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???? 二、嚴格過程控制落實細節(jié)管理

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???? 為實現(xiàn)“從結(jié)果到過程，從事故到隱患，從目標到基礎(chǔ)，從制度到文化”管理的根本轉(zhuǎn)變，牢固樹立“以人為本抓安全，一切事故都是可以控制和避免的，安全源于責任心、源于設(shè)計、源于質(zhì)量、源于防范”的觀念，針對近兩年來鉆井施工區(qū)塊新老交叉，淺井施工比重大導(dǎo)致井隊搬遷頻繁、特殊工藝井、高難度井增多而帶來的鉆井生產(chǎn)安全風險系數(shù)明顯加大這一新情況，把工作重點落腳到從單井設(shè)井到一、二開驗收許可、日常施工、完井作業(yè)及搬遷安裝的過程控制上，從而為確保安全工作萬無一失夯實了基礎(chǔ)。

??? 對于高風險的鉆井施工而言，生產(chǎn)事故主要發(fā)生在特殊作業(yè)環(huán)節(jié)。為此，鉆井公司在組織員工圍繞“人、機、環(huán)、管”四個方面開展崗位危害識別和風險評價，認真識別崗位風險、職業(yè)危害并能夠自覺進行安全防護的基礎(chǔ)上，從每口井的設(shè)計下達之日起，即嚴格按照《鉆井隊施工HSE作業(yè)指導(dǎo)書》《基層隊HSE檢查表》所列規(guī)定進行作業(yè)，使各崗工人對施工井概況、施工環(huán)境、風險評價與消減措施、資源配置等安全生產(chǎn)內(nèi)容、措施均有詳盡了解，并能熟練掌握防硫化氫、井噴、火災(zāi)、人員傷害等應(yīng)急程序。???

? 在進入拆卸設(shè)備、搬遷起吊、起放井架等特殊作業(yè)環(huán)節(jié)時，均要落實崗位危害識別、技術(shù)措施交底、安全監(jiān)護到位等工作內(nèi)容，按規(guī)定辦理作業(yè)票并對防護措施予以逐級審查確認。在重點要害部位、關(guān)鍵裝置的施工作業(yè)區(qū)域，設(shè)置了包括“安全須知、逃生路線、危害因素及應(yīng)對措施、安全禁令和特別規(guī)定”等內(nèi)容的HSE文化牌、警示牌和安全告知牌。

? 此外，還在鉆井隊建立了外來施工作業(yè)隊伍的安全告知制度，只有在依條款簽訂協(xié)議、明確雙方安全責任后，方可準許進入施工作業(yè)程序，并互相監(jiān)督執(zhí)行。結(jié)合多年實踐經(jīng)驗，鉆井公司圍繞起重、用火、高處作業(yè)、進入受限空間等特殊作業(yè)，編制了《鉆井特殊作業(yè)安全管理規(guī)定》，并下發(fā)至基層隊。

??? 以涉及協(xié)作單位施工人員的起重作業(yè)為例，鉆井公司在每次作業(yè)前，均按照大、中、小型的作業(yè)分級，對起重作業(yè)方案予以嚴格審批，為經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)并取得資質(zhì)證書的起重指揮人、安全監(jiān)護人、司索人員、起重工配發(fā)醒目的安全警示袖標，遞達《起重作業(yè)安全告知書》，并明確特殊要求，為其作業(yè)安全提供了保證。

? 為進一步強化過程控制，鉆井公司以建設(shè)項目必須執(zhí)行安全、衛(wèi)生、環(huán)境保護、消防“三同時”制度的要求，在“消除隱患于源頭”上做了大量工作。在臨時用工上，按照《安全生產(chǎn)法》的要求，對臨時用工、季節(jié)工依法簽訂安全用工協(xié)議，明確各自的安全職責和義務(wù)，落實先培訓(xùn)合格再上崗的用工管理制度。在開鉆許可制度上，鉆井隊設(shè)備設(shè)施安裝質(zhì)量、安全間距及安全防護設(shè)施等不符合HSE要求的，一律不允許開鉆。強行開鉆的，要對安全生產(chǎn)第一責任人予以嚴肅處理。在作業(yè)現(xiàn)場標準化管理上，積極推行清潔生產(chǎn)，規(guī)范用水、用油，并堅持回收利用，以達到保護環(huán)境清潔，減少污染物排放的目的。在大型設(shè)備投產(chǎn)前，均組織廠家進行現(xiàn)場安裝服務(wù)，對員工進行操作技能培訓(xùn)，制定相應(yīng)的安裝標準和操作規(guī)程，縮短員工與新設(shè)備的“磨合期”。在日常鉆井過程中，每月、每口井都要組織員工在施工現(xiàn)場進行井噴控制、防硫化氫、消防等應(yīng)急演練，以提高員工對突發(fā)事件的應(yīng)急處理控制能力。

??? 此外，在進行井架、電氣拆卸安裝的高危險高處作業(yè)時，登高架設(shè)作業(yè)工均要經(jīng)過特種作業(yè)培訓(xùn)并做到持證上崗。每次作業(yè)前，都要嚴格按照規(guī)定辦理《高處作業(yè)許可證》，由專職人員對現(xiàn)場進行勘查，根據(jù)天氣、設(shè)備及人員身體狀況進行危害識別，制定出嚴密的施工方案，對員工進行安全措施交底，明確現(xiàn)場安全監(jiān)護人、指揮人員對高處作業(yè)予以全程監(jiān)督。

??? 鉆井公司還以變原來執(zhí)行多年的二開安全驗收為一開安全驗收，狠抓以“基層隊建設(shè)、基礎(chǔ)工作管理、基本功訓(xùn)練”為核心內(nèi)容的“三基”工作，落實《領(lǐng)導(dǎo)干部HSE責任事故引咎辭職及責任追究辦法》等一系列舉措，把過程控制落實到了每個環(huán)節(jié)和個人，以“一切工作有標準，一切工作具備條件，一切工作按標準操作，一切工作按標準進行檢查落實”，消除了人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，實現(xiàn)了“加強安全源頭控制，力促工作重心前移”的既定目標。