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提高安全執(zhí)行力促進(jìn)煤礦安全發(fā)展

  
評(píng)論: 更新日期:2014年11月29日

實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)安全發(fā)展,落腳點(diǎn)在安全生產(chǎn),搞好安全管理工作,關(guān)鍵在于安全規(guī)章的落實(shí):落實(shí)的情況如何,就是執(zhí)行能力高低的問(wèn)題。因此,提升安全執(zhí)行力,是煤礦安全工作的重點(diǎn)之一,是建設(shè)安全文化、強(qiáng)化安全管理的核心內(nèi)容,是確保煤礦企業(yè)長(zhǎng)治久安、實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展的強(qiáng)大力量。
        ⒈堅(jiān)持安全發(fā)展,加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理
        堅(jiān)持安全發(fā)展,,就是要把企業(yè)的改革發(fā)展建立在安全狀況不斷改善、職工生命安全和健康得到切實(shí)保障的基礎(chǔ)上,推動(dòng)安全生產(chǎn)與礦井建設(shè)的同步協(xié)調(diào)發(fā)展。
        ⒈1加強(qiáng)礦井安全管理體系建設(shè),提高安全管理水平
        煤礦企業(yè)必須按照《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,建立健全企業(yè)內(nèi)部安全管理機(jī)構(gòu),健全完善各項(xiàng)安全管理制度,配齊安全管理人員。落實(shí)主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)第一責(zé)任,同時(shí)把安全指標(biāo)納入績(jī)效考核的重要內(nèi)容:按照“管物先管人、管人先管心、管心先管干部責(zé)任心”的要求,認(rèn)真抓好各級(jí)各類(lèi)人員的安全責(zé)任制落實(shí),真正把安全責(zé)任制落實(shí)到企業(yè)的各個(gè)層面、各個(gè)環(huán)節(jié)和各個(gè)崗位。
        ⒈2堅(jiān)持“科技興安”,提高安全保障能力
        科技是第一生產(chǎn)力,先進(jìn)的工藝,可靠的裝備,超前的 災(zāi)害預(yù)測(cè)和防治,先進(jìn)的管理理念和手段無(wú)不建立在科技進(jìn)步的基礎(chǔ)上,只有通過(guò)科技攻關(guān),治理沒(méi)與瓦斯突出,沖擊地壓等重大自然災(zāi)害,采用先進(jìn)適用的技術(shù),裝備和工藝,簡(jiǎn)化生產(chǎn)系統(tǒng),提高采掘機(jī)械化及自動(dòng)化程度,才能實(shí)現(xiàn)礦井系統(tǒng)和環(huán)境的本質(zhì)安全。
        ⒈3加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,提高安全管理效能
        要把安全基礎(chǔ)管理和重點(diǎn)放在現(xiàn)場(chǎng),科隊(duì)和班組,建立以安全為核心的科隊(duì)及班組考核標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格跟蹤考核,確保各項(xiàng)制度,措施落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng),落實(shí)到每一位作業(yè)人員。要瞄準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng),按照“行為養(yǎng)成準(zhǔn)軍事化,班組精神團(tuán)隊(duì)化,具體操作程序化,現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)劃化,班組考核精細(xì)化”的要求,全面規(guī)范班組作業(yè)行為:層層分解安全管理目標(biāo),建立安全激勵(lì)與制約機(jī)制,制定并執(zhí)行安全結(jié)構(gòu)工資,同時(shí)嚴(yán)格考核。嚴(yán)格落實(shí)管理人員下井跟班帶班制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,嚴(yán)防現(xiàn)場(chǎng)管理缺位。
        ⒈4加強(qiáng)安全文化建設(shè),營(yíng)造良好的安全氛圍
        加強(qiáng)安全文化建設(shè),利用引導(dǎo),教育,宣傳,獎(jiǎng)懲等手段,切實(shí)提高職工的安全意識(shí)和安全素質(zhì),使安全理念深入人心,成為職工自覺(jué),自動(dòng),自發(fā)的行為,營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
        ⒈5加強(qiáng)職工教育培訓(xùn),提高整體素質(zhì)
        積極采取聯(lián)合辦學(xué),定向培養(yǎng),選拔優(yōu)秀人才進(jìn)修等多種措施,培養(yǎng)煤礦安全技術(shù)管理人才:強(qiáng)化特種人員的培訓(xùn)和持證上崗:變招工為招生,加強(qiáng)崗前培訓(xùn),提高職工素質(zhì):加強(qiáng)安全警示教育,利用電視,廣播,板報(bào),事故案例分析等多種手段,強(qiáng)化職工安全意識(shí)。
