現代的安全體系，是由科學的安全管理、先進的安全技術、廣泛的安全教育三個方面組成的，其中科學的安全管理包含著兩個方面的內容：一是安全技術業(yè)務上的科學管理方法，另一方面就是作業(yè)現場的科學安全管理。說到作業(yè)現場管理則不能不提及定置管理這一重要內容。所謂定置管理，其本意是通過對作業(yè)現場的人、地、物三者進行狀態(tài)分析、動作研究，從而進行設計、組織、調整、控制與協調，實現作業(yè)現場的程序化，標準化和規(guī)范化，達到穩(wěn)定地生產高質量產品，提高經濟效益，使勞動者處于最佳狀態(tài)的一門科學。從定置管理的目的看，它和現場的安全管理是有著共同點的，即都是提高經濟效益降低損耗，促進安全、文明生產的共同目的，兩者是相輔相成、關系密切的一種關系，這是因為：

　　我們知道，事故的發(fā)生，是由于人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)共同作用的結果。其中，物的不安全狀態(tài)有著它的固有的規(guī)律性和穩(wěn)定性，而人的不安全行為則是自由意志，受著社會環(huán)境、家庭因素、情緒的變化等多方面的影響，不易控制與掌握，人與物兩者之間是相互依賴、相互影響、相互作用、相互轉化的辨證因素。為防止在生產過程中發(fā)生各種傷害，就必須從人和物兩方面著手。從物的角度即作業(yè)現場來看，如果推行定置管理，并且成效顯著，就能在提高工作效率的同時，完善生產環(huán)境，消除大量的不安全隱患，做到安全通道暢通，產品、零部件、原材料安全整齊堆放，做到合理地使用工位器具，徹底地整頓電氣線路，易燃易爆物資得到嚴格規(guī)范的管理……，這樣的作業(yè)環(huán)境，顯而易見也是有利于安全的作業(yè)環(huán)境。

　　如何才能做好定置管理工作進而促進安全工作呢？筆者在長期從事定置管理與安全管理的工作中，有這樣一些體會：

　　作業(yè)現場是進行生產活動的場所，它是生產設備、材料、生產工具，工作場地、勞動組織、生產輔助設施等在特定時間的有機結合，它既有硬件部分的內容，又有管理效果的體現，因此可能存在著多種不規(guī)范化以及不安全因素與職業(yè)危害，不良的作業(yè)環(huán)境還可能引起操作者心情煩躁，妨礙操作，易產生疲勞，產生誤操作等不安全行為，易導致事故的發(fā)生；作業(yè)環(huán)境中除化學因素、物理因素、生物因素外，還包括勞動組織制度不合理、工藝不合理、精神緊張、勞動強度大、生理狀態(tài)不適應，車間設備、設施不合理，作業(yè)場所窄小、安全通道標志不醒目、照明采光不夠等因素，因此，消除與控制作業(yè)環(huán)境中的危害因素，對于保證職工的安全與健康十分重要。

　　比如說，車間安全道，是保證職工在通道上行走和運送材料，遇緊急情況時保證安全而設置的，如果安全通道被阻塞或占用，機動車輛在車間行駛時人員容易造成躲閃不及而撞傷，容易被散亂放置的物件絆倒和重物砸傷而造成事故，一旦遇到火災等緊急情況，現場人員將無法順利撤離，救援車輛也無法進入有利位置搶險，因此說安全道的定置管理水平對安全生產來說是十分重要的。又如設備、設施的合理布局問題：設備設施合理布局、相互距離、操作空間的大小，各種防護罩、防護網等對人在工作中的安全有著重大關系，如果布局不合理或混亂，操作車間窄小，萬一工件或材料飛出時容易造成傷害，布局不合理還會令人產生環(huán)境的壓抑感，操作不暢，心情不愉快而產生誤操作等不安全動作，造成意外。

　　工位器具、工件、材料的定置擺設是否符合要求，也對安全生產有著一定的影響，如果擺放不合理，混亂堆放，一是不便于管理，影響作業(yè)效率，二是對安全生產也會構成危協。

　　再比如，如果作業(yè)現場采光與照明條件不好，操作人員就不能清晰地看清周圍情況，容易接受錯誤的信息而導致事故。

　　總的來說，雖然安全生產與定置管理是兩個不同的概念，但是兩者在某些方面有著共同的內涵和目的，企業(yè)做好定置管理不但會促進生產效率和文明生產程度的提高，對安全生產也是大有益處的。