對(duì)于建筑工程項(xiàng)目而言,安全問題是最重要的,但是保證安全的前提的工程的質(zhì)量,因此安全和質(zhì)量是密不可分的。由于建筑業(yè)具有產(chǎn)品固定，人員流動(dòng)大、露天施工、立體交叉作用多、建筑物變化大、形狀不規(guī)則等特點(diǎn)，施工中危險(xiǎn)大，工作條件差、不安全因素多，預(yù)防難度大。加之大量民工進(jìn)城，從事的工作主要就是建筑施工，這些人缺乏必要的安全知識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，違章作業(yè)比較嚴(yán)重，建筑施工企業(yè)管理又跟不上、措施不力等原因，導(dǎo)致建筑施工安全事故頻繁，人員傷亡，財(cái)產(chǎn)損失十分嚴(yán)重。

隨著近年建筑工程的坍塌事故屢有發(fā)生，建筑安全和質(zhì)量管理都受到了國(guó)家的高度重視。建筑工程質(zhì)量和建筑施工安全，決定著建筑業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。為了避免和減少建筑工程事故的發(fā)生，保證人民的生命和財(cái)產(chǎn)安全，各施工單位必須了解如今建筑安全與質(zhì)量管理上究竟還存在哪些問題，并且要盡量避免這些問題發(fā)生，確保工程質(zhì)量與安全。

一、存在的問題

1、缺乏有效的材料管理

尤其是土建施工，使用的材料種類繁多。在實(shí)際施工過程中，工作人員未能對(duì)材料的供應(yīng)、堆放、發(fā)放、采購(gòu)等環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)合理的分類，導(dǎo)致部分材料相互影響，造成不同程度的浪費(fèi)，存在部分違規(guī)交易在這些環(huán)節(jié)上，最終對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生很大影響，在一定程度上增加了工程造價(jià)。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量技術(shù)管理缺失

施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理缺失，主要表現(xiàn)在高程校核、實(shí)體、施工放樣、尺寸等質(zhì)量管理指標(biāo)不符合，導(dǎo)致存在質(zhì)量隱患。同時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)缺乏經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人才管理，這些情況經(jīng)常發(fā)生。對(duì)新材料、新工藝、圖紙不熟悉，責(zé)任心不強(qiáng)。這導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)管理出現(xiàn)諸多問題，不規(guī)范和違法建設(shè)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)和質(zhì)量管理難度大。

2、不注意文明施工、機(jī)械設(shè)備陳舊

維修管理存在問題，現(xiàn)階段施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常出現(xiàn)臟污、亂序、質(zhì)量差等嚴(yán)重問題。同時(shí)，由于專業(yè)人才的缺乏，很多非專業(yè)人士被用于施工現(xiàn)場(chǎng)。缺乏對(duì)機(jī)械設(shè)備的操作、維護(hù)和性能程序的基本知識(shí)，在設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)中造成了許多問題，影響了施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理。

3、作業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)低、安全意識(shí)不足

在很多實(shí)際場(chǎng)景中，安全問題被證明是最容易被忽視的話題。安全施工是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重點(diǎn)。施工人員安全意識(shí)低下，使工程安全施工得不到保障，缺乏施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度，影響施工現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量和安全。

4、人員管理難“三違”現(xiàn)象突出

在建設(shè)項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)，員工人數(shù)多，施工手續(xù)繁瑣，增加了工作人員的管理難度。往往由于個(gè)別員工不規(guī)范施工，習(xí)慣性違章現(xiàn)象多，施工的安全和質(zhì)量無法得到保證。因此，為有效控制工程施工安全，保持施工過程有序進(jìn)行，必須加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人員的控制。

上述問題產(chǎn)生的主要原因是當(dāng)今建筑企業(yè)無法處理施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理過程中存在的安全管理參差不齊、安全監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)不成熟等相關(guān)問題。

