為加強(qiáng)礦井安全生產(chǎn)變化的管理,掌握現(xiàn)場變化情況,實(shí)現(xiàn)主動超前預(yù)測變化、科學(xué)減少變化、有效控制變化,真正把變化落實(shí)在基層、落實(shí)在現(xiàn)場,著重從人員、時段、“三工”、系統(tǒng)和環(huán)境變化四個方面抓好管控,提高安全管理力度、精度,構(gòu)建透明、簡潔、高效的安全生產(chǎn)體系,實(shí)現(xiàn)變化條件下的安全生產(chǎn),特制定本規(guī)定。
一、人員變化分級響應(yīng)機(jī)制
1、依據(jù)可能發(fā)生的人員變化,將人員變化情況分為三級,即:
Ⅰ級:新工人入礦。
Ⅱ級:跨專業(yè)借調(diào)人員。
Ⅲ級:本專業(yè)內(nèi)借調(diào)人員、離崗返崗人員。
2、響應(yīng)程序和處置措施
1)Ⅰ級:新工人入礦。由主管礦領(lǐng)導(dǎo)安排,職教科組織并負(fù)責(zé)對新工人進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考試合格,取得相應(yīng)安全資格證后,方可持證上崗。職教科培訓(xùn)完畢后,由接收單位主管技術(shù)員對新工人進(jìn)行上崗培訓(xùn)、作業(yè)規(guī)程和措施學(xué)習(xí),經(jīng)考試合格后,由接收單位區(qū)長負(fù)責(zé)組織簽訂師徒合同。以上程序完成后,可以上崗工作。
2)Ⅱ級:跨專業(yè)借調(diào)人員。由主管礦領(lǐng)導(dǎo)審批后報職教科,由職教科組織并負(fù)責(zé)對借調(diào)人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考試合格,取得相應(yīng)崗位安全資格證后,方可持證上崗。職教科培訓(xùn)完畢后,由接收單位主管技術(shù)員對借調(diào)人員進(jìn)行上崗培訓(xùn)、作業(yè)規(guī)程和措施學(xué)習(xí),經(jīng)考試合格后,由接收單位區(qū)長負(fù)責(zé)組織簽訂師徒合同。以上程序完成后,可以上崗工作。
3)Ⅲ級:本專業(yè)內(nèi)借調(diào)人員、離崗返崗人員。由單位主管技術(shù)員對借調(diào)人員及離崗返崗人員進(jìn)行作業(yè)規(guī)程和措施學(xué)習(xí),經(jīng)考試合格后,可以上崗工作。
二、時段變化分級響應(yīng)機(jī)制
1、依據(jù)可能發(fā)生的時段變化,將時段變化情況分為三級,即:
Ⅰ級:季節(jié)變化。
Ⅱ級:重要節(jié)假日(雙休日)。
Ⅲ級:生產(chǎn)班關(guān)鍵時段。
2、響應(yīng)程序和處置措施
1)Ⅰ級:季節(jié)變化。針對不同的季節(jié)特點(diǎn),由分管副礦長牽頭,組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員制定針對性措施,并嚴(yán)格執(zhí)行。
2)Ⅱ級:重要節(jié)假日(雙休日)。安全生產(chǎn)管理部門要加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查,確保安全監(jiān)管不失控。各基層單位須有干部在現(xiàn)場跟班作業(yè),指揮安全生產(chǎn),并做好安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位把關(guān)工作。周六、周日由區(qū)長或支書帶隊組織各單位自查,確保重要節(jié)假日安全生產(chǎn)。
3)Ⅲ級:生產(chǎn)班關(guān)鍵時段。中、夜班、交接班時間,現(xiàn)場跟班人員、班組長、驗(yàn)收員、安檢員要加強(qiáng)檢查驗(yàn)收,把住安全、質(zhì)量關(guān)。同時要抓住關(guān)鍵地點(diǎn)、重點(diǎn)崗位的安全生產(chǎn)。
三、“三工”變化分級響應(yīng)機(jī)制
1、依據(jù)可能發(fā)生的變化,將“三工”變化情況分為三級,即:
Ⅰ級:工藝變化。
Ⅱ級:工序變化。
Ⅲ級:工具變化。
2、響應(yīng)程序和處置措施
1)Ⅰ級:工藝變化。生產(chǎn)現(xiàn)場工藝變化,由專業(yè)副總工程師牽頭,組織安全生產(chǎn)技術(shù)部門及所在單位技術(shù)主管召開現(xiàn)場會,平衡相關(guān)事項,確定安全重點(diǎn)。單位技術(shù)主管根據(jù)現(xiàn)場會精神,編制針對性安全技術(shù)措施,并組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)和考試。
