??????? 第二，健全安全管理機制，強化監(jiān)管與執(zhí)行能力。
??????? 一是建立健全安全組織機構，強化大安全監(jiān)管能力。建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督、保障等體系，實行以行政正職為公共安全管理第一責任人的公共安全管理體系。嚴格執(zhí)行“有制必依、有章必循、違章必究”，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，貫徹落實國務院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會關于中央企業(yè)九條安全生產(chǎn)禁令的要求，充分發(fā)揮各級安全管理人員的作用，加大現(xiàn)場安全檢查力度，做好定期和不定期的安全檢查工作，“防患于未然”，利用各種手段把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
??????? 二是落實安全生產(chǎn)責任制，強化安全管理執(zhí)行力建設。堅持“統(tǒng)一領導、分組管理、逐級負責、全員參與”的原則，健全規(guī)范公司各級各類人員安全生產(chǎn)責任制：公司（部門）主要負責人是本公司（部門）安全生產(chǎn)第一責任人，對本公司安全生產(chǎn)工作負總責；分管副職按照“誰主管，誰負責”的原則，對主管工作的安全工作負管理責任；其他各級各類人員對自己崗位的工作負對應的安全責任。通過層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀，班組簽訂“四不傷害”保證書，將安全目標落實到每位員工，建立“縱向到底、橫向到邊”，覆蓋全員、全過程的安全生產(chǎn)管理機制。余世維教授《贏在執(zhí)行》一書揭示了“沒有執(zhí)行力就沒有競爭力”的道理?！盀檎?，貴在落實；落實之要，貴在執(zhí)行”。為此我們將提高執(zhí)行力作為企業(yè)做精做強的關鍵。公司制定完善《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》等獎懲制度，鼓勵員工積極報告不安全事件和異常，對發(fā)現(xiàn)重大缺陷的部門和人員進行獎勵，同時以鐵的制度、鐵的面孔、鐵的處理嚴肅查處“三違”行為（違章指揮、違章操作、違反勞動紀律），有效促進安全生產(chǎn)工作。并通過“布置、檢查、考評（核）”的閉環(huán)管理手段，培養(yǎng)員工自覺遵章守紀的意識和貫徹執(zhí)行能力。
??????? 第三，以理論和實踐相結合的培訓方式為保障，提升員工安全文化素質，培育企業(yè)安全文化。
??????? 一是有針對性地對員工進行崗位培訓和安全教育，選派對口員工參加設備廠家出廠調試培訓班，積極宣貫集團公司“任何風險都可以控制，任何違章都可以預防，任何事故都可以避免”的安全理念，模擬各類突發(fā)事故的應急演練，對員工進行事故案例及違章行為的后果分析，教育廣大員工嚴格遵守中緬兩國的安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，樹立“十防”（防武裝劫持、防瘧疾瘟疫、防征地移民矛盾、防敵對輿論宣傳、防無證偷渡、防擾民滋事、防參賭吸毒販毒、防涉黃販槍、防山區(qū)林火、防炸藥丟失）的大安全觀念，全面提高員工的“境外安全第一”的思想和應急反應能力，進一步提升員工的整體素質。
??????? 二是通過安全培訓、安全會議、安全簡訊、宣傳欄、警示牌、錄像、宣傳冊、網(wǎng)絡等多種形式升華企業(yè)安全管理境界, 塑造企業(yè)安全文化，逐步形成“人人講安全，事事講安全，時時講安全”的氛圍，實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的思想跨躍，進一步升華到“我會安全”的境界，促使在緬員工合法、合規(guī)地工作、生活，從而實現(xiàn)所有生產(chǎn)經(jīng)營活動對員工、設備、附近地區(qū)和環(huán)境的“零危害”。
??????? 第四，關愛員工，營造企業(yè)安全環(huán)境。
??????? 一是嚴格按照安全文明生產(chǎn)管理辦法開展工作，現(xiàn)場做到工完料盡場地清，生活營地做到布置合理、干凈整潔，加強后勤生活保障，豐富員工文化生活，拒絕“黃、賭、毒”現(xiàn)象，確保員工有一個良好的工作、學習、生活條件和安全、舒適的生活環(huán)境。
??????? 二是加強駐緬工地衛(wèi)生防疫工作。定期進行藥物噴灑和蚊蟲（蛇）叮咬防治，消除病菌滋生源頭，確保環(huán)境潔凈；高度重視員工的防疫工作，定期組織員工進行身體檢查，按時服用防瘧藥物，防止流行病發(fā)生；加強用水源頭的安全管理和消毒檢驗，保證食品衛(wèi)生，防止食物中毒和傳染疾病的發(fā)生。
??????? 第五，加大安全投入，提高安全管理的資源保障水平。
??????? “安全第一”，沒有安全就談不上效益。為了保證公司在境外工程中安全管理工作的順利進行，公司借鑒國外發(fā)達國家經(jīng)驗，根據(jù)國家標準和所在國當?shù)貥藴?，加大對工程項目在資金支持、人員培訓和設備更新方面的安全投入，積極推廣新型安全設備、安全工藝和安全技術。另外，建立適當?shù)囊?guī)章制度，保證境外承包工程安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用的落實。
??????? “不積跬步，無以致千里；不積小流，無以致江?！保踩枰覀儚狞c滴做起，從每時每刻做起，需要我們有愛自己愛人人的博大胸懷，需要我們兢兢業(yè)業(yè)，腳踏實地做好本職工作。三和云南分公司成立一年多來，已先后派出60多名管理人員及生產(chǎn)人員進駐緬甸生產(chǎn)現(xiàn)場，截止目前為止，各項工作開展正常有序，未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故、涉外事故和人員事故。公司全體員工將不辱使命，以緬甸商務運行項目為契機，展示中電投水電企業(yè)的良好形象和過硬本領，通過創(chuàng)新管理機制，加強風險防范，做好緬甸項目的安全管理和人員安全工作，以緬甸伊江上游施工電源電站為起點做大做強電站服務業(yè)。
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