1. 治安保衛(wèi)工作目標

　　1.1 在施工中，認真 執(zhí)行有關法規(guī)，將保衛(wèi)工作與生產任務緊密結合，有效的落實防盜措施，嚴防各類偷盜事件發(fā)生。

　　1.2 強化安全生產管理，通過組織落實、責任到人、定期檢查、認真整改，盡量減少偷盜事件發(fā)生的工作目標。

　　1.3 作好人事管理，加強治安保衛(wèi)教育，及時處理好單位之間、人員之間的矛盾和糾紛，杜絕重大刑事案件。

　　1.4 加強對重點人員和各關鍵部位的檢查管理，杜絕各類認為破壞事故的發(fā)生。

　　1.5 落實成品保護責任制，杜絕重大成品保護損壞事故和設備、零部件的丟失事件的發(fā)生。

　　1.6 貫徹北京市施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)工作基本標準，把本項目工地創(chuàng)成北京市安全文明工地和治安先進工地。

　　1.7 在有各級領導參觀考察現(xiàn)場時，協(xié)助公安部門作好內勤保安工作，確保貴賓安全。

　　2. 治安保衛(wèi)工作的手段和措施

　　2.1 建立強有力的管理機構

　　2.1.1 施工現(xiàn)場治安管理體系：

　　施工現(xiàn)場治安管理體系圖 圖18-4-1

　　2.1.2 成立現(xiàn)場治安保衛(wèi)指揮部。成立由項目部經(jīng)理為總指揮長、一名治安保衛(wèi)專家為副指揮長，項目部保安部經(jīng)理及各分包單位的項目負責人為成員的治安保衛(wèi)指揮部。治安保衛(wèi)指揮部的職責是：

　　確定現(xiàn)場治安保衛(wèi)工作總體方案；審批現(xiàn)場保安部制訂的治安保衛(wèi)工作方案；協(xié)調各施工單位間的治安保衛(wèi)關系；制定特殊情況下的加強安全保衛(wèi)措施，有緊急事故發(fā)生時的應急預案；組織保安人員進行特殊時期安全保衛(wèi)工作的演習。

　　2.1.3 組建現(xiàn)場保衛(wèi)部。指揮部下設現(xiàn)場保安部。項目經(jīng)理部抽調素質水平高、責任心強的保衛(wèi)干部，組建現(xiàn)場保安部。其主要職責為：在現(xiàn)場治安保衛(wèi)指揮部的領導下，全面負責項目工地的治安保衛(wèi)工作；制訂并組織實施專項治安保衛(wèi)方案；組織現(xiàn)場門衛(wèi)管理和現(xiàn)場組織值勤工作；組織職工群防，建立工地群眾治安管理體系；組織成品保護工作；管理保安隊伍；與當?shù)毓膊块T聯(lián)絡，開展社會聯(lián)防工作。

　　2.2 配置必要的設施和配備高水平的保安隊伍

　　2.2.1 配制電子計算機以及對講機等必要的管理機具設備，對施工現(xiàn)場的全貌、主要工作面、人員車輛的出入進行全天候監(jiān)視與控制，使整個施工現(xiàn)場的治安保衛(wèi)控制做到快捷、可靠、有效。

　　2.2.2 項目保安部設置專門的監(jiān)控室，配備2 臺監(jiān)視器，定時自動循環(huán)播放現(xiàn)場每個監(jiān)控點的畫面；需要時選播指定處的畫面，以及時掌握整個施工現(xiàn)場的情況。

　　2.2.3 聘用實力強、有較好信譽及管理水平的保安公司及成品保護管理單位進入現(xiàn)場，主要從事現(xiàn)場保安及成品保護工作。

　　2.3 嚴格門衛(wèi)管理

　　2.3.1 按照北京市施工現(xiàn)場管理標準和項目的CI 管理統(tǒng)一要求，設置標準化圍墻和大門，由項目保衛(wèi)干部和保安公司值勤人員晝夜值班，實行封閉式管理。

　　2.3.2 所有施工人員進入施工現(xiàn)場，必須佩帶保衛(wèi)部統(tǒng)一印制的出入證。出入證。出入證設置條形碼，每天人員進出須刷卡，加強人員管理。