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臨時工人的安全管理

  
評論: 更新日期:2013年06月28日

  三、對有特殊要求的項目,限制進行作業(yè)

  如前所述臨時工具有文化水平較低、人員素質(zhì)參差不齊、流動性大、組織觀念不強等特點,因此對臨時工的作業(yè)項目應(yīng)作出嚴(yán)格的限制。讓臨時工做的項目不能超出勞務(wù)單位經(jīng)營范圍以及與企業(yè)簽字的合同范圍。對危險性、技術(shù)含量高、有特殊要求的項目應(yīng)限制其進行作業(yè),如下釜作業(yè)、危險化學(xué)的包裝作業(yè),就不能讓臨時工進行。

  四、強化現(xiàn)場管理,覆行協(xié)管責(zé)任

  對臨時工的管理不能臨時。應(yīng)對臨時工實施規(guī)范化管理,建立健全各項規(guī)章制度,將其納入法制化軌道,落實相關(guān)責(zé)任,實現(xiàn)用工臨時、管理長遠(yuǎn)、可控在控的管理模式。同時,特別要加強現(xiàn)場協(xié)管。

  1、企業(yè)針對臨時工工作的特殊性,制定了特殊作業(yè)協(xié)管制度,由企業(yè)對口業(yè)務(wù)管理部門辦理特殊作業(yè)(高處、動土、斷路、吊裝)協(xié)管作業(yè)證,明確雙方的安全協(xié)管責(zé)任,做到職責(zé)明確、責(zé)任到位,加強現(xiàn)場的安全監(jiān)管。

  2、在現(xiàn)場施工中,對口業(yè)務(wù)管理部門應(yīng)經(jīng)常深入外來單位施工作業(yè)現(xiàn)場,監(jiān)督檢查安全措施的落實情況,每周至少作一書面檢查記錄,對違反安全、環(huán)保和質(zhì)量要求以及本企業(yè)相關(guān)管理規(guī)定的施工作業(yè)及時予以制止,并提出糾正、整改或停工要求,從而促進外單位的管理水平的提高,防范事故發(fā)生。

  3、項目單位應(yīng)做好作業(yè)現(xiàn)場安全技術(shù)和生產(chǎn)裝置危險因素交底。進入作業(yè)區(qū)域前,作業(yè)現(xiàn)場項目單位負(fù)責(zé)人應(yīng)向外來單位告之現(xiàn)場存在的危險源,制定的作業(yè)方案和相應(yīng)安全技術(shù)措施,以及事故應(yīng)急救援等措施,讓其了解作業(yè)過程中的危險因素,同時指定專門監(jiān)護人進行現(xiàn)場協(xié)管,通過這些削減風(fēng)險措施,做到事前預(yù)判危險,規(guī)避風(fēng)險,達(dá)到防止事故的發(fā)生。

  4、做好界區(qū)相關(guān)聯(lián)區(qū)域安全管理工作。項目單位有可能是邊生產(chǎn)邊施工作業(yè),做好界區(qū)相關(guān)聯(lián)區(qū)域安全管理工作特別重要。應(yīng)在界區(qū)邊沿設(shè)置警戒線和安全標(biāo)志,禁止無關(guān)人員進行施工區(qū)域,外來單位人員未經(jīng)項目單位同意不得進入生產(chǎn)區(qū)域。生產(chǎn)出現(xiàn)常情況,有可能影響到施工區(qū)時,應(yīng)及時通知施工單位停止作業(yè),必要時組織疏散撤離。

  5、同一作業(yè)項目涉及多單位、多人員參與的,在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)的任何操作,都有可能發(fā)生影響化工裝置物料、水、電、動力等正常運行或其他工藝設(shè)備、設(shè)施,以及人員傷害、火災(zāi)、爆炸事故的發(fā)生。在該作業(yè)中,各方均指定專職的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人,及時協(xié)調(diào)區(qū)域內(nèi)的作業(yè),強化信息溝通和協(xié)調(diào),提高對作業(yè)安全管理力度。當(dāng)出現(xiàn)異常情況時,要求將作業(yè)先停下來,分析異常情況的性質(zhì),研究采取整改措施,及時消除現(xiàn)場的不安全因素,促進危險作業(yè)的有效實施。

  對臨時工的安全管理,我們要做的還有很多很多,但通過規(guī)范各項工作,就可達(dá)到確保企業(yè)安全生產(chǎn),杜絕各類事故發(fā)生的目的。

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