工作職責
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工作標準
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考核標準
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1、根據(jù)上級領(lǐng)導的布置和安排,協(xié)助配合機電部長全面負責抓好機電設備運行、維修管理工作。
2、對礦區(qū)所有機電設備運行管理工作做到總體布局規(guī)范,分塊管理有序,和各項目部協(xié)調(diào)配合有方,加強機電設備運行管理。
3、掌握全礦機電設備的動態(tài),定期召開機電工作會議,分析討論機電設備運行管理問題,及時采取措施加以解決。對礦區(qū)不能處理的重大問題,及時上報有關(guān)部門。
4、負責礦區(qū)所有機電設備的安全運行、維修管理,每月上崗檢查不少于16次,下井不少于12次。對違章操作及設備有帶病運行要及時制止。
5、認真貫徹“安全第一”的方針,定期組織全礦性機電設備大檢查,并及時分析機電設備的完好、防爆、使用、維修和事故情況,制定改進措施,組織實施并落實。
6、抓好機電維修人員、設備運行人員管理,日常工作安排。督促設備維護和保養(yǎng)。
7、認真抓好機電質(zhì)量標準化達標工作,加強對副井和風井絞車及其配套設施的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改和處理。
8、抓好機電班組建設和各級機電管理人員崗位責任制的落實,做到每臺設備有專人管理,責任明確、情況清晰,設備運轉(zhuǎn)和維護保養(yǎng)良好。
9、抓好職工隊伍的教育和培訓,提高技術(shù)素質(zhì),認真實施責任事故追究制度,減少機電設備事故發(fā)生。
10、認真完成礦領(lǐng)導及機電部長安排的各項工作,做到有請示、有匯報、有總結(jié)。
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1、嚴格遵守礦各項規(guī)定,嚴格執(zhí)行機電部各項制度。
2、按時參加召開早碰頭會,落實上級領(lǐng)導指示精神,安排好當日工作,責任落實到人。
3、隨時調(diào)度分管機電設備運行情況。
4、監(jiān)督、督促制度落實情況。
5、積極參與組織有關(guān)人員進行機電專項檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,落實單位整改。
6、制定設備檢修計劃,督促維修人員嚴格安裝檢修計劃對設備進行維護保養(yǎng)。
7、組織分管人員進行專業(yè)知識培訓。
8、深入現(xiàn)場,查看設備運行情況及隱患排查。
9、發(fā)生重大事故時,要立即趕赴現(xiàn)場,組織搶救,并按“四不放過”原則,組織本系統(tǒng)職工追查、分析、處理。
10、對各個崗點不定時查崗,每月不少于16次。
11、做到不遲到、不早退、不脫崗。
12、做到語言文明、知法守法、服從領(lǐng)導、兢兢業(yè)業(yè)干好每項工作
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1、不按規(guī)定執(zhí)行,一次扣50元。
2、不按時參會,工作落實不到位,一次扣50元。
3、管理失誤,一次扣50元。
4、設備維修管理不到位,一次考核100元。
5、設備故障分析不到位,隱患消除不徹底,一次扣50元。
6、杜絕各類人身事故。發(fā)生事故,依據(jù)事故分析對管理者進行罰款
7、違章指揮,造成事故,一次扣200元。
8、遲到、早退、脫崗,一次扣20元。
9,不認真、按時完成領(lǐng)導交辦的工作,一次扣50元。
10、完成工作后不進行匯報,一次扣50元。
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