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標準化管理措施和架子隊管理措施

  
評論: 更新日期:2013年12月16日

??????? 二、架子隊管理措施
??????? 1、架子隊的組建
??????? (1)架子隊應按照“管理有效、控制有力、運作高效”的原則組建。項目經(jīng)理部根據(jù)在建工程的規(guī)模,在本項目經(jīng)理部中設(shè)兩個架子隊:角美架子隊、漳浦架子隊。
??????? (2)架子隊管理層人員設(shè)置:隊長、技術(shù)負責人、技術(shù)人員、質(zhì)量員、安全員、試驗員、材料員、施工員及班組長。
??????? (3)架子隊可下設(shè)幾個作業(yè)班組,作業(yè)班組由班組長、主要技術(shù)工人(根據(jù)施工作業(yè)場所的需要配備人員)、安全員(防護員)等員工組成班組骨干,根據(jù)實際需要配備勞務人員。所有勞務人員全部納入架子隊管理。
??????? 2、架子隊人員職責
??????? (1)隊長:負責架子隊的施工組織領(lǐng)導,生產(chǎn)指揮協(xié)調(diào)等全面工作;
??????? (2)技術(shù)負責人:負責架子隊的全面技術(shù)管理工作,制定技術(shù)方案、審核技術(shù)交底、現(xiàn)場技術(shù)指導、技術(shù)內(nèi)業(yè)管理等工作。
??????? (3)技術(shù)人員:按職責分工,做好技術(shù)測量、放樣、定位、技術(shù)交底、內(nèi)業(yè)資料等技術(shù)管理工作。
??????? (4)質(zhì)量人員:負責架子隊施工質(zhì)量監(jiān)督、檢查、監(jiān)控等全面工作;對不符合質(zhì)量標準要求的有權(quán)停工并采取措施進行改正。
??????? (5)安全人員:負責架子隊施工安全管理與監(jiān)督,對違章作業(yè)有權(quán)進行警告和經(jīng)濟處罰。
??????? (6)試驗人員:負責架子隊施工過程中的檢驗試驗工作,按規(guī)定進行檢驗和試驗情況的監(jiān)控。
??????? (7)材料人員:負責架子隊的物資、設(shè)備的管理與控制工作。按計劃控制材料支出,加強材料核算;對設(shè)備運行狀態(tài)和能力實施監(jiān)控。
??????? (8)施工員:負責協(xié)助隊長做好架子隊施工生產(chǎn)計劃安排,各種資源調(diào)整與配備,作業(yè)班組間的生產(chǎn)協(xié)調(diào)等項工作。
??????? (9)班組長:負責按技術(shù)交底組織班組施工生產(chǎn)作業(yè),對班組施工進度、安全、質(zhì)量等全面負責。
??????? 3、架子隊用工管理要求
??????? 架子隊的人員管理要納入項目經(jīng)理部整個人員管理工作之中,由項目經(jīng)理部統(tǒng)一管理、統(tǒng)一規(guī)范。
??????? (1)規(guī)范用工行為。架子隊使用的勞務人員,必須是合格勞務分包隊伍的人員,并按規(guī)定簽訂勞務分包合同;項目經(jīng)理部應檢查驗證勞務分包企業(yè)與勞務人員簽訂的勞動合同并保存勞動合同的復印件。未簽訂勞動合同不得進入施工現(xiàn)場從事勞務作業(yè)。
??????? (2)建立培訓和持證上崗制度。對架子隊的勞務人員與員工一樣,對其進行崗前安全、質(zhì)量和專業(yè)培訓,培訓合格后持證上崗,并完備培訓記錄。從事技術(shù)工種的,上崗前必須取得相關(guān)職業(yè)資格證書;從事特殊工種的,還應取得特種作業(yè)證書。
??????? (3)建立勞務作業(yè)人員工資支付保障制度。為保證勞務作業(yè)人員工資及時發(fā)放,項目經(jīng)理部應在開戶銀行設(shè)立勞務作業(yè)人員工資基金專戶或由項目經(jīng)理部代付勞務人員工資。
??????? (4)各項目經(jīng)理部要按照有關(guān)規(guī)定和標準為勞務作業(yè)人員提供符合安全、衛(wèi)生標準的生產(chǎn)環(huán)境、生活設(shè)施、居住條件、作業(yè)條件、機械設(shè)備和安全防護用具,不得歧視勞務作業(yè)人員。
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