        2提升安全執(zhí)行力,實(shí)現(xiàn)煤礦安全發(fā)展
        執(zhí)行力,就是企業(yè)組織完成目標(biāo)任務(wù)的能力,對(duì)個(gè)人而言,就是把想干的事干成功的能力,亦即是將上級(jí)的方針,目標(biāo)一步一步落實(shí)的能力。煤炭企業(yè)屬于高危行業(yè),任何安全指示,決議布置的工作,一旦形成,就應(yīng)當(dāng)成為鐵的紀(jì)律,執(zhí)行層必須無(wú)條件服從,不折不扣的執(zhí)行。
        ⒉1執(zhí)行者思想高境界
        必須承認(rèn),事故隱患有其存在的客觀性。但是,煤礦科學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)步,事故的外來(lái)因素會(huì)越來(lái)越少,從各地煤礦所發(fā)生的各種事故看,原本是可以避免的,其頻繁發(fā)生事故的根本原因在于隱患沒(méi)能及時(shí)消除而急于組織生產(chǎn)。對(duì)此,安全生產(chǎn)工作應(yīng)當(dāng)站在最前沿和制高點(diǎn)上看待安全發(fā)展問(wèn)題,通過(guò)建立共同愿景,開(kāi)展提升思想道德境界,提升安全認(rèn)知境界,提升安全管理境界等主題活動(dòng),營(yíng)造執(zhí)行任務(wù)不找借口,落實(shí)制度不打折扣,追究責(zé)任不講情面的輿論氛圍。
        ⒉2執(zhí)行者工作高標(biāo)準(zhǔn)
        安全管理者,尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部要提高自身的安全執(zhí)行能力,要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,思考問(wèn)題,解決問(wèn)題,善于溝通,協(xié)調(diào),按質(zhì),按量,按時(shí)完成所布置的工作,認(rèn)真對(duì)待安全工作的每一個(gè)細(xì)節(jié),求真務(wù)實(shí),一絲不茍,把安全管理的方方面面“內(nèi)化于心,固化于制,外化與行”,形成一種習(xí)慣,一種自覺(jué),一種動(dòng)力,追求安全執(zhí)行完美。
        ⒉3執(zhí)行者落實(shí)高效率
        就是按照效率優(yōu)先的原則,將每項(xiàng)工作限定具體落實(shí)時(shí)間,根據(jù)完成情況實(shí)施績(jī)效考核,通過(guò)日清日結(jié)的方式,與個(gè)人的經(jīng)濟(jì)收入掛鉤。針對(duì)過(guò)去查出的問(wèn)題要等到第二天調(diào)度會(huì)上安排落實(shí)的不良傾向,實(shí)行管理人員井下走動(dòng)巡查程序化管理,督促隱患整改制度,現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)督促責(zé)任單位及時(shí)落實(shí)整改,不斷提高工作效率。
        ⒉4立足“三嚴(yán)”,提升執(zhí)行者素質(zhì)
        一是嚴(yán)在干部,不論什么制度,什么措施,都先從干部的責(zé)任抓起,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,對(duì)每一項(xiàng)工作的全過(guò)程,都進(jìn)行分解量化,規(guī)定間,過(guò)程,落實(shí)到責(zé)任人,并實(shí)施監(jiān)督考核,把每一名領(lǐng)導(dǎo)干部的每項(xiàng)工作完成情況與工資,政績(jī)掛鉤,達(dá)不到有關(guān)要求,一律按照黃牌警告,誡勉談話,降職,免職甚至撤職的檔次進(jìn)行處理,二是嚴(yán)在流程。
        對(duì)于出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題,從源頭到工作程序上追查分析,查找問(wèn)題的癥結(jié),抓住問(wèn)題的環(huán)節(jié),是誰(shuí)的問(wèn)題就處理誰(shuí),處罰誰(shuí)。從而使各工序和環(huán)節(jié)上的人員增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),從工作上相互掩蓋轉(zhuǎn)變到工作過(guò)程中的相互監(jiān)督,三是嚴(yán)在小事,在具體工作中,把任何安全小事都當(dāng)成大事對(duì)待,堅(jiān)持“小題大做”,從嚴(yán)從快處理,消除對(duì)工作不負(fù)責(zé)的現(xiàn)象。
        3結(jié)語(yǔ)
        實(shí)現(xiàn)煤礦安全發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)離不開(kāi)號(hào)的執(zhí)行力,抓好安全生產(chǎn)工作,關(guān)鍵是要思想認(rèn)識(shí)上警鐘長(zhǎng)鳴,制度保證上嚴(yán)密有效,監(jiān)督檢查上嚴(yán)格細(xì)致,事故處理上嚴(yán)肅認(rèn)真。煤礦安全生產(chǎn)的執(zhí)行者要持續(xù)地跟進(jìn),跟進(jìn),再跟進(jìn),把安全生產(chǎn)真正落實(shí)到實(shí)處。
       

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