白操作項目;明確操作目的;明確操作方法。③填寫操作票“三把關(guān)”:一把任務(wù)內(nèi)容、名稱要寫清;二把操作順序不顛倒;三把專業(yè)術(shù)語要規(guī)范。④操作監(jiān)護(hù)“三嚴(yán)格”:嚴(yán)格核對操作對象;嚴(yán)格檢查設(shè)備狀況;嚴(yán)格執(zhí)行唱票制度?!、莶僮鬟^程“三忌諱”:忌諱操作人憑經(jīng)驗操作;忌諱監(jiān)護(hù)人不履行職責(zé);忌諱私自變更操作內(nèi)容。⑥操作完前“三檢查”:檢查操作是否漏項;檢查運行是否正常;檢查工具是否歸位。

  其次,制定了日常操作中需要重點控制的10項常規(guī)危險點措施,即:①冷態(tài)啟動中要控制疏水、暖體不周造成的水沖擊;②熱態(tài)啟動中要控制缸溫偏差過大,轉(zhuǎn)子撓曲超標(biāo)造成的動靜部分摩擦;③額定參數(shù)停機(jī)要控制冷氣、冷水返回汽缸,造成的汽缸溫差超限異常變形;④滑參數(shù)停機(jī)要控制降溫幅度過大造成的水沖擊或熱應(yīng)力損壞;⑤超速試驗要控制參數(shù)不當(dāng)、升速不穩(wěn)造成的異常振動或轉(zhuǎn)速飛升;⑥安全閥校驗要控制儀表、信號不合要求,操作、指揮不當(dāng)造成壓力容器超壓或壓力驟升;⑦高壓加熱器投退要控制操作不當(dāng)、設(shè)備缺陷造成的汽包斷水或高加滿水;⑧給水泵倒換要控制操作不當(dāng)、逆止閥卡澀造成的汽包斷水或給水泵倒轉(zhuǎn);⑨凝結(jié)器投退控制操作不當(dāng)、設(shè)備缺陷造成的水錘;⑩冷油、冷風(fēng)器側(cè)水源倒換控制操作不當(dāng)、設(shè)備缺陷造成的冷油器斷水、補(bǔ)充水井水位突降或溢流。并要求各班組針對生產(chǎn)現(xiàn)場的特殊情況,有目的、有針對性地展開危險點的分析預(yù)控。

  一年來,汽機(jī)運行共辦理工作票1 410份、操作票423份,開停機(jī)近100次,順利完成了兩臺機(jī)組大修和DEH、DCS改造以及8次小修操作任務(wù),雖然操作項目繁多,工作任務(wù)巨大,但由于認(rèn)真實施了危險點預(yù)控措施,不但未發(fā)生大的生產(chǎn)異?,F(xiàn)象,而且還排除了多處危險隱患,多次避免了停機(jī)事件和設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞事故的發(fā)生。
 

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