一、定性評(píng)估法。也稱(chēng)經(jīng)驗(yàn)評(píng)估法,是按生產(chǎn)系統(tǒng)或生產(chǎn)工藝過(guò)程,對(duì)系統(tǒng)中存在的各種危險(xiǎn)危害因素進(jìn)行定性的分析、研究、評(píng)估,得出定性評(píng)估結(jié)論的評(píng)估方法。
本方法通常采用安全評(píng)估表,根據(jù)經(jīng)驗(yàn)將需要檢查評(píng)估的內(nèi)容以列表的方式逐項(xiàng)列出,現(xiàn)場(chǎng)逐條對(duì)應(yīng)評(píng)估。安全評(píng)估表內(nèi)容還可根據(jù)項(xiàng)目危險(xiǎn)程度,將評(píng)估項(xiàng)目?jī)?nèi)容劃分為安全否決項(xiàng)(不可控危險(xiǎn))和可控項(xiàng)(中等或可控危險(xiǎn))兩部分,存在否決項(xiàng)時(shí),停止評(píng)估,向上一級(jí)管理層報(bào)告;不存在否決項(xiàng)時(shí),對(duì)可控項(xiàng)進(jìn)行賦值,得分不低于規(guī)定的臨界值,定性為具備安全建設(shè)條件;
可控項(xiàng)得分低于臨界值,停止作業(yè),制定措施進(jìn)行整改,整改完畢后再進(jìn)行重新評(píng)估。
本方法適用于簡(jiǎn)單系統(tǒng)、大型裝備,工作條件和環(huán)境相對(duì)穩(wěn)定的區(qū)隊(duì)開(kāi)工和崗位的評(píng)估。
二、專(zhuān)業(yè)評(píng)估法。是指集體檢查分析、專(zhuān)業(yè)綜合評(píng)估或兩者相結(jié)合的評(píng)估方式,依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件、檢測(cè)結(jié)果、臨界指標(biāo),運(yùn)用類(lèi)比分析等方法,對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行環(huán)境、設(shè)備設(shè)施、工藝和人員技術(shù)能力、安全措施、制度、管理水平等方面進(jìn)行評(píng)估的方法。
本方法適用于復(fù)雜的系統(tǒng)、工藝、裝置以及“四新”試驗(yàn)應(yīng)用等方面的評(píng)估。
三、危險(xiǎn)與可操作性分析法。是通過(guò)分析生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程中工藝狀態(tài)參數(shù)的變動(dòng)和操作控制中可能出現(xiàn)的偏差,以及這些變動(dòng)與偏差對(duì)系統(tǒng)的影響及可能導(dǎo)致的后果,找出出現(xiàn)變動(dòng)及偏差的原因,明確裝置或系統(tǒng)內(nèi)及建設(shè)過(guò)程中存在的主要危險(xiǎn)、危害因素,并針對(duì)變動(dòng)與偏差產(chǎn)生的后果提出應(yīng)對(duì)安全措施的評(píng)估方法。
本方法主要分析步驟是:
1. 建立研究組,確定任務(wù)、研究對(duì)象。一是建立一個(gè)有多方面專(zhuān)業(yè)組成的研究組,研究組的人員應(yīng)包括設(shè)計(jì)、管理、使用和監(jiān)察等各方面人員。二是明確研究組的任務(wù),如研究的最終目的是解決系統(tǒng)安全問(wèn)題,還是產(chǎn)品問(wèn)題、環(huán)境問(wèn)題,或者是綜合問(wèn)題。三是充分了解分析對(duì)象,準(zhǔn)備有關(guān)資料。
2. 劃分單元,明確功能。將分析對(duì)象劃分為若干單元,明確各單元的功能,說(shuō)明其運(yùn)行狀態(tài)和過(guò)程。在連續(xù)過(guò)程中單元應(yīng)以管道為主,在間歇過(guò)程中單元應(yīng)以設(shè)備為主。
3. 定義關(guān)鍵詞表,按關(guān)鍵詞,逐一分析每個(gè)單元可能產(chǎn)生的偏差。
4. 分析發(fā)生偏差的原因及后果。
5. 制定對(duì)策。
