1、通過對本公司重大危險源進行檢查和評估，預防重大事故的發(fā)生，本制度適用于公司內(nèi)生產(chǎn)場所和儲存區(qū)的重大危險源的檢查和評估。
2、生產(chǎn)管理部安全組負責對重大危險源進行定期評估，建立重大危險源檔案，報送當?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。
3、分廠安環(huán)處和生產(chǎn)車間負責建立本單位重大危險源檔案。負責對轄區(qū)內(nèi)重大危險源進行定期檢測和監(jiān)控，并定期組織事故應(yīng)急救援預案的演練。
4、工作程序
4.1重大危險源檢查
生產(chǎn)管理部安全組每月對公司重大危險源檢查1次，并按要求填寫重大危險源檢查表；分廠安環(huán)處每月對轄區(qū)范圍內(nèi)的重大危險源進行1次檢查，并按要求填寫重大危險源檢查表；車間干部管理員、值班干部每天巡檢1次，當班操作工每小時檢查1次；各類維修人員（維修工、儀表工、電工）每天巡檢兩次，巡檢時發(fā)現(xiàn)有異常情況要有記錄，發(fā)現(xiàn)隱患要立即進行整改，對不能整改的隱患要采取可靠的防范措施，同時報告安全部門。
4.2重大危險源的評估
生產(chǎn)管理部安全組每3年聯(lián)系有資質(zhì)單位對公司重大危險源進行1次評估，并將評估結(jié)果向當?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門報告并備案。重大危險源報告應(yīng)包括重大危險源的詳細情況、可能產(chǎn)生的事故類型、安全措施與預防措施、應(yīng)急預案等。
4.3重大危險源檔案的建立
生產(chǎn)管理部安全組、分廠安環(huán)處和重大危險源涉及車間分別建立各自的重大危險源檔案，檔案內(nèi)容包括辨識、分級記錄；重大危險源基本特征表；區(qū)域位置圖、平面布置圖、工藝流程圖和主要設(shè)備一覽表；重大危險源管理制度及操作規(guī)程；安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、措施說明；事故應(yīng)急預案；安全評價報告或者安全評估報告等。
4.4重大危險源報告應(yīng)根據(jù)重大危險源的變化、新知識的獲取、技術(shù)的發(fā)展情況進行修訂，報告修訂后重新到市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)部門備案。