工作職責

工作標準

考核標準

1、負責礦區(qū)地面和井下高低壓供電系統(tǒng)的管理以及供電方案的設(shè)計，供電措施的制定，供電安全的管理。

   2、負責安裝工程的設(shè)計審核、施工計劃排定、施工進度管控、施工質(zhì)量的監(jiān)管。

   3、負責設(shè)計方面、到礦設(shè)備、配件材料和江倉公司的溝通協(xié)調(diào)。

   4、負責組織礦井機電設(shè)備的調(diào)研、選型和招標，同時做好各項機電安裝工程的驗收工作;更新修理及備品配件的購置，并合理調(diào)配，提高設(shè)備的使用效率。

   5、負責保證礦井機械電氣設(shè)備的正常運行、維護，制定設(shè)備定期不定期檢修計劃。

   6、負責機電部標準化管理制度的制定，定期組織相關(guān)人員對機電部管轄各崗點工作進行檢查監(jiān)督，并制定相應(yīng)的考核辦法。同時定期組織相關(guān)人員對各施工單位機電工作進行檢查監(jiān)督，并制定相應(yīng)的整改措施和考核辦法。

   7、負責全礦機電安全標準化管理、檢查及驗收工作。

   8、負責編制年、季、月度機電設(shè)備采購、維修和報廢計劃及安裝檢修所需各種配件、材料計劃。

   9、負責礦井機電系統(tǒng)先進技術(shù)的推廣和革新，不斷提高礦井機械化和自動化程度。

   10、負責機電事故的追查、分析和處理。

   12、負責機電部職工的技術(shù)培訓(xùn)和安全教育，不斷提高機電部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

   13、負責各個施工單位機電管理措施的審批。

   14、負責全礦能源管理，優(yōu)化配置降低能耗，節(jié)約成本及設(shè)備管理。

1、嚴格遵守礦各項規(guī)定，嚴格執(zhí)行機電部各項制度。

2、按時參加召開早碰頭會，落實上級領(lǐng)導(dǎo)指示精神，安排好當日工作，責任落實到人。

3、隨時調(diào)度機電設(shè)備運行情況。

4、建立健全機電部各項管理制度，監(jiān)督、督促制度落實情況。

5、積極參與組織有關(guān)人員進行機電專項檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，落實單位整改。

6、制定設(shè)備檢修計劃，督促維修人員嚴格安裝檢修計劃對設(shè)備進行維護保養(yǎng)。

7、負責機電安裝工程過程監(jiān)管，質(zhì)量把關(guān)，措施、方案確定。

8、管理、調(diào)度、指揮機電部日常工作。

9、發(fā)生重大事故時，要立即趕赴現(xiàn)場，組織搶救，并按“四不放過”原則，組織本系統(tǒng)職工追查、分析、處理。

10、對各個崗點不定時查崗，每月不少于3次。

11、每周、月定期組織機電設(shè)備安裝協(xié)調(diào)會。

12、做到不遲到、不早退、不脫崗。

13、做到語言文明、知法守法、服從領(lǐng)導(dǎo)、兢兢業(yè)業(yè)干好每項工作。

1、不按規(guī)定執(zhí)行，一次扣50元。

2、不按時參會，工作落實不到位，一次扣50元。

3、管理失誤，一次扣50元。

4、制度不健全，一次扣50元

5、分析不到位，隱患消除不徹底，一次扣100元。

6、杜絕各類人身事故。發(fā)生事故，依據(jù)事故分析對管理者進行罰款

7、違章指揮，造成事故，一次扣200元。

8、遲到、早退、脫崗，一次扣20元。

9，不認真、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，一次扣50元。

10、完成工作后不進行匯報，一次扣50元。