為了進(jìn)一步提高我標(biāo)段施工安全質(zhì)量管理水平，明確施工質(zhì)量安全要求，促進(jìn)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，不斷增強(qiáng)我標(biāo)段在南廣鐵路信譽(yù)評價體系中的競爭力。結(jié)合我標(biāo)段施工現(xiàn)場實(shí)際情況，制定本標(biāo)段施工安全質(zhì)量工作要點(diǎn)如下：
一、安全質(zhì)量工作的指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)
（一）安全生產(chǎn)
1、安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想；深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，，全面落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針；層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，把落實(shí)終端責(zé)任制作為安全管理主軸，著力于基層和基礎(chǔ)工作；開展安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)執(zhí)法、安全生產(chǎn)治理“三項(xiàng)行動”，加強(qiáng)安全生產(chǎn)體制、安全生產(chǎn)保障能力安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍“三項(xiàng)建設(shè)”。以工程施工重大風(fēng)險為關(guān)注點(diǎn)，以施工現(xiàn)場控制為重點(diǎn)，突出安全預(yù)控，加大安全投入，努力消除安全隱患，促進(jìn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
2、安全生產(chǎn)總體目標(biāo)：加強(qiáng)監(jiān)控，杜絕亡人事故，嚴(yán)防火災(zāi)、爆炸、觸電、腳手架和起重機(jī)械倒塌、模板支撐傾覆、涌水、突泥、坍塌、高處墜落、機(jī)械傷害、車輛傷害等責(zé)任事故的發(fā)生；員工因工重傷率、輕傷率控制在5‰以下；重大危害/風(fēng)險因素控制率100%；施工現(xiàn)場安全防護(hù)達(dá)標(biāo)率100%。
（二）質(zhì)量工作
1、質(zhì)量工作的指導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)思想，堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”方針，牢固樹立“以誠興業(yè)，以質(zhì)取勝，增強(qiáng)質(zhì)量競爭力與服務(wù)水平”的理念，嚴(yán)格精細(xì)管理，強(qiáng)化現(xiàn)場控制，全面提高員工素質(zhì)，持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量管理長效機(jī)制，努力促進(jìn)工程質(zhì)量管理水平不斷提高。
2、質(zhì)量工作總體目標(biāo)：分項(xiàng)工程合格率100%；優(yōu)良率95%以上，項(xiàng)目驗(yàn)收綜合評分95分以上，力爭實(shí)現(xiàn)工程開工必優(yōu)，一次成優(yōu)，全面創(chuàng)優(yōu)。杜絕工程質(zhì)量事故，努力克服質(zhì)量通病，減少一般質(zhì)量問題，確保結(jié)構(gòu)安全、主體工程質(zhì)量零缺陷和使用壽命。爭創(chuàng)“國優(yōu)”工程，樹立一流的企業(yè)信譽(yù)，最求一流的經(jīng)濟(jì)和社會效益。保證竣工文件內(nèi)容真實(shí)可靠，規(guī)范整齊，實(shí)現(xiàn)一次驗(yàn)收交接。
二、安全質(zhì)量工作重點(diǎn)
（一）認(rèn)真貫徹黨和國家有關(guān)安全質(zhì)量方面的路線、方針和政策，執(zhí)行地方政府和南廣公司的要求。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格履行安全管理責(zé)任，把安全質(zhì)量責(zé)任逐級落實(shí)到施工隊(duì)、落實(shí)到工班、落實(shí)到崗位。
（二）加強(qiáng)安全質(zhì)量教育，增強(qiáng)全員安全質(zhì)量意識。項(xiàng)目部各級領(lǐng)導(dǎo)要針對安全質(zhì)量管理中的薄弱環(huán)節(jié)和職工隊(duì)伍中存在的思想認(rèn)識問題進(jìn)行再教育、再宣傳、再發(fā)動，緊緊圍繞“規(guī)范管理，強(qiáng)基達(dá)標(biāo)”，充分認(rèn)識到安全質(zhì)量工作的重要性。真正做到“預(yù)防為主”，最求實(shí)效，促進(jìn)安全管理的基層和基礎(chǔ)工作扎實(shí)有效推進(jìn)。
（三）始終把工程質(zhì)量作為質(zhì)量管理的重點(diǎn)來抓，嚴(yán)格施工技術(shù)管理；加強(qiáng)原材料進(jìn)場和施工工藝控制，認(rèn)真落實(shí)工程質(zhì)量自檢、互檢、交接檢等“三檢”制度；強(qiáng)化工序管理，抓好過程控制，不斷提高我項(xiàng)目的質(zhì)量管理水平。
    安全質(zhì)量管理工作是一項(xiàng)長期艱巨而復(fù)雜的任務(wù)，既關(guān)系到企業(yè)的信譽(yù)和效益，有關(guān)系到職工的切身利益。安全質(zhì)量責(zé)任重于泰山。項(xiàng)目部各級領(lǐng)導(dǎo)一定要高度重視，認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀的重要思想，務(wù)本求實(shí)，加強(qiáng)責(zé)任感，提高執(zhí)行力，真抓實(shí)干，居安思危，為實(shí)現(xiàn)我項(xiàng)目的安全質(zhì)量目標(biāo)而共同努力。
     為更好的實(shí)現(xiàn)我標(biāo)段的安全質(zhì)量生產(chǎn)受控，提高我標(biāo)段的施工安全質(zhì)量水平，努力達(dá)到預(yù)定的安全質(zhì)量生產(chǎn)目標(biāo)。結(jié)合我標(biāo)段施工現(xiàn)場實(shí)際情況，制定我標(biāo)段的安全質(zhì)量控制要點(diǎn)（詳見附表1）。