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安全管理網(wǎng)

安全管理五個“一種”

  
評論: 更新日期:2013年01月15日

 1.前言

  國電大渡河流域水電開發(fā)有限公司流域檢修安裝分公司(以下簡稱分公司)是2005年5月進行三項制度改革時,從原龔嘴水力發(fā)電總廠分離出來的新單位。主要職責是負責大渡河流域已建和新投產(chǎn)電站機組、開關(guān)站、水工建筑物大修及重大技術(shù)改造等工作,負責大壩觀測和水文監(jiān)測及泥沙分析,提前介入流域在建電站前期機電設(shè)備安裝工程,為接機發(fā)電后的安全運行充分做好檢修技術(shù)準備。目前,主要負責大渡河上龔嘴、銅街子兩座電站的檢修、改造和水工水文觀測及瀑布溝、深溪溝兩電站的檢修籌備工作。

  基于分公司的工作性質(zhì),安全工作成為管理工作中的重中之重,根據(jù)分公司生產(chǎn)實際,提出“夯實一種基礎(chǔ),培養(yǎng)一種習慣,提升一種素質(zhì),營造一種氛圍,形成一種文化”的安全理念。

  2.夯實一種基礎(chǔ)

  安全管理工作是一項必須落到實處的工作,是企業(yè)一切工作的基礎(chǔ)。安全與企業(yè)的發(fā)展和員工的幸福息息相關(guān),夯實安全基礎(chǔ)必須從軟硬件兩方面著手,首先要制定各項工作的安全技術(shù)規(guī)范或安全操作規(guī)程,組織員工學(xué)習并應(yīng)用于生產(chǎn)實踐,對生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的違章作業(yè)行為要堅決的予以處理,只有“嚴”字當頭,才能防微杜漸,鏟除隱患,筑牢基礎(chǔ)。分公司自成立以來不斷修訂完善安全制度和管理規(guī)定,現(xiàn)有安全制度28項,基本涵蓋了分公司生產(chǎn)工作的各個方面.為保證安全工作順利推進,針對不安全的操作和安全違章進行了嚴格的考核;其次要給予足夠的安全投入,添置安全生產(chǎn)所需要的各類安全用具、設(shè)施及勞動防護用品,從物質(zhì)的角度實現(xiàn)本質(zhì)化安全,分公司在龔、銅兩站現(xiàn)場針對檢修坑口投資了萬元安裝了大量可拆裝的不銹鋼圍欄,從根本上保證了坑口作業(yè)的作業(yè)安全;為改善一次班、水輪機班作業(yè)的安全條件,先后耗資萬元,購置了大量符合人體工學(xué)的安全帶,避免了人員高處墜落對腰椎和脊柱的影響,從根本上保證了人員高空作業(yè)的作業(yè)安全。

  3.培養(yǎng)一種習慣

  安全管理工作應(yīng)著手于規(guī)范和引導(dǎo)員工按制度和規(guī)程進行生產(chǎn)作業(yè),杜絕違章行為,培養(yǎng)員工按制度和規(guī)章生產(chǎn)的習慣。在每項生產(chǎn)工作開始前都對作業(yè)環(huán)境和作業(yè)流程做到心中有數(shù),養(yǎng)成一種隨時分析周圍存在的安全隱患的習慣。比如在美國的杜邦公司安全是習慣化、制度化的行為。連上下樓梯都必須扶扶手,在辦公場所不準奔跑、鉛筆芯朝下插在筆筒內(nèi)都有規(guī)定,都成了習慣。人生下來就有的是天性,重復(fù)多次的按標準做一件事才會慢慢演變成一種習慣。自2007年9月以來,分公司根據(jù)其他公司推行傷害預(yù)知預(yù)警(KYT)活動后降低事故發(fā)生可能性的經(jīng)驗,引進了這項安全管理舉措,并在分公司內(nèi)部大力推廣,通過作業(yè)開工前的現(xiàn)場KYT活動分析,和對作業(yè)人員的安全交底,彌補了事前制訂的安全措施與現(xiàn)場情況有差異的現(xiàn)象,有力的提高了人員的安全意識和安全素質(zhì),初步形成了員工對作業(yè)現(xiàn)場進行危險因素分析,并且自覺規(guī)避安全風險的良好習慣。

  4.提升一種素質(zhì)

  安全管理工作的重點應(yīng)放在提升員工的安全素質(zhì)。通過培訓(xùn)和學(xué)習讓員工知道哪些工作具有什么樣的危險性,可能造成什么樣的傷害,應(yīng)采取什么樣的措施來保障自身和設(shè)備的安全,在作業(yè)過程中能不斷提醒自己和他人注意,在安全培訓(xùn)和學(xué)習過程中應(yīng)避免機械化填鴨式的教學(xué),應(yīng)以實際操作為主,通過教育片和事故錄像等形式提高員工的學(xué)習興趣,加深學(xué)習的印象,使員工從自身出發(fā)變“要我學(xué)習”到“我要學(xué)習”。分公司也針對員工的需要,將提高員工學(xué)習興趣作為學(xué)習培訓(xùn)的主要著力點,以觀看教育片、事故現(xiàn)場記錄片等形式為主,實際操作(如:心肺復(fù)蘇法、滅火器使用、現(xiàn)場包扎等)為輔的形式推進員工安全培訓(xùn),使員工養(yǎng)成愿學(xué)、善學(xué)的良好安全學(xué)習態(tài)度,通過各項安全舉措的大力推行,在全體員工中樹立了人人主動學(xué)習,提高安全素質(zhì)的學(xué)習氛圍,達到了過去填鴨式教學(xué)考試所不能達到的培訓(xùn)效果。

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