2)Ⅱ級:工序變化。生產(chǎn)現(xiàn)場工序變化,由主管礦長牽頭,組織安全生產(chǎn)技術(shù)部門及所在單位區(qū)長和技術(shù)主管召開現(xiàn)場會,制定工序方案,確定安全重點(diǎn)。單位技術(shù)主管根據(jù)現(xiàn)場會精神,編制針對性安全技術(shù)措施和循環(huán)圖表,并組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)和考試。由單位行政主管親自安排,做好工序調(diào)整工作。
3)Ⅲ級:工具變化?,F(xiàn)場使用的工具變化,由主管礦長牽頭,組織安全生產(chǎn)技術(shù)部門及所在單位區(qū)長和技術(shù)主管召開現(xiàn)場會,確定安全重點(diǎn)。單位技術(shù)主管根據(jù)現(xiàn)場會精神,編制針對性安全技術(shù)措施,并組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)和考試。必須由供應(yīng)部門向使用單位提供質(zhì)量合格的生產(chǎn)工具,及時調(diào)換質(zhì)量不合格的工具;工具使用人員必須按使用說明正確使用,有權(quán)拒絕使用質(zhì)量不合格工具。
四、環(huán)境變化分級響應(yīng)機(jī)制
1、依據(jù)可能發(fā)生的環(huán)境變化,將環(huán)境變化情況分為三級,即:
Ⅰ級:施工地點(diǎn)變化。
Ⅱ級:地質(zhì)條件變化。
Ⅲ級:單項工程施工。
2、響應(yīng)程序和處置措施
1)Ⅰ級:施工地點(diǎn)變化。由主管礦長牽頭,組織安全生產(chǎn)技術(shù)部門及所在單位區(qū)長和技術(shù)主管召開現(xiàn)場會,確定安全重點(diǎn)。生產(chǎn)技術(shù)部組織相關(guān)單位人員進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查,確定通風(fēng)、運(yùn)輸、供電等系統(tǒng)以及現(xiàn)場存在的問題。單位技術(shù)主管根據(jù)現(xiàn)場會精神及調(diào)查情況,編制針對性規(guī)程和安全技術(shù)措施,并組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)和考試。經(jīng)過安全生產(chǎn)部門聯(lián)合驗(yàn)收合格并辦理開口許可證后,開始生產(chǎn)。施工前,各工種崗位必須先檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理和匯報。正常生產(chǎn)的第一個班次,必須有副區(qū)級及以上管理干部帶班作業(yè)。
2)Ⅱ級:地質(zhì)條件變化。出現(xiàn)地質(zhì)變化時,現(xiàn)場跟班干部向礦調(diào)度室和單位值班領(lǐng)導(dǎo)匯報,單位要及時向職能管理部門匯報。職能管理部門現(xiàn)場調(diào)查并及時向分管副總工程師匯報,副總工程師組織相關(guān)部門、單位技術(shù)人員召開現(xiàn)場會,研究制定相應(yīng)的施工方案和安全技術(shù)措施。生產(chǎn)技術(shù)部技術(shù)主管根據(jù)會議精神,下達(dá)施工變更聯(lián)系單。單位技術(shù)主管根據(jù)現(xiàn)場會精神和聯(lián)系單,編制針對性安全技術(shù)措施。單位技術(shù)主管負(fù)責(zé)組織參加施工人員學(xué)習(xí)措施,并進(jìn)行簽名確認(rèn)。職能管理部門加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)管,并監(jiān)督安全技術(shù)措施在現(xiàn)場落實(shí)兌現(xiàn),確保地質(zhì)變化條件下的安全生產(chǎn)。
3)Ⅲ級:單項工程施工。單項工程開工前,必須由分管副總工程師及以上領(lǐng)導(dǎo)牽頭,安全生產(chǎn)部門及施工單位參加,對其進(jìn)行會審,確定施工方案和施工順序。生產(chǎn)技術(shù)部技術(shù)主管下達(dá)施工聯(lián)系單。生產(chǎn)技術(shù)部組織相關(guān)單位人員進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查,確定通風(fēng)、運(yùn)輸、供電等系統(tǒng)以及現(xiàn)場存在的問題。單位技術(shù)主管根據(jù)現(xiàn)場會精神、施工聯(lián)系單及調(diào)查情況,編制針對性規(guī)程和安全技術(shù)措施,并組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)和考試。經(jīng)過安全生產(chǎn)部門聯(lián)合驗(yàn)收合格并辦理開口許可證后,開始生產(chǎn)。施工前,各工種崗位必須先檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理和匯報。正常生產(chǎn)的第一個班次,必須有副區(qū)級及以上管理干部帶班作業(yè)。