四、扎實(shí)做好整改力度，防微杜漸消除隱患

　　安全是最大的穩(wěn)定，最大的效益，最大的政治。安全管理要堅(jiān)定不移地實(shí)行最重視，最有意志力，最得力的措施，最嚴(yán)厲的處罰，最持之以恒的工作。我們安全管理原則是“遇事當(dāng)前，先想安全，落實(shí)安全”，管理人員進(jìn)入生產(chǎn)崗位就是要“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，不能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就是最大的問(wèn)題”，在隱患整改方面，一不吝嗇，二不手軟，堅(jiān)決反對(duì)習(xí)慣性違章行為，開(kāi)展全員反“三違”活動(dòng)，對(duì)于管理人員違章指揮，操作人員可拒不執(zhí)行，并越級(jí)上報(bào)，公司給予處罰，對(duì)于管理不善，釀成事故，實(shí)行責(zé)任追究，決不姑息手軟；對(duì)于違章員工，按規(guī)定給予嚴(yán)厲處罰，對(duì)于違紀(jì)員工做好教育、引導(dǎo)，把剛性的制度同柔性的管理有機(jī)結(jié)合，使其認(rèn)識(shí)到問(wèn)題的實(shí)質(zhì)與嚴(yán)重性。扼制各類(lèi)事故必須嚴(yán)格控制各類(lèi)隱患，消除事故的萌芽，我們以崗位現(xiàn)場(chǎng)管理為突破口，加大事故危險(xiǎn)源的識(shí)別與防范，完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，定期演練，成立義務(wù)消防隊(duì)和應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組，配備好消防設(shè)施，提高裝置的本質(zhì)安全。

　　五、加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)，開(kāi)展安全警示教育

　　安全培訓(xùn)是提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)與安全操作技能，增強(qiáng)自我防范能力的有效途徑。在安全教育方面，我們注重了員工的安全意識(shí)教育、安全知識(shí)教育和安全技能教育。根據(jù)教育對(duì)象與內(nèi)容制訂培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)新進(jìn)廠員工必須進(jìn)行“三級(jí)”教育，經(jīng)考試考核合格后才允許上崗。對(duì)轉(zhuǎn)崗員工實(shí)行新崗位安全規(guī)程教育；充分利用各種宣傳教育設(shè)施對(duì)在崗員工，基層管理人員分批開(kāi)展安全教育，對(duì)典型事故案例編印成冊(cè)學(xué)習(xí)警示，使培訓(xùn)做到全方位、經(jīng)?；?、制度化和規(guī)范化。

　　在系統(tǒng)開(kāi)展員工教育的同時(shí)，公司安排組織員工觀看安全警示教育片，使員工在視覺(jué)沖擊中感受安全的意義，提高安全防范意識(shí)。

　　六、以人為本，營(yíng)造企業(yè)安全文化

　　人類(lèi)因夢(mèng)想而偉大，企業(yè)因文化而繁榮，我們公司在三十多年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，凝結(jié)了“統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、誠(chéng)實(shí)、努力”的企業(yè)精神，在安全文化方面逐漸形成了企業(yè)個(gè)性文化，每月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)安全放在首位，每日生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議必須講安全，每項(xiàng)具體工作必須先落實(shí)安全，在營(yíng)造安全文化方面主要做法是注重安全文化的宣傳，貫徹、執(zhí)行，一方面利用黑板報(bào)、廣播、櫥窗等宣傳陣地進(jìn)行宣傳。另一方面在工會(huì)、車(chē)間訂閱《勞動(dòng)保護(hù)》、《化工安全與環(huán)境》等雜志組織學(xué)習(xí)，每年組織員工進(jìn)行安全知識(shí)演講競(jìng)賽活動(dòng)，每月組織安全合格班組評(píng)選，逐漸形成“人人保安全，人人要安全，人人知安全”，從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，“人人為安全做貢獻(xiàn)”的企業(yè)安全文化。
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