四、預(yù)先危險(xiǎn)分析法。是在危險(xiǎn)物質(zhì)和裝置設(shè)計(jì)、施工和建設(shè)前,對(duì)系統(tǒng)中存在的危險(xiǎn)性類(lèi)別、出現(xiàn)條件、導(dǎo)致事故的后果進(jìn)行分析評(píng)估的方法。
本方法主要步驟:
1. 危害辨識(shí)
通過(guò)經(jīng)驗(yàn)判斷、技術(shù)診斷等方法,查找系統(tǒng)中存在的危險(xiǎn)、有害因素。
2. 確定可能事故類(lèi)型
根據(jù)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),分析危險(xiǎn)、有害因素對(duì)系統(tǒng)的影響,分析事故的可能類(lèi)型。
3. 針對(duì)已確定的危險(xiǎn)、有害因素,制定預(yù)先危險(xiǎn)性分析表。
4. 確定危險(xiǎn)、有害因素的危害等級(jí),按危害等級(jí)排定次序,以便按計(jì)劃處理。
5. 制定預(yù)防事故發(fā)生的安全對(duì)策措施。
本方法適用于固有系統(tǒng)中采取新的方法,接觸新的物料、設(shè)備和設(shè)施的危險(xiǎn)性評(píng)估。
五、故障假設(shè)分析法。是由熟悉工藝的人員對(duì)系統(tǒng)工藝過(guò)程或操作過(guò)程,通過(guò)提問(wèn)(故障假設(shè))的方式來(lái)發(fā)現(xiàn)可能的潛在的事故隱患(實(shí)際上是假想系統(tǒng)中一旦發(fā)生嚴(yán)重的事故,找出促成事故的潛在因素,在最壞的條件下,這些因素導(dǎo)致事故的可能性)的分析評(píng)估法。
本方法適用于工程項(xiàng)目的各個(gè)階段的評(píng)估。
六、“五步”評(píng)估法。是作業(yè)人員按照“停、想、評(píng)、定、做”五個(gè)步驟,對(duì)本崗位職責(zé)范圍內(nèi)的環(huán)境、設(shè)備、設(shè)施和自身上崗條件進(jìn)行安全評(píng)估的方法。本方法中的“?!奔赐V棺鳂I(yè),實(shí)施評(píng)估;“想”即辨識(shí)、排查危險(xiǎn)危害因素;“評(píng)”即評(píng)估危險(xiǎn)程度,及時(shí)匯報(bào);“定”即制定安全措施,消除或管控危險(xiǎn);“做”即按照規(guī)程、措施和“手指口述”進(jìn)行作業(yè)。
本方法適用于各崗位作業(yè)人員上崗作業(yè)前的安全評(píng)估。
七、“三位一體”評(píng)估法。跟班礦長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、安全員三人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全評(píng)估的方法。
煤礦單位一般由跟班礦長(zhǎng)、安全員、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé),通常采用安全評(píng)估表,對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、設(shè)備、安全設(shè)施和工程質(zhì)量等逐項(xiàng)進(jìn)行評(píng)估。
本方法適用于崗位作業(yè)人員上崗作業(yè)前的評(píng)估。
三、安全風(fēng)險(xiǎn)管控流程
按照《煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系規(guī)范》要求,結(jié)合我礦安全建設(shè)實(shí)際,形成“危險(xiǎn)源辨識(shí)與評(píng)估 → 建設(shè)系統(tǒng)控制和崗位行為控制 → 培訓(xùn)、檢查及考核提升”的閉環(huán)模式,是我礦落實(shí)和執(zhí)行安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的具體操作規(guī)范。安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理流程圖如下:
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