四、?恩威并重、有獎(jiǎng)必懲。
問(wèn)題：現(xiàn)階段施工方安全管理整體水平不高、施工隊(duì)伍人員素質(zhì)不高、安全意識(shí)淡薄，出于管理與被管理者出發(fā)點(diǎn)不統(tǒng)一，存在矛盾，無(wú)法步調(diào)一致，甚至出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象，如果施行安全獎(jiǎng)懲制度，施工方必然懲大于獎(jiǎng)，會(huì)造成矛盾升級(jí)（現(xiàn)階段施工方資金周轉(zhuǎn)困難，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)施工方在包合地區(qū)借款10余萬(wàn)，用來(lái)維系日常工作及后勤支出）。正如《農(nóng)夫和金鵝的故事》把安全比作鵝，把產(chǎn)能比作金蛋，如果農(nóng)夫一次想要更多金蛋，殺鵝取蛋，卻發(fā)現(xiàn)鵝肚子沒(méi)有金蛋，平衡關(guān)系打破，農(nóng)夫失去得到更多金蛋。我認(rèn)為安全管理工作正如養(yǎng)鵝，需循序漸進(jìn)給予飼料調(diào)養(yǎng)，待成為會(huì)生金蛋的鵝時(shí)，施行獎(jiǎng)懲，方能保障金蛋品質(zhì)。
措施：
1、實(shí)行以崗位安全績(jī)效為重點(diǎn)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核；
2、建議生產(chǎn)正常后施行安全獎(jiǎng)懲制度，獎(jiǎng)大于懲、普及全員，鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，切實(shí)提高員工安全積極性，并有專(zhuān)門(mén)人員具體負(fù)責(zé)相關(guān)事務(wù)協(xié)調(diào)與處理；
五、建立事故責(zé)任追究，各項(xiàng)隱患落實(shí)明確具體責(zé)任人、整改期限；
措施：1、日常安全檢查，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)上期隱患整改情況進(jìn)行確認(rèn)，可推進(jìn)整改力度；
2、各部門(mén)設(shè)安全專(zhuān)員（可兼職），具體負(fù)責(zé)各自部門(mén)安全隱患落實(shí)、整改、追蹤，協(xié)調(diào)相關(guān)事務(wù)進(jìn)展及回報(bào)；
3、公司全員必須熟知自己崗位存在的安全隱患，并通過(guò)安全教育培訓(xùn)，具備一定的安全管理與監(jiān)督能力，達(dá)到人人是安全員。

借鑒杜邦安全管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合實(shí)際工作，陳述安全技術(shù)科職責(zé)內(nèi)容：
1、公司領(lǐng)導(dǎo)的安全顧問(wèn)，協(xié)助開(kāi)展日常安全管理工作。例如安全檢查、培訓(xùn)教育、安全會(huì)議、安全活動(dòng)。
按設(shè)計(jì)要求，提供安全方面的技術(shù)咨詢(xún)。（例如露采安全設(shè)計(jì)、消防、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)用品、生產(chǎn)設(shè)備，是否符合GB、”、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、“三同時(shí)”）
??? 3、安全管理方面的協(xié)調(diào)工作、涉及安全相關(guān)手續(xù)申報(bào)（政府及相關(guān)部門(mén)工作銜接、下發(fā)安全文件、組織開(kāi)展安全工作、檢查對(duì)接；安全驗(yàn)收、安全生產(chǎn)許可證申報(bào)；）
解釋標(biāo)準(zhǔn)（技術(shù)、管理) 從相關(guān)法律法規(guī)、條例、規(guī)章制度角度安全維系、正確要求，保障公司安全生產(chǎn)。

結(jié)合實(shí)際工作情況，認(rèn)為公司安全管理還存在以下誤區(qū)：
1、事故調(diào)查、處理、分析因由事故部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織進(jìn)行，安全科參與。本著首先從管理方面、其次是設(shè)備方面、最后才是操作者的順序找出存在問(wèn)題；領(lǐng)導(dǎo)高度重視、關(guān)心、宣導(dǎo)，讓當(dāng)事者及其他從業(yè)人員自覺(jué)認(rèn)識(shí)、自我覺(jué)醒，從思想上引導(dǎo)“我要安全”最高意愿。
2、各部門(mén)主管、兼職安全員組織開(kāi)展自查，查出隱患后，并不是安全科負(fù)責(zé)整改（安全管理水平第一階段定性：初級(jí)自然本能階段），而安全科具體職責(zé)負(fù)責(zé)督查，有無(wú)落實(shí)，有無(wú)形式。
3、事故防范措施、處理方案是由事故部門(mén)專(zhuān)（兼）職安全員、技術(shù)人員研討制定的，這樣方案可行性才具有宏觀和可操作性、其好處：整改資金小、整改能力強(qiáng)、時(shí)間短，而安全科是對(duì)整改方案從安全技術(shù)角度進(jìn)行評(píng)估，附屬意見(jiàn)，上報(bào)公司主要負(fù)責(zé)人，進(jìn)行整改，操作。
露天礦山安全是六大高危行業(yè)之一，如何做好礦山安全，可謂任重道遠(yuǎn)；萬(wàn)丈高樓平地起，提高公司整體安全管理水平，是一場(chǎng)持久戰(zhàn)；我們礦管處本著安全績(jī)效是最大的產(chǎn)出，在戴總您的領(lǐng)導(dǎo)下，從思想上認(rèn)識(shí)，從工作上落實(shí)，竭盡所能，一步一個(gè)腳印，做好、抓實(shí)、規(guī)范陳園山礦的安全管理工作。
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