安全管理與質量控制是建筑工程管理的核心,兩者相互聯(lián)系、相互影響、相互促進。加強建筑工程施工安全管理,可加快施工速度、保證工程質量;反過來,工程質量的好壞也直接影響著安全事故發(fā)生的幾率。因此,安全管理是建筑工程的衛(wèi)士,質量是建筑工程的生命。
1安全管理與建筑質量互為前提
對于建筑行業(yè)來說,質量和安全是緊密相關的,安全是質量的主要內容,是質量的前提和保障,沒有安全就沒有質量。首先,工程建設質量以滿足建筑物的結構安全為首要條件,在此基礎上追求建筑物的使用功能和美觀外形。其次,只有在施工中有完善的安全保障,才能順利完成各項施工操作,保證建筑物的質量。
2安全管理可有效強化質量意識
提高安全管理與質量控制意識,是促進安全管理與質量控制工作的先決條件。管理人員具備較強的安全觀念,就會加大安全方面的投入,加強對施工人員的安全教育,建立健全完善的安全管理體系,并采取切實可行的措施。施工人員安全意識強、安全操作水平高,會嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,杜絕安全隱患和安全事故的發(fā)生。
3安全管理是施工質量的保障條件
工程項目由各級管理人員組成安全生產(chǎn)小組,安全員負責安全各項具體工作的落實。但在實際工作中,技術負責人在安全生產(chǎn)中的作用沒有得到應有重視。技術工作貫穿于工程建設的全過程,這其中的每一項工作都和質量、安全有著重要關系。當安全管理不到位時,建筑工程的質量就會出現(xiàn)問題,或表現(xiàn)為質量缺陷,或造成質量隱患甚至釀成重大安全事故。
二、影響建筑工程施工安全與質量的因素
在建筑施工中,影響施工安全與質量的因素是多方面:
1監(jiān)管體系存在一定的漏洞,法制建設跟不上時代要求,工程建設人員業(yè)務素質不高及責任心不強。
2施工人員安全與質量意識淡薄,不按規(guī)程要求施工,對存在的質量隱患或可能造成的質量事故抱有僥幸心理。
3材料質量不合格,材料質量是工程質量的基礎,材料不合格,安全難以保證,對建筑質量構成重大影響。
4施工機械設備不合格,由于對施工機械的維護保養(yǎng)不到位,致使機械設備帶病作業(yè),加上安裝人員沒有按規(guī)定程序進行安裝,安裝質量不高,從而留下了安全隱患。
5沒有嚴格遵守安全操作規(guī)程,不能嚴格執(zhí)行安全施工方案,忽視施工過程的安全管理,安全預防措施不到位,出了問題才去處理,影響了工程的施工安全。
三、加強建筑工程施工安全管理的措施
1健全安全組織機構
落實建筑施工安全管理,重點是要明確責任。確定安全生產(chǎn)目標,對參與安全管理的各方要分工明確、責任到人,從公司到全體職工層層分解落實,并和經(jīng)濟利益掛鉤。實行單位領導對整個施工現(xiàn)場負責,專職安全員對部位負責,班組長和施工技術員對各自的施工區(qū)域負責,操作者對自己的工作范圍負責的“四負責”制度。
2提高人員素質和安全意識
首先要提高管理人員素質,高素質的管理人員對安全施工起決定性作用,管理人員要牢固樹立“百年大計,安全第一”的思想,狠抓各項安全生產(chǎn)責任制的落實;其次要加強現(xiàn)場施工人員施工技術、安全知識的教育和培訓,提高施工人員素質,克服建筑施工隊伍人員膽大、蠻干、冒險的心理特點,堅持持證上崗,杜絕違章操作,對危險性較大的分項工程應制定安全施工方案,實行分級審批。
3注重施工安全設計
好的施工方案就是一個安全施工方案,施工單位在編制建筑施工組織設計的同時,要編制完成施工安全設計,這兩者要同步實施。在一般情況下,施工設計中對安全施工考慮較少,從而埋下了事故隱患,在施工過程中逐漸暴露出來,在此時要采取補救措施往往難以達到良好的效果,也需要花費更多的人力財力。因此,在編制建筑施工組織設計時,要完善安全施工安排,做出整體統(tǒng)一部署,要有安全管理人員的直接參與。
4改善施工環(huán)境條件
提高采購人員的素質和質量鑒定水平,確保建筑材料的安全性能;對進場的施工設備加強安全檢測,強化日常維護保養(yǎng),消除安全隱患;在硬件建設方面,要加大安全管理投入,積極采用新工藝、新技術、新材料和新設備,更新安全設施,可有效防預安全施工事故。
四、加強建設工程施工質量控制的措施
1實施準備階段的質量控制
工程項目施工準備工作直接影響項目安全、質量、工期,施工準備階段要做好以下工作:工程勘察、設計的質量審查控制管理;參建方主體質量行為的控制管理;施工材料的質量控制管理;施工機械設備的審查控制;施工方法、方案和工藝進行審查;施工環(huán)境與條件的審查與控制等。
2實施階段的質量控制
要強化對工序活動效果的控制,每道工序完成的工藝產(chǎn)品應達到相應的質量標準,以此來達到整個施工過程的質量控制。具體到工序交接、質量預控、技術措施、圖紙會審等都有完備的制度保障,獎優(yōu)罰劣,將質量目標分解落實,在工序配合上環(huán)環(huán)相扣。
3項目竣工驗收的質量控制
必須達到竣工合格標準,才能申報竣工質量核定和竣工驗收;做好竣工預檢,建立自檢機制,對不符合要求的項目,制定整改措施并由專人負責整改;由上級單位進行復檢,在全部遺留問題解決后,由各單位共同簽署質量合格文件,向建設單位發(fā)送竣工驗收報告;整理所有工程竣工驗收資料,進行歸類整理建檔,移交給建設單位。