??????? 3、安全意識淡薄、技術(shù)水平低下。
??????? 有些外委隊伍為降低成本，缺乏對員工必要的培訓(xùn)，使施工人員沒有受到應(yīng)有的安全教育，不具備相應(yīng)的安全技能和防火防爆知識，在具體環(huán)境下沒有相應(yīng)安全意識，不能正確采取措施和選擇工具，不能正確識別報警信息，沒有事故發(fā)生的預(yù)見性等，在突發(fā)事件中不能正確處理，從而導(dǎo)致火災(zāi)爆炸中毒等事故的發(fā)生。
??????? 4、經(jīng)營模式、管理體制問題。
??????? 由于經(jīng)營模式管理體制的原因，造成施工單位存在以包代管、管理脫節(jié)、管理措施不能及時傳達(dá)并落實，甚至無法進行管理的現(xiàn)象。有些檢修隊伍不具備相應(yīng)資質(zhì)，作業(yè)人員素質(zhì)參差不齊，安全裝置和防護設(shè)施不能滿足檢修條件等，給安全管理工作埋下諸多隱患。
??????? 四、對外委檢修安全管理工作的一些思考
??????? 根據(jù)檢修事故及外委檢修特點，為保證檢修工作安全順利進行應(yīng)注意以下方面：
??????? 1、嚴(yán)把委外隊伍準(zhǔn)入關(guān)口。
??????? 專業(yè)外委隊伍數(shù)量多，水平不一，生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)對專業(yè)外委隊伍的資質(zhì)、人員技術(shù)水平、人員資質(zhì)、檢修器具裝備等情況嚴(yán)格審查，生產(chǎn)單位的各管理部門應(yīng)對其整體打分、嚴(yán)格把關(guān)，使用整體素質(zhì)高、與檢修要求相符合的專業(yè)檢修隊伍。
??????? 2、明確檢修組織機構(gòu)和安全責(zé)任。
??????? 為安全、順利完成檢修作業(yè)，必須明確檢修組織機構(gòu)，檢修作業(yè)前必須明確人員分工，安排好檢修作業(yè)人員和監(jiān)督管理人員，對特種作業(yè)人員資質(zhì)、人數(shù)進行確認(rèn)，明確人員責(zé)任，每一項安全措施必須專人負(fù)責(zé)落實并有負(fù)責(zé)人確認(rèn)，使每項安全制度和安全措施均能得到落實，違章行為能及時得到糾正，做到檢修工作能統(tǒng)一協(xié)調(diào)統(tǒng)一管理，事事有人管、處處有人查，從而使檢修過程完全得到控制。
??????? 3、制定檢修方案。
??????? 檢修工作必須制定檢修及開停工方案，方案中應(yīng)規(guī)定清楚檢修步驟和安全措施，同時制定出相應(yīng)應(yīng)急措施和所需設(shè)備。檢修作業(yè)應(yīng)按照規(guī)定步驟進行，每項危險作業(yè)前均應(yīng)明確專人對安全措施的落實情況進行確認(rèn)。檢修前檢修人員應(yīng)對檢修工具、安全防護設(shè)施進行充分準(zhǔn)備和確認(rèn)，從而保證檢修作業(yè)的安全進行。
??????? 4、搞好培訓(xùn)工作，提高人員安全意識和技能。
??????? 對檢修人員應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真做好安全培訓(xùn)教育和檢修方案檢修交底等相關(guān)工作，對可能發(fā)生的突發(fā)事件要有針對性進行教育，對不同作業(yè)人員、不同任務(wù)安排要有側(cè)重，不斷提高作業(yè)人員技能和安全意識。杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律的事件發(fā)生，提高安全規(guī)程和制度的執(zhí)行力，確保檢修工作安全進行。
??????? 5、加強對檢修現(xiàn)場的安全監(jiān)管。
??????? 檢修作業(yè)中可能發(fā)生一些意外事件，所以檢修單位要根據(jù)可能發(fā)生事故的薄弱環(huán)節(jié)加強現(xiàn)場監(jiān)管，經(jīng)常查找其作業(yè)中的不安全因素和各類事故隱患苗頭，及時采取針對性整改措施，防患于未然。同時要加強對安全措施、安全管理制度落實和執(zhí)行情況的檢查，保證措施的落實。
??????? 化工企業(yè)檢修作業(yè)是安全管理工作的一項重要內(nèi)容，特別是專業(yè)外委隊伍的檢修安全管理工作，而安全檢修的重中之重就是保證安全制度和安全措施的落實，從根本上說，外委隊伍的檢修安全管理主要是生產(chǎn)檢修雙方要組織好、溝通好，保證措施落實、制定正確方案、加強監(jiān)督管理，通過各項安全保障手段才能保證檢修工作安全順利進行。