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安全管理網(wǎng)

如何提高安全質(zhì)量管理

  
評(píng)論: 更新日期:2017年02月16日

安全管理與質(zhì)量控制是建筑工程管理的核心,兩者相互聯(lián)系、相互影響、相互促進(jìn)。加強(qiáng)建筑工程施工安全管理,可加快施工速度、保證工程質(zhì)量;反過(guò)來(lái),工程質(zhì)量的好壞也直接影響著安全事故發(fā)生的幾率。因此,安全管理是建筑工程的衛(wèi)士,質(zhì)量是建筑工程的生命。
  1安全管理與建筑質(zhì)量互為前提
  對(duì)于建筑行業(yè)來(lái)說(shuō),質(zhì)量和安全是緊密相關(guān)的,安全是質(zhì)量的主要內(nèi)容,是質(zhì)量的前提和保障,沒(méi)有安全就沒(méi)有質(zhì)量。首先,工程建設(shè)質(zhì)量以滿足建筑物的結(jié)構(gòu)安全為首要條件,在此基礎(chǔ)上追求建筑物的使用功能和美觀外形。其次,只有在施工中有完善的安全保障,才能順利完成各項(xiàng)施工操作,保證建筑物的質(zhì)量。
  2安全管理可有效強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)
  提高安全管理與質(zhì)量控制意識(shí),是促進(jìn)安全管理與質(zhì)量控制工作的先決條件。管理人員具備較強(qiáng)的安全觀念,就會(huì)加大安全方面的投入,加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育,建立健全完善的安全管理體系,并采取切實(shí)可行的措施。施工人員安全意識(shí)強(qiáng)、安全操作水平高,會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,杜絕安全隱患和安全事故的發(fā)生。
  3安全管理是施工質(zhì)量的保障條件
  工程項(xiàng)目由各級(jí)管理人員組成安全生產(chǎn)小組,安全員負(fù)責(zé)安全各項(xiàng)具體工作的落實(shí)。但在實(shí)際工作中,技術(shù)負(fù)責(zé)人在安全生產(chǎn)中的作用沒(méi)有得到應(yīng)有重視。技術(shù)工作貫穿于工程建設(shè)的全過(guò)程,這其中的每一項(xiàng)工作都和質(zhì)量、安全有著重要關(guān)系。當(dāng)安全管理不到位時(shí),建筑工程的質(zhì)量就會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題,或表現(xiàn)為質(zhì)量缺陷,或造成質(zhì)量隱患甚至釀成重大安全事故。
  二、影響建筑工程施工安全與質(zhì)量的因素
  在建筑施工中,影響施工安全與質(zhì)量的因素是多方面:
  1監(jiān)管體系存在一定的漏洞,法制建設(shè)跟不上時(shí)代要求,工程建設(shè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高及責(zé)任心不強(qiáng)。
  2施工人員安全與質(zhì)量意識(shí)淡薄,不按規(guī)程要求施工,對(duì)存在的質(zhì)量隱患或可能造成的質(zhì)量事故抱有僥幸心理。
  3材料質(zhì)量不合格,材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ),材料不合格,安全難以保證,對(duì)建筑質(zhì)量構(gòu)成重大影響。
  4施工機(jī)械設(shè)備不合格,由于對(duì)施工機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)不到位,致使機(jī)械設(shè)備帶病作業(yè),加上安裝人員沒(méi)有按規(guī)定程序進(jìn)行安裝,安裝質(zhì)量不高,從而留下了安全隱患。
  5沒(méi)有嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,不能嚴(yán)格執(zhí)行安全施工方案,忽視施工過(guò)程的安全管理,安全預(yù)防措施不到位,出了問(wèn)題才去處理,影響了工程的施工安全。
  三、加強(qiáng)建筑工程施工安全管理的措施
1健全安全組織機(jī)構(gòu)
  落實(shí)建筑施工安全管理,重點(diǎn)是要明確責(zé)任。確定安全生產(chǎn)目標(biāo),對(duì)參與安全管理的各方要分工明確、責(zé)任到人,從公司到全體職工層層分解落實(shí),并和經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。實(shí)行單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé),專職安全員對(duì)部位負(fù)責(zé),班組長(zhǎng)和施工技術(shù)員對(duì)各自的施工區(qū)域負(fù)責(zé),操作者對(duì)自己的工作范圍負(fù)責(zé)的“四負(fù)責(zé)”制度。