二、解決的方法

1.建筑工程最重要的就是要具有安全性、適用性和耐久性。安全離不開高質(zhì)量的設(shè)計(jì)、高質(zhì)量的管理。

1）設(shè)立質(zhì)量管理體系

建立和實(shí)施質(zhì)量管理體系是企業(yè)質(zhì)量管理的基礎(chǔ)。質(zhì)量管理體系包括質(zhì)量政策、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、記錄等文件的編制和實(shí)施，以確保產(chǎn)品或服務(wù)符合客戶的要求。

2）?進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)

為員工提供質(zhì)量培訓(xùn)，使其了解質(zhì)量管理的重要性，掌握相關(guān)知識(shí)和技能。培訓(xùn)內(nèi)容包括質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)方法、質(zhì)量管理工具等，提高員工對(duì)質(zhì)量管理的認(rèn)識(shí)和實(shí)踐能力。

3）制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

制定適用于產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，包括技術(shù)規(guī)范、工藝要求、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等，為生產(chǎn)過程提供明確的指導(dǎo)，確保產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量符合要求。

4）實(shí)施過程控制

通過過程控制，監(jiān)測(cè)和調(diào)整生產(chǎn)過程中的關(guān)鍵參數(shù)，確保產(chǎn)品或服務(wù)在生產(chǎn)過程中達(dá)到質(zhì)量要求。過程控制可以減少變異性，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量穩(wěn)定性。

5）進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)

建立質(zhì)量檢驗(yàn)體系，對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行全面的檢驗(yàn)和測(cè)試，確保產(chǎn)品或服務(wù)符合客戶的要求。檢驗(yàn)方法包括外觀檢查、尺寸測(cè)量、功能測(cè)試等。

6）實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)

通過質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)，不斷提高產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量水平。質(zhì)量改進(jìn)包括分析質(zhì)量問題的根本原因，制定改進(jìn)計(jì)劃，實(shí)施改進(jìn)措施，持續(xù)監(jiān)控和評(píng)估改進(jìn)效果。

2.只有重視安全，工程質(zhì)量才能得到持續(xù)和保證。只有安全生產(chǎn)才能有質(zhì)量，出精品，才能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。只有確保工程質(zhì)量，建筑產(chǎn)品的安全使用性能才有保障。工程質(zhì)量的好壞直接影響安全事故發(fā)生與否，質(zhì)量就是企業(yè)的生命，安全和質(zhì)量是項(xiàng)目管理的兩大硬指標(biāo)，只有保證了這兩個(gè)硬指標(biāo)，項(xiàng)目管理工作才能取得圓滿。

3.確保建筑安全與質(zhì)量管理，首先應(yīng)該做的就是改進(jìn)施工措施。工程開工前要編制施工組織設(shè)計(jì)，并繪制施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖并嚴(yán)格執(zhí)行。建筑工程師做好施工機(jī)械的檢測(cè)、維修和保養(yǎng)。不允許為了趕進(jìn)度，違章作業(yè)，讓機(jī)械設(shè)備“帶病”工作。

4.全面設(shè)置安全防護(hù)裝置，在危險(xiǎn)部位應(yīng)掛設(shè)安全標(biāo)志。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員必須帶好安全帽，按規(guī)定佩帶勞動(dòng)保護(hù)用品。做好文明施工，首先從思想上強(qiáng)化施工人員的職業(yè)道德意識(shí)，不擾民、不損害附近居民利益。施工現(xiàn)場(chǎng)要封閉施工，保證道路暢通。規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電，各種帶電設(shè)備要有防雨及安全保護(hù)裝置，設(shè)專人管理、使用維修和保養(yǎng)，保證工程質(zhì)量安全最重要的就是前期的準(zhǔn)備工作，做好工程基礎(chǔ)。

建筑施工安全問題是個(gè)系統(tǒng)工程，需要堅(jiān)持不懈的努力、不斷探索、不斷改進(jìn)，采取有效的對(duì)策，把安全措施落到實(shí)處，杜絕重大事故的發(fā)生和減少事故的損失，并通過對(duì)已發(fā)生事故的調(diào)查和處理起到震懾、吸取教訓(xùn)，才能保證工程安全及質(zhì)量。