??? 2、圍繞設(shè)備管理抓運(yùn)行，保證生產(chǎn)設(shè)備始終處于良好狀態(tài)

??? 設(shè)備管理是安全輸油的可靠保證。要本著“強(qiáng)化管理、逐級(jí)承包、明確責(zé)任、按時(shí)保養(yǎng)”的原則，充分發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性，從而為完成輸油生產(chǎn)任務(wù)奠定良好基礎(chǔ)。一是完善各種規(guī)程，落實(shí)一個(gè)“嚴(yán)”字。根據(jù)設(shè)備操作和維護(hù)的有關(guān)要求，要制定相應(yīng)的規(guī)程和制度，比如《輸油泵運(yùn)行與操作規(guī)程》《熱媒爐運(yùn)行與操作規(guī)程》《電器設(shè)備運(yùn)行與操作規(guī)程》等，并在操作現(xiàn)場(chǎng)分別上墻，同時(shí)要組織運(yùn)行人員進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，集中培訓(xùn)，經(jīng)嚴(yán)格考核合格上崗，確保崗位人員達(dá)到了“四懂三會(huì)”。二是全面實(shí)行承包責(zé)任制，落實(shí)一個(gè)“細(xì)”字。針對(duì)設(shè)備型號(hào)不同，新舊程序各異的實(shí)際，要對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行層層承包。站領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員承包到班組，班組長(zhǎng)承包到崗位，崗位運(yùn)行人員承包到每臺(tái)設(shè)備，自上而下形成網(wǎng)絡(luò)，保證在管理上不留死角。在此基礎(chǔ)上，每月要對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次檢查，具體內(nèi)容按“清潔、防腐、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整”十字作業(yè)要求進(jìn)行，并逐項(xiàng)打分，結(jié)合對(duì)班組的全面考核，結(jié)果與獎(jiǎng)金掛鉤，使各班組自覺(jué)形成利益共同體，較好地調(diào)動(dòng)了在設(shè)備管理方面的積極性。三是加強(qiáng)值班巡回檢查，落實(shí)一個(gè)“實(shí)”字。為了保證輸油設(shè)備的正常運(yùn)行，崗位值班人員按時(shí)巡檢，及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)地采集運(yùn)行參數(shù)，認(rèn)真填寫報(bào)表資料，做到整潔、準(zhǔn)確、齊全。四是加強(qiáng)管線保護(hù)力度落實(shí)一個(gè)“快”字。必須把管線保護(hù)工作當(dāng)作一項(xiàng)政治任務(wù)來(lái)完成，要配合《石油和天然管道保護(hù)條例》的實(shí)施，強(qiáng)化管道安全保護(hù)。對(duì)管道保護(hù)要達(dá)到不露管、不露鐵、不失去陰極保護(hù)；明管跨越無(wú)銹獨(dú)，里程樁、轉(zhuǎn)角樁、測(cè)試樁無(wú)缺損，管道陰極保護(hù)無(wú)空白，管道絕緣層無(wú)損壞，管道防護(hù)帶無(wú)深根植物，管道護(hù)坎、護(hù)坡無(wú)垮塌，管道安全區(qū)無(wú)違章構(gòu)筑物。保護(hù)電位的測(cè)量每月進(jìn)行一次，儀器儀表每年標(biāo)定一次，每年對(duì)輸油管道干線進(jìn)行一次防腐絕緣區(qū)檢漏工作。另外如果發(fā)現(xiàn)有跑油或盜油的跡象，出警必須要快，防止事故的擴(kuò)大化。

??? 3、結(jié)束語(yǔ)

??? 長(zhǎng)輸管道是國(guó)家重要的能源輸送動(dòng)脈。在管理過(guò)程中稍有不慎或其他原因，都有可能給管道留下事故隱患，或?qū)е滦孤?、火?zāi)、爆炸等事故，給國(guó)家和企業(yè)造成重大的經(jīng)濟(jì)損失。因此，我們必須應(yīng)用科學(xué)合理的方法，加強(qiáng)管理，防止和消除事故的發(fā)生，從而確保安全平衡地輸油。