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木桶理論在煤礦安全管理中的應(yīng)用

文檔作者：蘭澤全1 張立俊2 馬漢鵬1 徐景德1 文檔來源： 1. 華北科技學(xué)院安全工程學(xué)院 2. 棗莊礦業(yè)集團(tuán)濱湖煤礦		點(diǎn) 擊數(shù)：	更新時(shí)間： 2015年06月12日
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在煤礦事故中人因事故占80% 以上。濱湖煤礦結(jié)合員工人員構(gòu)成復(fù)雜及文化水平、思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)參差不齊的客觀實(shí)際，基于“木桶理論”短板原理，創(chuàng)新性地提出了安全薄弱人物和安全薄弱區(qū)隊(duì)排查及互保聯(lián)保的安全管理模式。應(yīng)用實(shí)踐表明，這種管理模式起到了很好的幫教、幫促作用，促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平螺旋式上升，對(duì)保障煤礦企業(yè)生產(chǎn)安全發(fā)揮了重要作用。