国产精品麻豆久久99,韩日在线播放,午夜体验,鲁鲁狠色综合色综合网站,亚洲视频区,高清2019av手机版,精品中文字幕不卡在线视频

安全管理網(wǎng)

淺談電力安全生產(chǎn)管理

  
評論: 更新日期:2013年10月29日

???????  ? 3、樹立科學(xué)的安全生產(chǎn)戰(zhàn)略思想。事故是可以避免和預(yù)防的,事故與安全是一對永恒的矛盾,這就要求我們建立積極的預(yù)防思想。
???????   4、安全生產(chǎn)管理三原則:①方針:“安全第一、預(yù)防為主”,安全是企業(yè)興亡的基石,是企業(yè)的生命線、效益的前提,是增強企業(yè)凝聚力、吸引人才和勞動力的磁石。②技術(shù):用高科技、新技術(shù)解決安全生產(chǎn)中存在的問題。③結(jié)果:保證安全生產(chǎn)的必備條件(人員、設(shè)備及管理),時刻在最佳狀態(tài)。
??????? 5、安全生產(chǎn)工作方法。安全生產(chǎn)工作是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要運用安全系統(tǒng)工程的理論、方式方法,對影響安全生產(chǎn)的人員素質(zhì)、設(shè)備和管理等基本因素進(jìn)行有效控制,使之達(dá)到“可控和在控”。
??????? 三、其他方面
??????? 1、抓檢查,立足于達(dá)到安全動態(tài)管理。(1)開展動態(tài)檢查。在基層班組認(rèn)真自查的基礎(chǔ)上,對“兩票”執(zhí)行情況要堅持“月檢查、月分析”,對作業(yè)現(xiàn)場要進(jìn)行不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題要及時指正。要建立專業(yè)技術(shù)檢查和專業(yè)管理分析制度,實現(xiàn)各專業(yè)工作的動態(tài)管理。(2)認(rèn)真開展春、冬季安全大檢查活動。針對每個季度工作重點,做到檢查有計劃、有組織,評比有內(nèi)容、有結(jié)果,檢查結(jié)果與績效掛鉤,通過檢查促進(jìn)安全管理不斷發(fā)展。(3)開展安全性評價活動,采用自我評價和外部檢查相結(jié)合的方法,通過請網(wǎng)內(nèi)、外專業(yè)技術(shù)人員、專家進(jìn)行評價檢查,實現(xiàn)供電企業(yè)全方位安全性評價的動態(tài)管理。
??????? 2、抓獎懲,立足于做到“嚴(yán)”字當(dāng)頭保平安。對規(guī)章制度執(zhí)行要嚴(yán)格,有了一視同仁的賞罰,必然在一個單位樹立起正氣。在個別工作現(xiàn)場我們?nèi)园l(fā)現(xiàn)有不同程度的習(xí)慣性違章現(xiàn)象,有無票工作的、有不執(zhí)行監(jiān)護(hù)制度和不按規(guī)定使用個人保安線的、有進(jìn)入施工現(xiàn)場不戴安全帽的等等,必須清醒的認(rèn)識到,這是一個危險的苗頭。對違章人員及班組要及時進(jìn)行嚴(yán)肅的處罰。同時各級管理人員、安全監(jiān)察人員要加大對工作現(xiàn)場的監(jiān)督、檢查,進(jìn)一步規(guī)范現(xiàn)場的安全管理,加大對習(xí)慣性違章的處罰力度。
??????? 3、抓培訓(xùn),立足于提高職工綜合素質(zhì)。(1)在內(nèi)容上,要聯(lián)系實際。(2)在方法上,要靈活多樣。(3)在時間上,要有長期規(guī)劃,短期安排。要根據(jù)形勢和任務(wù)的需要及時調(diào)整計劃,及時總結(jié)事故經(jīng)驗、教訓(xùn),作為教案,進(jìn)行宣講,對職工進(jìn)行警示教育。
??????? 4、 加強現(xiàn)場管理,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度 現(xiàn)場管理是落實安全管理制度的關(guān)鍵,必須從嚴(yán)要求,養(yǎng)成良好的習(xí)慣。尤其值得一提的是,班組管理是安全作業(yè)的基礎(chǔ),必須高度重視,抓細(xì)抓實。在一些電力安全事故中,往往是由于現(xiàn)場工作人員責(zé)任心不強、疏忽大意,釀成了事故?! ?br /> ??????? 安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事,因此我們圍繞“安全生產(chǎn)”主題應(yīng)做的工作很多,我們做為管理者有責(zé)任把這項工作做好,但這些工作如何進(jìn)行才是最合理、最可靠的、值得我們公司所有員工不斷深入研究和探討,提出合理化建議和意見,以改變公司安全管理局面。
????????
???????

網(wǎng)友評論 more
創(chuàng)想安科網(wǎng)站簡介會員服務(wù)廣告服務(wù)業(yè)務(wù)合作提交需求會員中心在線投稿版權(quán)聲明友情鏈接聯(lián)系我們