為加強對公司所屬各分公司的安全管理，確保公司安全總體目標的實現(xiàn)，特制本要求：
        一、總體要求
        1、認真學(xué)習(xí)國家電力公司及上級主管部門有關(guān)安全的管理規(guī)定、規(guī)程、制度及要求，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅持以人為本的思想，認真貫徹落實上級安全工作會議精神及公司有關(guān)安全管理規(guī)定和考核辦法，并能結(jié)合本單位實際情況，編制出適合于本單位的安全管理保證體系。
        2、貫徹OHSMS18000標準后，各種安全臺賬和記錄作為作業(yè)文件全部進入電腦，安全基礎(chǔ)管理實現(xiàn)程序化、標準化、規(guī)范化。
        二、具體要求
        1、各分公司經(jīng)理安全責(zé)任要到位，親自組織落實上級
        有關(guān)安全生產(chǎn)的重要文件、親自宣傳貫徹有關(guān)安全工作會議精神、親自組織召開本單位安全工作專題會、親自組織開展安全大檢查。
        2、分公司必須有專職的安監(jiān)部門或安監(jiān)人員，安監(jiān)人員要持證上崗。
        3、堅持一切施工活動必須有安全施工措施的原則，編制切實可行有效的安全施工措施，在施工前進行交底，按《管規(guī)》規(guī)定需要填寫安全作業(yè)票的項目必須填寫安全施工作業(yè)票。嚴格按照施工措施有序施工，杜絕違章指揮和違章作業(yè)。
        4、按公司《安全管理規(guī)定》和有關(guān)安全規(guī)程要求開展安全教育活動。
        5、錄用分包工程隊伍時，確保建委的安全資格證和勞動部門的安全資格認可證齊全。
        6、未遂事故要按事故對待，每月5日前要向公司安監(jiān)部報出本單位上月安全事故月報表。
        7、各分公司發(fā)生事故時，一定要按“四不放過”原則嚴肅處理，并在事故發(fā)生當(dāng)日電話報告公司安監(jiān)部，在事故發(fā)生一周之內(nèi)將事故發(fā)生的經(jīng)過以書面的形式上報公司安監(jiān)部，不得隱瞞事故。
        8、分公司每月組織一次安全大檢查，班組每周組織一次安全大檢查，并做好記錄。
        9、每月組織召開由專職安全員、技術(shù)員和班組長參加的安全工作會議。
        10、制定安全獎懲制度，對違章作業(yè)人員進行的罰款要做為安全獎勵經(jīng)費，由分公司安監(jiān)部門或?qū)Ｂ毎脖O(jiān)員掌握使用。
        11、每年終要向公司安監(jiān)部報送安全工作總結(jié)和提出下年度安全工作計劃建議。
        12、堅持開展班組班前會及班后會和周五安全日活動。
            13、分公司使用的倒鏈等工器具，應(yīng)按規(guī)定進行安全檢驗，并做好記錄
            14、各分公司安全管理要嚴格執(zhí)行公司安全管理規(guī)定和安全文明施工考核辦法。