1.危險源:危險源被定義為可能導(dǎo)致傷害或疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的根源或狀態(tài)。
3.危險源辨識:危險源辨識是認識危險源的存在并確定其特性的過程。
4.風險:風險是指某一特定危險情況發(fā)生的可能性何后果的組合。
5.風險評估:風險評估是指評估風險大小以及確定風險是否可容許的全過程。
6.風險預(yù)控:風險預(yù)控是指在危險源辨識和風險評估的基礎(chǔ)上,預(yù)先采取措施消除或控制風險的過程。
7.不安全行為:不安全行為泛指可能產(chǎn)生風險或?qū)е率鹿拾l(fā)生的行為。
8.不安全行為一般可分為狹義和廣義兩種。狹義的不安全行為主要是指可能直接導(dǎo)致事故發(fā)生的人員行為,而廣義的不安全行為是指一切可能導(dǎo)致事故發(fā)生的人員直接和間接行為,在《煤礦安全風險預(yù)控管理體系規(guī)范》,不安全行為指的是廣義的不安全行為。如煤礦從業(yè)人員“三違”行為。
9.煤礦安全風險預(yù)控管理體系基本原則:理念創(chuàng)新、領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與、過程方法、管理的系統(tǒng)方法、基于風險的管理方法、安全投入、持續(xù)改進。
10.事故致因理論是通過對大量典型事故致因的分析、統(tǒng)計和歸納提煉后,提出的事故發(fā)生機理和模型。
11、人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)是造成事故的主要原因。
12.AQ/T1093-2011《煤礦安全風險預(yù)控管理體系規(guī)范》包含8個部分、46個要素和若干具體指標。
13.煤礦安全風險預(yù)管理體系的特點是:以風險預(yù)控為核心、以人員不安全行為管理為重點、以生產(chǎn)系統(tǒng)安全要素管理為基礎(chǔ)、以PDCA循環(huán)方法為運行模式、依靠科學的考核評價體制推動體系有效運行。
14.危險源辨識方法:常用的危險源辨識方法可分為經(jīng)驗對照分析和系統(tǒng)安全分析兩大類。
15.風險評估的目的是隊煤礦所有風險管理對象進行風險等級劃分,從而確定風險管理的重點區(qū)域和項目,是為風險刮泥確定目標的過程。
16.根據(jù)系統(tǒng)的復(fù)雜程度,需根據(jù)行業(yè)特點以及其他因素進行確定。
17.全面的危險源辨識和風險評估應(yīng)覆蓋煤礦所轄區(qū)域和生產(chǎn)運營的全過程,包括人、機、環(huán)、管4個方面。
18.煤礦在危險源辨識和風險評估之前應(yīng)對其范圍給予確定,在通常情況下,煤礦至少應(yīng)對所有區(qū)域、活動、設(shè)備、設(shè)施、材料物質(zhì)、工藝流程、職業(yè)健康、環(huán)境因素、工具及器具、火災(zāi)危險場所等存在的危險源進行辨識和風險評估。