  2提高人員素質(zhì)和安全意識(shí)
  首先要提高管理人員素質(zhì),高素質(zhì)的管理人員對(duì)安全施工起決定性作用,管理人員要牢固樹(shù)立“百年大計(jì),安全第一”的思想,狠抓各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí);其次要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工人員施工技術(shù)、安全知識(shí)的教育和培訓(xùn),提高施工人員素質(zhì),克服建筑施工隊(duì)伍人員膽大、蠻干、冒險(xiǎn)的心理特點(diǎn),堅(jiān)持持證上崗,杜絕違章操作,對(duì)危險(xiǎn)性較大的分項(xiàng)工程應(yīng)制定安全施工方案,實(shí)行分級(jí)審批。
  3注重施工安全設(shè)計(jì)
  好的施工方案就是一個(gè)安全施工方案,施工單位在編制建筑施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí),要編制完成施工安全設(shè)計(jì),這兩者要同步實(shí)施。在一般情況下,施工設(shè)計(jì)中對(duì)安全施工考慮較少,從而埋下了事故隱患,在施工過(guò)程中逐漸暴露出來(lái),在此時(shí)要采取補(bǔ)救措施往往難以達(dá)到良好的效果,也需要花費(fèi)更多的人力財(cái)力。因此,在編制建筑施工組織設(shè)計(jì)時(shí),要完善安全施工安排,做出整體統(tǒng)一部署,要有安全管理人員的直接參與。
  4改善施工環(huán)境條件
  提高采購(gòu)人員的素質(zhì)和質(zhì)量鑒定水平,確保建筑材料的安全性能;對(duì)進(jìn)場(chǎng)的施工設(shè)備加強(qiáng)安全檢測(cè),強(qiáng)化日常維護(hù)保養(yǎng),消除安全隱患;在硬件建設(shè)方面,要加大安全管理投入,積極采用新工藝、新技術(shù)、新材料和新設(shè)備,更新安全設(shè)施,可有效防預(yù)安全施工事故。
  四、加強(qiáng)建設(shè)工程施工質(zhì)量控制的措施
  1實(shí)施準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制
  工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備工作直接影響項(xiàng)目安全、質(zhì)量、工期,施工準(zhǔn)備階段要做好以下工作:工程勘察、設(shè)計(jì)的質(zhì)量審查控制管理;參建方主體質(zhì)量行為的控制管理;施工材料的質(zhì)量控制管理;施工機(jī)械設(shè)備的審查控制;施工方法、方案和工藝進(jìn)行審查;施工環(huán)境與條件的審查與控制等。
  2實(shí)施階段的質(zhì)量控制
  要強(qiáng)化對(duì)工序活動(dòng)效果的控制,每道工序完成的工藝產(chǎn)品應(yīng)達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),以此來(lái)達(dá)到整個(gè)施工過(guò)程的質(zhì)量控制。具體到工序交接、質(zhì)量預(yù)控、技術(shù)措施、圖紙會(huì)審等都有完備的制度保障,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,將質(zhì)量目標(biāo)分解落實(shí),在工序配合上環(huán)環(huán)相扣。
  3項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的質(zhì)量控制
  必須達(dá)到竣工合格標(biāo)準(zhǔn),才能申報(bào)竣工質(zhì)量核定和竣工驗(yàn)收;做好竣工預(yù)檢,建立自檢機(jī)制,對(duì)不符合要求的項(xiàng)目,制定整改措施并由專人負(fù)責(zé)整改;由上級(jí)單位進(jìn)行復(fù)檢,在全部遺留問(wèn)題解決后,由各單位共同簽署質(zhì)量合格文件,向建設(shè)單位發(fā)送竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告;整理所有工程竣工驗(yàn)收資料,進(jìn)行歸類整理建檔,移交給建設(shè)單位。

 


 

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