質量管理與安全生產(chǎn)內(nèi)容介紹
1、建立以項目經(jīng)理為領導核心的質量管理體系，明確“以質量求生存”的經(jīng)營思想，在工地施工過程中堅持貫徹“以質量求生存”的經(jīng)營思想，在工地施工全過程中堅持貫徹“質量第一，效益第一”的方針，切實做到好中求快，好中求省，深入開展全面質量管理。
2、開工前須按照施工組織設計確定的施工方案制定行之有效的質量管理措施，并逐級向施工人員交底，以確保工程的施工質量。
3、工地技術負責人應根據(jù)本工地的施工特點和有關的規(guī)范、標準、規(guī)程、規(guī)定，制訂和完善崗位質量規(guī)范，落實質量責任。
4、建立健全嚴密的質量保證體系，從材料進場到工程交工，從項目經(jīng)理部到基層班組都能做到預防和把關相結合，使施工的全過程處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)，力爭工程質量達到優(yōu)良。
5、質檢員必須熟悉質量的有關規(guī)定，了解本工程的單元、分部、單位工程的劃分情況，掌握《水利水電基本建設工程單元質量等級評定標準》，《水利水電工程質量評定表》，負責對施工現(xiàn)場影響工程質量的行為進行監(jiān)督，認真執(zhí)行“三檢制”，切實做好工程質量全過程控制，嚴格按“質量評定標準”檢驗工序及單元工程質量，填寫《水利水電工程施工質量評定表》。
6、工地應認真組織外購材料，機電設備和本地建筑材料的供應工作，建立專門的驗收制度，落實專門的驗收人員，嚴禁不合格的原材料和中間產(chǎn)品用于工程的施工。
7、質量動態(tài)管理小組和各項工作應扎實全面，有關施工大事記、施工日記、隱蔽記錄、檢測結果、質量動態(tài)等資料應完整可靠，及時整理歸檔。
8、工地施工人員應服從監(jiān)理和質量管理人員的指揮，支持他們的工作。對人為的質量因素經(jīng)指出后，不聽勸阻和及時糾正，質量管理人員有權停止作業(yè)，并報告有關領導。
9、加強對職工的全面質量管理教育，在全員教育的基礎上，對重點關鍵崗上的人員進行質量管理再教育，強化質量意識，掌握質量要求，靈活使用方法。做到質量人人抓。工地領導應以身作則，不斷學習與掌握全面質量管理的新知識，并在工地施工中加以應用。
10、生產(chǎn)工人必須熟悉本工程對該工種施工質量要求，掌握本工種應知應會的技能，了解本工種與其他工種之間的關系與配合。熟悉施工規(guī)范對本工種施工工藝要求，嚴格按圖施工，在本工序完成后，必須自檢合格，方可進行下道工序施工或交付驗收，特殊工種生產(chǎn)工人必須持證上崗。
11、工地內(nèi)部經(jīng)濟責任制中應突出質量管理，建立質量獎罰制度，工資、獎勵和質量掛鉤。建立質量否定權，對工地的各級領導都有明確的質量責任要求，職工的各個崗都應有工作質量標準和考核辦法。
其他相關部分可參照《江西省工程質量管理條例（試行）》、《水利水電施工質量評定規(guī)程實施辦法（試行）》、《江西省九江縣水利電力建筑工程公司工程管理規(guī)定（試行）》的規(guī)定。