六、250定律

　　250定律是指一個人的影響面大致為250人，人的影響行為是相互的；對此，在安全管理工作中，應(yīng)抓好正反兩面的典型，充分運(yùn)用輿論宣傳工具來進(jìn)行宣傳與貫徹，諸如開展流血與流淚的現(xiàn)場安全教育，以一個人的直接經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)來教育更多群體，來達(dá)到以點(diǎn)帶面的管理成效。

　　七、5S活動定律

　　5S是指整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)，5S活動的對象是現(xiàn)場的環(huán)境，它是對現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境進(jìn)行全局、綜合的考慮，并制定真心實(shí)意可行的計劃與措施，以便達(dá)到規(guī)范化管理的目的。事故致因理論認(rèn)為事故的發(fā)生是由于人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理因素相互作用而引發(fā)的小概率事件，現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境有時也是誘發(fā)事故的主要因素；為此，企業(yè)應(yīng)按照5S管理定律對現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境進(jìn)行規(guī)范管理，消除現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境的危險源，以減少職業(yè)傷害，降低職業(yè)傷害損失。

　　八、水壩定律

　　筑建水壩意在阻攔和儲存河川的水，因?yàn)楸仨毐３直匾男钏坎趴梢赃m應(yīng)季節(jié)或氣候的變化；企業(yè)應(yīng)建立這種調(diào)節(jié)和運(yùn)行機(jī)制，確保企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展。企業(yè)在安全管理工作中，應(yīng)營造良好的安全管理氛圍，建立和完善相應(yīng)的安全管理制度，并強(qiáng)化安全過程動態(tài)監(jiān)督與考核，對危險源進(jìn)行不定期辨識和評價，以期達(dá)成控制事故的目的；安全管理應(yīng)推進(jìn)細(xì)節(jié)化管理，通過管理人員細(xì)致的工作來預(yù)測和預(yù)防事故；同時，企業(yè)各層級管理者應(yīng)對安全工作給予足夠的重視，在全員廣泛參與基礎(chǔ)上，達(dá)到人人管安全、人人學(xué)安全、人人會安全的管理環(huán)境，達(dá)到固安全之基而根繁葉茂的管理績效。

　　九、骨牌定律

　　骨牌定律是指事故的發(fā)生都是各因素相互作用的連鎖反應(yīng)，若中止其中的一個骨牌，事故便能得到有效的抑制。在進(jìn)行管理工作時，應(yīng)預(yù)測分析危險源的危害性，確定控制危險源的方案和措施，動態(tài)地進(jìn)行跟蹤管理，其中以控制人的不安全行為和提高人的安全意識是投入相對節(jié)省的途徑，企業(yè)應(yīng)不定期組織各種形式的安全培訓(xùn)工作，開展多種形式的安全教育活動，并以取得的效果進(jìn)行評價分析，進(jìn)而來提高企業(yè)安全工作整體目標(biāo)的兌現(xiàn)。

　　十、螺旋定律

　　螺旋定律是指企業(yè)的安全管理工作應(yīng)象螺旋一樣不斷地提升檔次和水平。本著持續(xù)改進(jìn)的管理思想，不斷對存在的顯在和潛在危險源進(jìn)行有效控制，從人、機(jī)、料、法、環(huán)等方面不斷進(jìn)行事故的預(yù)知和預(yù)防工作，廣泛開展全員性的安全合理化建議活動，充分動作獎懲機(jī)制對安全工作進(jìn)行激勵或約束，使安全管理工作呈現(xiàn)出螺旋式上升的良好態(tài)勢，兌現(xiàn)企業(yè)的安全承諾，減少人身傷害事故給企業(yè)帶來的不良損失。