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安全管理網(wǎng)

論化工管理體系的有效性

  
評(píng)論: 更新日期:2014年07月19日

? 近年來, 安全事故頻發(fā),特別是高危行業(yè)尤為突出,許多企業(yè)、部門都在查找原因,以避免再次發(fā)生類似的事故,但收效都不是很明顯?,F(xiàn)根據(jù)本人的工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際工作情況,談一點(diǎn)看法;我以為,如果從質(zhì)量管理的角度去認(rèn)識(shí)安全問題,用質(zhì)量管理理論和方法來解決安全問題,將會(huì)更加有效的避免安全事故的發(fā)生。
??????? 質(zhì)量是什么?質(zhì)量就是生命!那么安全呢?安全就是生命的保護(hù)神!
??????? 安全生產(chǎn)是企業(yè)一直追求的主題。對(duì)于不斷發(fā)生的人身死亡事故,許多都是因?yàn)槲覀儾唤?jīng)意的違章操作,小小的一個(gè)動(dòng)作,都極有可能造成事故;不要不在意我們?nèi)粘9ぷ髦械拿總€(gè)細(xì)節(jié),日積月累,就會(huì)給重大特大事故隱患埋下禍根,如果沒有一絲不茍的態(tài)度,沒有扎實(shí)的安全理念,忽視安全,就容易釀成終生的苦果!
??????? “百年大計(jì),質(zhì)量第一”的方針是多么的具有深刻性。如果一個(gè)企業(yè)沒有在質(zhì)量上嚴(yán)格把關(guān),忽視了微小的細(xì)節(jié),就可能在以后的生產(chǎn)和工作中一敗涂地,可以說,細(xì)節(jié)已經(jīng)成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的最重要的表現(xiàn)形式,所謂“針尖上打擂臺(tái),拼的就是精細(xì)”。
???   任何一個(gè)企業(yè)如果不重視“質(zhì)量、安全”,忽視它們,就會(huì)給企業(yè)帶來嚴(yán)重的損失,生命會(huì)付出血的代價(jià)!許多企業(yè)也都在反復(fù)的抓質(zhì)量抓安全,制度健全了,會(huì)議開了,文件傳達(dá)了,工作部署了,可是卻忽略了一些微小的細(xì)節(jié),最終令企業(yè)倒閉,家破人亡!這些血的教訓(xùn),難道還不讓我們?nèi)ド钏紗幔?br /> ??? 質(zhì)量與安全誰第一
??????? 質(zhì)量安全誰第一?我認(rèn)為,質(zhì)量和安全不是一對(duì)矛盾的兩個(gè)方面,也不是同一范疇的不同層次的概念,不存在“誰第一”的問題。
???   “質(zhì)量第一”和“安全第一”是相對(duì)的。質(zhì)量是與數(shù)量,具體地說是與產(chǎn)值、產(chǎn)量、進(jìn)度等比較而言的,也就是說,質(zhì)量和數(shù)量這對(duì)矛盾中,質(zhì)量占著第一的地位。安全和生產(chǎn)也是一對(duì)矛盾,與生產(chǎn)相比較,應(yīng)當(dāng)把安全放在第一的地位。
???   質(zhì)量與安全是有密切關(guān)系的。產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量和工作質(zhì)量問題,都可能導(dǎo)致安全事故的一再發(fā)生。產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、工作質(zhì)量是安全的最基本的、最起碼的、最重要的要求。如果這個(gè)問題不解決,安全問題就得不到很好的解決。在一些生產(chǎn)作業(yè)中,存在為了趕進(jìn)度,為了節(jié)約成本,而違規(guī)生產(chǎn)和違章操作的現(xiàn)象,在趕進(jìn)度的時(shí)候,忽視對(duì)材料、設(shè)備的檢驗(yàn)、忽視生產(chǎn)工藝,交叉施工不注重接口、節(jié)點(diǎn)施工的協(xié)調(diào)和把關(guān),相互搶點(diǎn),野蠻施工,嚴(yán)重忽視產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量和工作質(zhì)量管理的基本環(huán)節(jié),抱著“以后整改”的心態(tài),這也是造成各類安全事故的根本原因。因此,安全問題均與工程質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量直接或間接關(guān)系,這個(gè)結(jié)論為我們解決安全問題提供了一條新思路。
??? 質(zhì)量與安全的文化建設(shè)
??????? 鉆前施工行業(yè)是一個(gè)安全質(zhì)量事故多發(fā)行業(yè),搞好企業(yè)的質(zhì)量安全管理至關(guān)重要。但是,安全質(zhì)量文化是一種更高級(jí)的管理方式,是一種使想安全質(zhì)量、做安全質(zhì)量、為安全質(zhì)量成為每一個(gè)人的自覺行動(dòng)。如果這樣,我們就會(huì)大大降低管理成本和開支,提高生產(chǎn)效率,實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧、有序健康發(fā)展。因此,在新的形勢(shì)下,企業(yè)要加快發(fā)展,就必須用安全質(zhì)量文化提升企業(yè)管理水平。
??????? 首先,質(zhì)量、安全文化建設(shè)的兩項(xiàng)基本工作,即質(zhì)量工作和安全工作,二者的關(guān)系是辨證統(tǒng)一的。安全工作做好了不等于質(zhì)量工作也做好了,但安全工作做不好就極有可能引發(fā)質(zhì)量問題,反之亦然。因此,套用一句“兩手抓,兩手都要硬”最為貼切。
??????? 其次,質(zhì)量、安全文化建設(shè)這項(xiàng)系統(tǒng)工作,是許多方面工作緊密結(jié)合、相互配合的成果,從施工過程上來說,需要做到事前預(yù)防為主、事中嚴(yán)密把關(guān)、事后嚴(yán)格檢查,全過程控制;從行政層面上來說,需要領(lǐng)導(dǎo)從宏觀上把握、指導(dǎo),需要黨、政、工、團(tuán)密切配合,避免走過場(chǎng),需要基層員工的自覺維護(hù);從具體工作環(huán)節(jié)上來說,這項(xiàng)工作需要在理念和意識(shí)層面的正確引導(dǎo)和培育,需要相關(guān)機(jī)制的建立和完善,需要一定的物質(zhì)保障,需要適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲制度的激勵(lì)與約束,需要進(jìn)行員工質(zhì)量、安全行為規(guī)范的培養(yǎng)等等,缺一不可。
??????? 此外,質(zhì)量、安全文化建設(shè)是企業(yè)文化建設(shè)工作的重要組成部分,質(zhì)量、安全文化的建設(shè)工作還要與企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)相結(jié)合,借助企業(yè)發(fā)展的優(yōu)良傳統(tǒng)和先進(jìn)的企業(yè)文化核心理念,構(gòu)筑企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,形成自覺維護(hù)的質(zhì)量、安全文化氛圍。

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