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安全管理網(wǎng)

抓好細(xì)節(jié)管理 強(qiáng)化安全生產(chǎn)

  
評(píng)論: 更新日期:2013年04月23日

  四、扎實(shí)做好整改力度,防微杜漸消除隱患

  安全是最大的穩(wěn)定,最大的效益,最大的政治。安全管理要堅(jiān)定不移地實(shí)行最重視,最有意志力,最得力的措施,最嚴(yán)厲的處罰,最持之以恒的工作。我們安全管理原則是“遇事當(dāng)前,先想安全,落實(shí)安全”,管理人員進(jìn)入生產(chǎn)崗位就是要“發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,不能發(fā)現(xiàn)問題就是最大的問題”,在隱患整改方面,一不吝嗇,二不手軟,堅(jiān)決反對(duì)習(xí)慣性違章行為,開展全員反“三違”活動(dòng),對(duì)于管理人員違章指揮,操作人員可拒不執(zhí)行,并越級(jí)上報(bào),公司給予處罰,對(duì)于管理不善,釀成事故,實(shí)行責(zé)任追究,決不姑息手軟;對(duì)于違章員工,按規(guī)定給予嚴(yán)厲處罰,對(duì)于違紀(jì)員工做好教育、引導(dǎo),把剛性的制度同柔性的管理有機(jī)結(jié)合,使其認(rèn)識(shí)到問題的實(shí)質(zhì)與嚴(yán)重性。扼制各類事故必須嚴(yán)格控制各類隱患,消除事故的萌芽,我們以崗位現(xiàn)場(chǎng)管理為突破口,加大事故危險(xiǎn)源的識(shí)別與防范,完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,定期演練,成立義務(wù)消防隊(duì)和應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組,配備好消防設(shè)施,提高裝置的本質(zhì)安全。

  五、加強(qiáng)員工安全培訓(xùn),開展安全警示教育

  安全培訓(xùn)是提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)與安全操作技能,增強(qiáng)自我防范能力的有效途徑。在安全教育方面,我們注重了員工的安全意識(shí)教育、安全知識(shí)教育和安全技能教育。根據(jù)教育對(duì)象與內(nèi)容制訂培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)新進(jìn)廠員工必須進(jìn)行“三級(jí)”教育,經(jīng)考試考核合格后才允許上崗。對(duì)轉(zhuǎn)崗員工實(shí)行新崗位安全規(guī)程教育;充分利用各種宣傳教育設(shè)施對(duì)在崗員工,基層管理人員分批開展安全教育,對(duì)典型事故案例編印成冊(cè)學(xué)習(xí)警示,使培訓(xùn)做到全方位、經(jīng)常化、制度化和規(guī)范化。

  在系統(tǒng)開展員工教育的同時(shí),公司安排組織員工觀看安全警示教育片,使員工在視覺沖擊中感受安全的意義,提高安全防范意識(shí)。

  六、以人為本,營(yíng)造企業(yè)安全文化

  人類因夢(mèng)想而偉大,企業(yè)因文化而繁榮,我們公司在三十多年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,凝結(jié)了“統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、誠(chéng)實(shí)、努力”的企業(yè)精神,在安全文化方面逐漸形成了企業(yè)個(gè)性文化,每月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)安全放在首位,每日生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議必須講安全,每項(xiàng)具體工作必須先落實(shí)安全,在營(yíng)造安全文化方面主要做法是注重安全文化的宣傳,貫徹、執(zhí)行,一方面利用黑板報(bào)、廣播、櫥窗等宣傳陣地進(jìn)行宣傳。另一方面在工會(huì)、車間訂閱《勞動(dòng)保護(hù)》、《化工安全與環(huán)境》等雜志組織學(xué)習(xí),每年組織員工進(jìn)行安全知識(shí)演講競(jìng)賽活動(dòng),每月組織安全合格班組評(píng)選,逐漸形成“人人保安全,人人要安全,人人知安全”,從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變,“人人為安全做貢獻(xiàn)”的企業(yè)安全文化。
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