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工程施工管理目標及主要管理措施

  
評論: 更新日期:2013年09月08日

一、施工技術(shù)質(zhì)量管理目標
各類原材料符合設計要求,各類試驗檢測資料齊全, 砂漿、混凝土試件強度的合格率達100%,分項工程一次評審合格率100%,優(yōu)良率達95%以上;確保工程質(zhì)量符合設計和質(zhì)量標準,單位工程省、部優(yōu)。
二、主要管理措施
1、主要管理人員措施
(1)嚴格按照設計文件和有關(guān)的施工規(guī)范的要求組織施工,把“質(zhì)量第一”的方針全面落實到一系列經(jīng)營管理與生產(chǎn)經(jīng)營活動之中。認真貫徹“誰施工,誰負責工程質(zhì)量”的原則,切實做好三檢:“自檢、互檢、交接檢”工作,確保各分部分項工程均達到質(zhì)量標準。
(2)施工前,認真組織各專業(yè)技術(shù)人員,熟悉掌握圖紙和進行專業(yè)技術(shù)圖紙會審,進行施工技術(shù)交底。在分部分項工程施工中,每進行一道工序,經(jīng)檢查驗收不合格者,不準進人下道工序。對操作人員先進行技術(shù)交底,用簡單明確的文字寫明施工任務單,發(fā)給各操作人員后再施工。
(3)嚴格執(zhí)行鐵道部《鐵路工程質(zhì)量評定驗收標準》,確保優(yōu)良工程的實施。同時,嚴抓質(zhì)量,每周召開一次施工技術(shù)會議;提高管理水平,增強工作責任心,嚴格按圖施工,不準違反操作規(guī)程。
(4)所有原材料進入現(xiàn)場,必須有產(chǎn)品出廠合格證,并經(jīng)監(jiān)理同意之后,現(xiàn)場的質(zhì)量檢查員、材料員簽字方可入庫和進入現(xiàn)場堆放。水泥必須分期、分批、進行檢驗,砂石料鋼材必須進行相應的試驗,不合格的材料禁止使用。
(5)必須嚴格遵守技術(shù)復核制度,對施工對象的方位、標高、高程、軸線、圖紙尺寸、誤差值等作復核記錄,并經(jīng)工程監(jiān)理人員復查無誤后進入資料存檔管理。
(6)認真做好每項技術(shù)復核和隱蔽工程驗收工作,沒有監(jiān)理、工程技術(shù)負責人和施工員、質(zhì)檢員簽字,不準進行下一道工序。隱蔽工程施工時,質(zhì)量檢驗人員、專業(yè)技術(shù)人員必須共同進行監(jiān)督,防止出現(xiàn)質(zhì)量事故。
(7)嚴格貫徹執(zhí)行計量管理制度。加強施工現(xiàn)場的計量管理工作,對混凝土、砂漿、三七灰土等準確計量,以確保工程質(zhì)量。
(8)所有技術(shù)工作人員要求在現(xiàn)場辦公,處理問題不過夜,實行層層負責、層層交底制度,對施工工藝和特殊施工技術(shù)的要求和注意事項,給各班組交代清楚。對涉及到的變更問題,必須經(jīng)過建設單位和設計單位的同意。
2、施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查管理措施
(1)各級質(zhì)量監(jiān)督體系要在施工負責人的領導下,認真檢查監(jiān)督施工組織設計的質(zhì)量保證措施的實施,嚴格監(jiān)督進場材料質(zhì)量、型號和規(guī)格。
(2)按照規(guī)范規(guī)定的分部分項工程檢驗方法和驗收評定標準,正確進行“自檢、互檢、交接檢”,實測實量,填報各項檢查表格,對不符合工程質(zhì)量要求的分部分項工程,提出返工意見。
3、工程質(zhì)量的管理措施
(1)進入施工場地的各作業(yè)隊,首先要有工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,要有工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的具體措施,建立責任制,把創(chuàng)優(yōu)項目層層分解,落實到人。

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