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安全管理網(wǎng)

安全是石化企業(yè)工作的重中之重

  
評(píng)論: 更新日期:2011年07月14日

?? 眾所周知,安全工作是各石油企業(yè)的重中之重,也是石油企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作中的頭等大事,大會(huì)說(shuō),小會(huì)講,可謂“安全”二字無(wú)處不在,從我上班之日至今,十幾年來(lái)聽(tīng)的最多的就是安全話(huà)題,安全已經(jīng)滲透到我們每位員工的每一個(gè)行動(dòng)里,為何還會(huì)出現(xiàn)種種違章呢?為何還會(huì)出現(xiàn)讓自己的生命安全要他人來(lái)監(jiān)督者呢?說(shuō)到底,這位工人的安全觀(guān)念還未從被動(dòng)的“要我安全”階段轉(zhuǎn)化到主觀(guān)的“我要安全”觀(guān)念上來(lái)。我們員工在施工時(shí),被安全監(jiān)督人員發(fā)現(xiàn),按制度給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰,看著這位員工心里的忿忿不平,我不禁捫心自問(wèn):安全為了誰(shuí)?從自身理解不安全因素起因有:

  1、安全意識(shí)淡漠。沒(méi)有真正體現(xiàn)出“安全為天”的思想,經(jīng)常是躺在成績(jī)的溫床上,思想上自顧自放松注意,勢(shì)必會(huì)造成安全隱患。違章不一定會(huì)造成事故,但事故的發(fā)生一定有多處違章,這是不容置疑的辨證觀(guān)點(diǎn)。為什么違章事件屢禁不止呢?個(gè)人之見(jiàn),其中一個(gè)重要原因是違章人認(rèn)為此事不大或者沒(méi)事;認(rèn)為違章是完成工作的“便利通道”;認(rèn)為企業(yè)那些安全規(guī)定和安全防范措施是領(lǐng)導(dǎo)用來(lái)管理和整治員工用的;甚至認(rèn)為那些所謂事故通報(bào)的悲慘事件,只不過(guò)是危言聳聽(tīng),不可能發(fā)生在自己身上。因此,抱有上述這些思想的人根本沒(méi)把違章當(dāng)回事兒,只要不被逮著,便一而再,再而三地違章。重大事件的起因往往是微小的,甚至是微不足道的,正因?yàn)槲⑿?,讓人防不勝防,毫無(wú)察覺(jué),讓人麻痹大意,才可能造成意想不到的后果,甚至是非常重大而又悲慘的后果。聯(lián)想到我們的實(shí)際工作,我們不應(yīng)該引起高度警惕嗎?

  2、安全責(zé)任落實(shí)不到位。有的管理者只是將安全工作掛在嘴上,說(shuō)起來(lái)重要,忙起來(lái)不要。只抓生產(chǎn),忽視安全。不清楚自己的安全職責(zé),遇到問(wèn)題相互推諉,認(rèn)為安全是管安全人員的事情;認(rèn)為上面安全要求過(guò)多,生產(chǎn)都應(yīng)付不過(guò)來(lái),哪有心思和精力學(xué)文件和抓落實(shí),認(rèn)為可執(zhí)行可不執(zhí)行,甚至連看都不看直接進(jìn)行下發(fā),沒(méi)有針對(duì)上面要求和工作實(shí)際,制訂切實(shí)可行措施加以落實(shí),甚至在檢查中一句話(huà)“注意安全”。如果每位員工在每日的工作中相互監(jiān)督、相互提醒、相互檢查,查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié),防止不安全的因素存在,杜絕事故隱患,從小事做起,就能筑起安全大堤。無(wú)危則安,無(wú)損則全。安全就是人們?cè)谏詈蜕a(chǎn)過(guò)程中,生命得到保證,身體免于傷害,財(cái)產(chǎn)免于損失。

  3、反違章禁令落不到實(shí)處。不愿學(xué)習(xí)各種規(guī)程制度,這種消極的對(duì)待工作的方法,也與當(dāng)前的形式格格不入,明哲保身、事不關(guān)己高高掛起的態(tài)度與安全生產(chǎn)的要求背道而馳。

  4、檢查考核不到位。檢查考核中,存在把關(guān)不嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)不高,方式單一等,有的檢查者甚至自身水平不高,不了解工作程序和準(zhǔn)則,違章指揮等。要勤于檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。一線(xiàn)崗位安全隱患和死角多,習(xí)慣性違章較普遍,如果只在形式上講安全,應(yīng)付檢查,那么即使是投入再大,付出再多,安全環(huán)境也不能得到本質(zhì)改善,安全管理水平永遠(yuǎn)不能得到本質(zhì)提升。

  5、風(fēng)險(xiǎn)管理不到位,流于形式。不能有效識(shí)別和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn),閉門(mén)造車(chē)一個(gè)人編寫(xiě)危險(xiǎn)源和環(huán)境因素辨識(shí)表,當(dāng)然就沒(méi)有切實(shí)可行的風(fēng)險(xiǎn)削減措施,照搬照套。

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