1目的
為消除因操作工長期單一工作方式對其造成潛在職業(yè)影響以及同崗位工作時間較長，出現(xiàn)工作厭倦、工作效率和質(zhì)量不高情況；同時降低由于長時間接觸職業(yè)危害因素而造成的對員工的身體傷害，制定本制度。
2適用范圍
適用于公司所有接觸職業(yè)危害因素的崗位和接觸人員。
3規(guī)范性引用文件
（1）《中華人民共和國職業(yè)病防治法》主席令[2011]第52號
（2）《職業(yè)健康監(jiān)護管理辦法》衛(wèi)生部令[2002]第23號
（3）《企業(yè)安全生產(chǎn)標準基本規(guī)范》AQ/T 9006-2010
4輪崗時間安排
輪崗時間半年一次，每次不超過一月。
5輪崗實行辦法
（1）輪崗管理
1) 由安全員負責制定輪崗管理辦法，落實情況進行監(jiān)督。
2) 安全員管理職責：根據(jù)部門工作需要和員工的意愿，制定年度輪崗計劃并組織落實。
3) 培養(yǎng)對象職責：提出輪崗需求，根據(jù)計劃參加輪崗交流，并定期輸出交流結(jié)果。
（2）輪崗前溝通
1) 溝通內(nèi)容包括：了解人員對輪崗的接受及勞動程度；理解輪崗的意義和目的；被輪崗人員的優(yōu)勢和不足。
2) 溝通達到的效果：讓輪崗人員愉快地接受新的崗位安排，并盡快適應(yīng)新崗位，進行面對面的溝通，了解當事人對輪崗的意見或建議，減少硬性安排帶來的阻力。
（3）實施工作交接
1) 工作交接清單
在公布輪崗方案后，被輪崗方需要制定并提交工作交接清單，由現(xiàn)任者向繼任者逐一交代工作進展狀況、理想的工作結(jié)果狀態(tài)、工作中的注意事項、資源清單等。
2) 并行工作制具體內(nèi)容
1. 原崗位工作負責人詳細列出完成崗位工作所需具備的經(jīng)驗與技能；
2. 由原任職者對繼任者采取教授式培訓(xùn)方式；
3. 根據(jù)工作交接清單，對崗位工作環(huán)境和作用，業(yè)務(wù)流程與目前狀況開展等進行培訓(xùn)；
4. 輪崗崗位的上級對原任職者和繼任者，在教授程度和效果上對其考評，作為當月績效成績的一部分；
5. 培訓(xùn)結(jié)束后，也要與原任職者保持溝通，就出現(xiàn)的新問題咨詢原任職者、
（4）跟進并評估輪崗效果
1) 對被輪崗人員、原任職人員、下屬或上級等采取跟進式調(diào)查；
2) 輪崗效果評估在繼任后3-6個月內(nèi)進行；
3) 安全員對輪崗人員在新崗位上的效果分析；
4) 針對不足，制定下一步培養(yǎng)方案。
6附則
本制度自頒發(fā)之日起執(zhí)行實施。

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